4

Учреждение образования Федерации Профсоюзов Беларуси

«Международный институт трудовых и социальных отношений»

УТВЕРЖДАЮ

Ректор учреждения образования

Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный институт трудовых и социальных отношений»

_____________ В.И. Толкачев

_____________ 2009г.

Регистрационный № УД-________/р.

Основы лидерства

Учебная программа для специальности:

1- 26 02 02 «Менеджмент»

Факультет международных экономических отношений и менеджмента

Кафедра экономики и менеджмента

Курс 2з / 1 з. сокр / 2 з. сокр

Семестр 3 / 2 / 3

Лекций 4 / 4 / 6 Зачёт – 3 сем. /2 сем. сокр / 3 сем. сокр

Практические/семинарские

занятия 4 / 4 / 6

Всего аудиторных часов по

дисциплине 8 / 8 / 12

Всего часов по

дисциплине 52 / 52 / 52 Форма получения высшего

образования: заочн / заочн. сокр

Составил: Лобанок А.К., к.и.н., доцент

Минск 2009

Учебная программа «Основы лидерства» составлена на основе учебной программы «Основы лидерства» (утв. УО ФПБ МИТСО 12.12.2006г., регистрационный № ТД-584/баз.)

Рассмотрена и рекомендована к утверждению в качестве рабочего варианта на заседании кафедры экономики и менеджмента

28.08.2009. Протокол №1

Заведующий кафедрой

_____________ Г.А. Бондаренко

Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений»

2009, Протокол №

Председатель

______________ В.И. Толкачев

Пояснительная записка

Материал настоящего курса посвящён практическим навыкам менеджера. Владение этими навыками, наряду с общетеоретической и специальной подготовкой в различных областях бизнеса, характеризует как общую управленческую культуру менеджера, так и реальную способность к руководству людьми и организациями.

Давняя проблема установления различий между навыками менеджера и лидера в наши дни разрешилась признанием того факта, что современный руководитель должен владеть как навыками лидерства, так и умениями, позволяющими осуществлять регулярный менеджмент. Сначала рассматривается проблема лидерства как одна из центральных в современном менеджменте. Затем обсуждается навык самоанализа, необходимый для сознательного формирования лидерских качеств и их совершенствования. С точки зрения эффективности лидерства важнейшими являются навыки межличностных коммуникаций, которые используются при реализации практически всех функций менеджмента. Конкретно эти навыки необходимы при принятии решений, т.е. при осуществлении деятельности, отличающей менеджера от простого исполнителя, поэтому принятию решений посвящён специальный элемент, где обсуждаются этапы принятия управленческих решений, а также целесообразность индивидуального и группового принятия решений. В тесной связи с последним вопросом находится навык построения команд, способных решать творческие задачи. В свою очередь, работа менеджера в команде и с командой, как, впрочем, и вся его деятельность, требует умения правильно управлять конфликтами разных уровней.

Главная цель дисциплины состоит в том, чтобы дать студенту современные знания по основам лидерства.

Задачи курса:

• Выработка умений и навыков управленческой деятельности;

• Изучение основополагающих идей лидерства как управления людьми в организации;

• Ознакомление с современными подходами и концепциями лидерства;

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

• Основные понятия и категории лидерства;

• Эволюцию лидерства;

• Особенности управленческой деятельности;

• Современные подходы к лидерству.

По окончании изучения дисциплины студент должен уметь:

- применять методы лидерства с точки зрения системного подхода;

-проектировать рациональные организационные структуры управления предприятиями с учетом их стратегий и тенденций развития внешнего окружения;

- анализировать и проектировать модель мотивации с учетом особенностей трудового коллектива.