- •Тема 5. Організаційний процес.
- •5.1. Сутність організаційної діяльності та її складові.
- •5.2. Організаційні парадигми та принципи управління.
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •5.3. Методи управління: кібернетичний підхід.
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •Розкрийте сутність ключових категорій «організація», «організаційний процес (діяльність)», «організаційна структура» .
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •Тема 5. Організаційний процес.
- •Тема 5. Організаційний процес.
Тема 5. Організаційний процес.
Типові задачі/ситуаційні вправи з теми 5 (10 балів).
Задача № 5.1
І. Вихідні дані:
Дано основні складові організаційного процесу, їх критерії та діапазони можливих рішень (табл.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
1. Використовуючи дані табл.1:
1.1. Визначте основні складові організаційного процесу.
1.2. Для кожної складової організаційного процесу визначте її критерії та діапазони можливих рішень.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Складові організаційного процесу,
їх критерії та діапазони можливих рішень
■Багато. ■Вузька. ■Гетерогенна. ■Гомогенна. ■Департаменталізація. ■Децентралізація. ■Діапазон контролю. ■Кількість підлеглих. ■Координація. ■Мало. ■Механізми. ■Неформальні. ■Ознака групування. ■Повноваження. ■Поділ праці. ■Принцип делегування. ■Спеціалізація. ■Формальні. ■Централізація. ■Широка. |
Задача № 5.2
І. Вихідні дані:
Дано основні положення альтернативних парадигм організаційного процесу (табл.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані рис.1:
1.1.Визначте положення, які характеризують «підхід примусу» до організаційної діяльності (варіант 1).
1.2.Визначте положення, орієнтовані на природні процеси організації (варіант 2) .
2. Обґрунтуйте Ваші рішення.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Таблиця 1
Основні положення
альтернативних парадигм організаційного процесу
●Вихідним станом будь-якої системи є безлад, хаос. ●Немає нічого більш неприродного, ніж хаос. ●Необхідно орієнтуватися на саморегуляцію та на саморозвиток систем. ●Організація передбачає створення порядку із хаосу. ●Організація передбачає створення умов для розвитку системи. ●Реальні системи характеризуються імманетним хаосом. ●Створений порядок необхідно підтримувати шляхом витрачення ресурсів, інакше знов настане хаос. ●Хаос – теж порядок. |
Задача № 5.3
І. Вихідні дані:
Дано адаптивну систему управління (рис.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
1. Використовуючи дані рис.1:
1.1.Поясніть механізм функціонування адаптивної системи.
1.2.Обгрунтуйте Ваші пояснення.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Обурення
Об’єкт
Управління
Інформація про об’єкт
Алгоритм
управління
Коригування
управління
Інформація про процеси управління
Алгоритм
адаптації
Рис.1. Адаптивна система.
Задача 5.4
І. Вихідні дані:
Дано структурну схему ціннісно-орієнтованого методу управління (рис.1).
ІІ. Завдання до ситуації:
Використовуючи дані рис.1, дайте обґрунтоване пояснення ціннісно-орієнтованого методу управління як моделі узагальненої концепції управління.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі:
Система цінностей
Головний критерій
Частковий критерій
Мета
План
Реалізація плану
Оцінка результату
1
2
Механізм зворотного зв’язку
3
Рис.1. Ціннісно-орієнтований метод управління.