- •Уо «белорусский государственный университет» бобруйский филиал
- •Бобруйск
- •I. Общие положения
- •II. Содержательная часть
- •Комплексного государственного экзамена
- •По специальности 1 – 25 01 07
- •Экономическая теория
- •1. Потребности и ресурсы. Проблема выбора в экономике
- •2. Экономические системы
- •3. Рыночная экономика и ее модели
- •4. Спрос, предложение и рыночное равновесие
- •5. Эластичность спроса и предложения
- •6. Основы поведения субъектов рыночной экономики
- •Экономика организации (предприятия). Планирование на предприятии
- •2. Организация (предприятие) как субъект хозяйствования
- •3. Организационно-правовые формы организаций (предприятия)
- •4. Экономическая среда функционирования организации (предприятия)
- •6. Концентрация производства
- •7. Специализация и кооперирование производства
- •8. Комбинирование производства
- •9. Труд и его эффективность
- •10. Основные фонды и их эффективность
- •11. Оборотные средства организации (предприятия) и их эффективность
- •12. Материальные ресурсы и эффективность их использования
- •13. Система планирования деятельности организации (предприятия)
- •14. Производственная программа организации (предприятия)
- •15. Оплата труда в организации (предприятии)
- •16. Формы и системы оплаты труда
- •Издержки и себестоимость продукции
- •Ценообразование в организации (на предприятии)
- •19. Инвестиции и инвестиционная деятельность организации (предприятия)
- •20. Инновации и инновационная деятельность организации (предприятия)
- •21. Научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его развитие
- •22. Качество и сертификация продукции
- •23. Конкурентоспособность продукции и организации (предприятия)
- •24. Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и их снижение
- •25. Доход, прибыль, рентабельность
- •26. Оценка стоимости организации (предприятия)
- •27. Природоохранная деятельность организации (предприятия)
- •28. Экономическая эффективность производства
- •29. Планирование продаж
- •30. Планирование цены.
- •Организация производства
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Производственный процесс и его организация во времени
- •3. Типы и методы организации производства
- •4. Производственная мощность предприятия
- •5. Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •6. Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой
- •7. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •8. Организация транспортного и складского обслуживания производства
- •9. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •10. Организация технического контроля качества продукции
- •Организация материально-технического обеспечения предприятия
- •12. Организация оперативно - производственной и ритмичной работы предприятия
- •13. Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования
- •1. Функции менеджмента.
- •2. Развитие организаций
- •3. Менеджмент в организации
- •4. Менеджмент персонала
- •5. Отдельные виды менеджмента
- •6. Менеджмент предприятия
- •7. Принципы менеджмента
- •Эффективность управления.
- •III. Перечень литературы
10. Организация технического контроля качества продукции
Сущность системы обеспечения качества продукции на предприятии. Эволюция систем управления качеством продукции. Стандартизация и сертификация продукции. Система сертификации в Республике Беларусь. Структура и задачи службы управления качеством продукции. Технический контроль качества продукции на предприятии. Подразделения и функции отдела технического контроля (ОТК). Определение численности контролеров. Объекты и виды технического контроля качества продукции. Технические средства и методы контроля качества продукции. Классификация, учет и анализ брака по видам и причинам. Пути совершенствования организации технического контроля качества продукции. Зарубежный опыт управления качеством продукции и обеспечение ее конкурентоспособности.
Организация материально-технического обеспечения предприятия
Содержание, задачи и значение материально-технического обеспечения. Служба снабжения, структура органов МТО, содержание функций органов снабжения: планирование, организация, контроль и координация работы. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие. Хозяйственные связи между предприятиями. Транзитная и складская формы снабжения.
12. Организация оперативно - производственной и ритмичной работы предприятия
Ритмичность производства и равномерная работа предприятия. Методы определения ритмичности производства. Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия, ее отличие от технико-экономического планирования. Системы оперативно-производственного планирования предприятия при различных типах производства, организация оперативного регулирования производства.
13. Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования
ремонтное хозяйство предприятия, ее значение, задачи и роль в функционировании основного производства. Формы и методы организации ремонтного хозяйства. Системы планово-предупредительного ремонта, технического обслуживания и ремонта оборудования. Классификация и характеристика видов ремонта оборудования. Нормативы системы ППР и ТОР и их расчет. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
Менеджмент
1. Функции менеджмента.
Функции организации как результат разделения управленческого труда. Основное содержание и взаимосвязь функций управления: планирование, организация, мотивация, контроль. Конкретные и специфические функции управления, их классификация и характеристика.
2. Развитие организаций
Организация как объект и как функция менеджмента. Сложная организация. Формальные, неформальные организации.
Организационное развитие предприятия. Сущность, цель и задачи. управление организационным развитием. Факторы, определяющие характер организационного развития.
Организационная структура управления: сущность, типы организационной структуры управления, характеристика, преимущества и недостатки основных типов организационных систем управления; методика проектирования организационных структур управления.
3. Менеджмент в организации
Менеджер в организации: роль и значение менеджера, классификация управленческих работников, требования к управленческому персоналу, перспективная модель менеджера.
Кадровая политика предприятия: сущность, значение, цели и задачи. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Влияние кадровой политики на эффективность производства. Оценка кадровой политики.