- •3. Направления организации пр-ва.
- •7. Классификация пр-тий.
- •40. Методика расчета выходной, мощ-ти
- •39. Методика расчета входной мощ-ти
- •2. Основные принципы рациональной организации производства
- •38. Виды пр-ной мощ-ти.
- •4. Пр-тие как производственная система.
- •5. Среда функционирования пр-тия.
- •41. Методика расчета среднегод-ой мощ-ти
- •6. Основные ф-ции пред-я в рыночной экономике
- •8. Организационно-правовые формы пр-тий.
- •9. Организация производств. Процесса во времени.
- •10,11. Хар-ки пп и их классификация.
- •12. Производственный цикл (пц) и его стр-ра.
- •43. Пути улучшения исп-ния пр-ной мощ-ти
- •16. Пути и экономическое значение сокращения длительности производственного цикла.
- •13. Расчет длит-сти Пр.Ц при последовательном сочетании операций
- •15. Расчет длит-сти Пр.Ц при параллельном сочетании операций
- •17. Огр-ция пр-ва в пространстве.
- •18. Производственная структура предприятия,факторы ее определяющие
- •20. Генеральный план пр-тия. Принципы размещения оборуд-я.
- •42. Показ-ли исп-ния пр-ной мощ-ти. Методика расчета.
- •19. Особенности производственной структуры на предприятиях псм
- •34. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях по производству силикатного кирпича
- •35. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях по производству жби и жбк
- •25. Методы организации про-ва
- •53. Формы снабжения пред-я материально-техническими ресурсами.
- •27. Преимущества и недостатки поточного метода пр-ва
- •29.Методика расчета эффект. Фонда метода работы оборуд-ия.
- •26. Особенности проектирования поточного пр-ва.
- •33. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях асбесто-цементной промышленности
- •28.Произв. Мощность и факторы ее определ. Ее.
- •31. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях керамической промышленности
- •30. Расчет произв-й мощ-ти для уч-ка, цеха и пр-тия в целом.
- •36. Особенности расчета производственной мощности на цементных предприятиях
- •32. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях стекольной промышленности
- •37. Профиль пр-ой мощ-ти, его построение и назначение.
- •51. Тэо инновац-х проектов.
- •44. Понятие научно-технической подготовки производств
- •49. Виды организационной структуры
- •50. Затраты на осуществление подготовки источники их финансирования. Жизненный цикл
- •48 Виды научно-технической подготовки, их хар-ка
- •55. Общая характеристика производ. Инфраструктуры предрпиятий.
- •57.Организация, ремонтного хоз-ва.
- •59. Организация, складского хоз-ва.
- •56.Организация,энергетического хоз-ва.
- •58. Организация транспортного хоз-ва.
13. Расчет длит-сти Пр.Ц при последовательном сочетании операций
Последовательный способ сочетания операций - каждая последующая операция выполняется только после полного завершения предыдущей. Такое сочетание операций применяется при производстве санитарно-технических изделий, сборных железобетонных изделий, кислоупорной керамики и т.д.
Последовательное сочетание операций применяется преимущественно в серийном производстве.
Длительность производственого цикла технологических операций определяется суммой операционных циклов
Длительность пр.цикла Тпосл может может включать дополнительно межоперационные перерывы, длительность естественных процессов и перерывы, связанные с режимом работы участка и завода.
где т - число операций в процессе; Тест - длительность естественных процессов, ч; tмо - среднее межоперационное время перерывов, мин.
В случае если межоперационное время перерывов отсутствует и число рабочих мест на каждой операции равно единице, длительность производственного цикла при, последовательном сочетании операции рассчитывается по формуле:
15. Расчет длит-сти Пр.Ц при параллельном сочетании операций
Параллельное сочетание операций предусматривает одновременное выполнение ряда операций. Каждая деталь немедленно после изготовления передается на следующую операцию. Примером параллельного сочетания операций служит изготовление асбестоцементных изделий, керамических плиток, листового стекла и др. Чем больше операций выполняется одновременно, тем короче производственный цикл.
В этом случае загружена наиболее трудоёмкая операция с самым длительным операционным циклом, менее трудоёмкие операции имеют перерывы. При параллельном движении партии наиболее короткая длительность технологического производственного цикла
где - цикл операции с максимальной с максимальной продолжительностью
1. Условие параллельности: вначале строится график для передаточной партии. Передаточная партия – кол-во изделий, котор немедленно передается с одной операции на другую.
2. Условие параллельности: перерывы м/у опер-циями зависят от длит-сти max операции
3. Условие параллельности: у max операции перерывов не будет.
Рекомендации. При построении графика цикла целесообразно предусмотреть последовательную обработку первой транспортной партии без задержки по всем операциям; предусмотрев непрерывную обработку всех партий на операции с максимальным операционным циклом, графически определить время начала и окончания обработки каждой партии на остальных операциях.
Только при условии соблюдения равенства, определяющего синхронность технологического процесса, т.е.
где τ- такт потока - работа на всех операциях и рабочих местах может вестись непрерывно. Это условие непрывно-поточного производства. |
Если межоперационное время перерывов длительность производственного цикла для параллельного операций рассчитывается по формуле
17. Огр-ция пр-ва в пространстве.
Следует различать общую структуру, организационную структуру управления и производственную структуру.
Организационная структура управления – совокупность линейных и функциональных органов управления, их связь и взаимодействие. Изображается в виде схемы и к этой схеме дается перечень должностей с указанием для каждого исполнителя круга его обязанностей.
Производственная структура хар-ет непосредственно организ-ю произ. процесса в ространстве.
Производственная стр-ра это совокупность цехов, участков, их состав, виды, взаимосвязь которые осуществляют производственный процесс. Представляется в виде схемы, котор хар-ет состав подразделений, их виды, взаимосвязь и степень специализации.
Произ. структура формируется на стадии проектирования и зависи от типа пр-ва.