МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ

Дніпропетровська державна фінансова академія

КАФЕДРА ФІНАНСІВ ПІДПРИЄМСТВ ТА БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ

Індивідуальна робота

з дисципліни: Управління корпоративними фінансами

на тему: «Toyota Motor Corporation»

Виконала: студентка 5

курсу групи ФМ-08

Чередник А.В.

Перевірила: д.е.н.,

професор

Єлісєєва О.К.

Дніпропетровськ – 2012

ЗМІСТ

Вступ …………………………………………………………………………............3

Загальна характеристика компанії …………………………………………………4

Історія компанії ……………………………………………………………………...5

Основні підходи до керівництва компанією Toyota ……………...……………….7

Організаційна структура компанії Toyota …………………………………………8

Мотивація працівників компанії Toyota …………………………………………...9

Екологічна і інвестиційна політика компанії……………………………………..10

Маркетингова діяльність компанії ………………………………………………..12

Цінова політика Toyota...……………………………………………………....…..13

Рівень виробництва автомобілів Toyota…………………….…………………….14

Рівень продажу автомобілів Toyota ………………………………………………17

Дивідендна політика та розподіл акцій Toyota…………………………………...20

Фінансові результати компанії…………………………..……………………...…24

SWOT-аналіз та PEST-аналіз Toyota ……………………………………………..27

Висновки……………………………………………………………………………30

Використана література………………...………………………………………….31

Вступ

Японія займає одне з провідних місць у світі. Промисловість цієї країни зростає і розвивається з кожним днем. Рівень життя значно вище за інших розвинених країн. Але ж ні багатих земельних угідь, ні природних ресурсів там немає. Як же такий країні вдалося стати світовим лідером? Японія розвинула свою економіку в значній мірі завдяки унікальній системі управління. 

Японський менеджмент є одним з найуспішніших у світі. Якісна робота співробітників чи не основа успішної діяльності компанії. Саме ефективне управління людськими ресурсами забезпечує досягнення високої якості та конкурентоспроможності японської продукції та технологій на міжнародному ринку. В цьому і полягає актуальність обраної теми.

Звичайно, якість продукції - запорука успіху компанії в цілому. В основі управління фірмами в Японії лежать однакові принципи, але кожна компанія прагне вдосконалити їх для досягнення найкращого результату. Приклад тому - компанія Toyota. 

Мета написання роботи полягає в аналізі управління компанією Тойота, адже розробивши свої «14 принципів управління», вперше застосувавши систему «5S», побудувавши свою систему, компанія вийшла на перше місце в світі автовиробників. Стійкі принципи управління роблять її непохитною навіть в умовах світової кризи. 

Для досягнення мети потрібно виконати ряд завдань:

• виявити загальну характеристику компанії;

• оглянути історію Toyota;

• визначити організаційну структуру компанії;

• розглянути екологічну та інноваційну політику компанії;

• дослідити вплив філософії на управління компанією;

• з’ясувати дивідендну політику та розподіл акцій Toyota;

• проаналізувати фінансову діяльність компанії;

• розглянути слабкі та сильні сторони компанії;

• з’ясувати маркетингову політику Toyota.