Обозначение необходимости внедрения чп
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
- принятие обязательства внедрения менеджмента,
- определение общей политики и цели,
- создание рабочей группы.
Организация системы оценки и ее одобрение
СТАДИЯ ОЦЕНКИ
- сбор данных о процессах, оборудовании
- отбор приоритетов и целей оценки
- отбор специалистов для рабочих групп
- инспекция состояния рабочих мест
- выработка вариантов
- отбор «узких мест» для дальнейшего изучения
Отбор новых показателей контроля и пересмотр предыдущих
Подготовка отчета с анализом отобранных вариантов
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ
- оценка технических возможностей
- экономическая оценка
- выбор проекта для внедрения
Заключительный отчет содержащий рекомендуемые варианты
СТАДИЯ ВНЕДРЕНИЯ
- обоснование проектов, финансирование
- техническое обеспечение (оборудование)
- процедура внедрения
- анализ результатов
Успешно внедренный метод чистого производства
Рис.1 пошаговая реализация методологии «чистого производства»
2. Определение приоритетов инвестиционной политики предприятий в рамках программы «чистое производство»
Руководители предприятий часто сталкиваются с необходимостью
установления приоритетности инвестиционных решений. Предприятия - участники российско-норвежской программы «Чистое производство» ищут конкретные пути и способы решения экологических проблем. В их числе - внедрение экологически чистых или малоотходных технологий, разработка и производство экологически чистых продуктов, стандартизация или экологическая сертификация производства и т. д. Многообразие возможных решений неизбежно ставит проблему инвестиционного анализа экологически чистых проектов.
На практике приоритетность инвестиционных решений порой определяется лишь на основе достигаемых экологических результатов, при игнорировании экономических показателей инвестиционного проекта или придании им второстепенного значения. Встречается и прямо противоположная крайность, когда проект оценивается по традиционным, сугубо экономическим инвестиционным показателям, при этом получаемые экологические результаты приводятся лишь в натуральном выражении и не отражаются при вычислении итоговых экономических результатов.
Понятно, что оба подхода являются неполными. Необходимо учитывать достигаемые проектом и экономические, и экологические результаты. Для этого, прежде всего, следует обобщить существующие экологические показатели деятельности предприятия, проанализировать их на соответствие требованиям международных стандартов и на возможность оценки в денежном выражении. Полученный в ходе анализа перечень результатов по необходимости следует дополнить показателями, рекомендованными международными стандартами по системам экологического менеджмента и требованиями программы «Чистое производство». Также целесообразно учитывать факторы, определяемые особенностями производственно-хозяйственной деятельности предприятия.