Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Управление персоналом Павелко(ОБРАЗЕЦ).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
1.13 Mб
Скачать

Направления анализа в стратегическом контроллинге

ДИДАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ ПО ТЕМЕ «ИНФОРМАЦИЯ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ»

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

ДИДАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ ПО ТЕМЕ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ»

''ШТЫКАМИ МОЖНО СДЕЛАТЬ ВСЕ, ЧТО УГОДНО; ТОЛЬКО НЕЛЬЗЯ НА НИХ СИДЕТЬ''.

ТЕЙЛЕРАН

''Социология конфликта'' немецкого философа и социолога Г. Зиммеля /1858-1918/

Основное содержание теории конфликтов составляют следующие категории:

  • понятие и структура конфликта,

  • его динамика,

  • стадии развития,

  • функции и

  • типология.

Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. – М.: Экономика, 1990 г.

Фазы конфликта

      1. Конфронтационная /военная/ – стороны стремятся обеспечить свой интерес свой интерес за счет ликвидации интереса чужого / в их представлении это обеспечивается либо добровольным или вынужденным отказом другого субъекта от своего интереса, либо лишением его права иметь свой интерес, либо уничтожением носителя другого интереса, что уничтожает естественным образом и сам этот интерес, а следовательно, и гарантирует обеспечение собственного/.

      2. Компромиссная / политическая/ – стороны стремятся по возможности достигнуть своего интереса через переговоры, в ходе которых производят замену отличающихся интересов каждого субъекта на общий компромиссный /как правило, каждая сторона пытается обеспечить в нем по максимуму свой собственный интерес/.

      3. Коммуникативная /управленческая/ – выстраивая коммуникацию, стороны достигают согласия, основанного на том, что суверенитетом обладают не только сами субъекты конфликта, но и их интересы /консенсус/, и стремятся к взаимодополнению интересов, ликвидируя лишь незаконные, с точки зрения сообщества, различия /либо правовой аспект на тот или иной интерес и его уголовное преследование, корпоративный запрет, грозящий нарушителям административным наказанием, либо изменение законодательства, системы фирменных инструкций, дающее или запрещающее право на тот или иной интерес, различие./

Конфликт начинается с конфронтационной фазы, а заканчивается коммуникативной.

ДМИТРИЙ ГУЛИА

Ч Е Л О В Е К

Будь ты юноша или старик,

Ты, читающий этот стих,

Я прошу тебя об одном:

Если ты наделен умом

Кто бы ты ни был – ты человек !

Будь хоть князем – даже царем.

Не замкнись в величье своем,

Чтут тебя – пекись обо всех…

Кто бы ты ни был – ты человек.

Коль судьба обманет тебя

Или, скажем, вдруг разлюбя,

Кто-то близкий тебя отверг –

Твердо помни: ты – человек.

К людям зла в душе не храни,

Духом робкого – не оттолкни,

Пусть смелей глядит из-под век.

Помни, что и он человек!

1910 г.

* * *

Счастлив почитаемый людьми,

Приобретший добрую известность

Не за силу, а за свет любви

За отвагу и за человечность.

ТЕОРЕТИК НИКОЛА БУАЛО

«Я точен потому, что заметил: те, кто ждет, не думают ни о чем другом, как о недостатках людей, заставляющих ждать.»