7. Сочетание различных типов структур

С целью наибольшего соответствия конкретным особенностям работы фир­мы рекомендуется соблюдать принцип комбинированности и сочетания различ­ных типов организационных структур. Например, может использоваться вариант функциональной организации со штабными подразделениями по продукту, цель которых обеспечить координацию политики фирмы по товарам или группам то­варов, особенно если фирма производит различные товары для различных целе­вых рынков, требующих индивидуального маркетингового подхода. В этом слу­чае распределение компетенций и объединение стратегических функций в штаб­ных подразделениях осуществляются на уровне центрального и высшего управ­ления.

В зависимости от характеристик товара, рынка и взаимоотношений внутри фирмы состав и место штабных маркетинговых подразделений могут меняться, образование их на всех уровнях управления не обязательно.