- •Людмила Голубкова
- •Вадим Розин
- •Философия управления
- •Оглавление
- •Философия управления Введение
- •Часть первая. Идеи и тренды современного управления (л.Голубкова)
- •Глава 1. Что такое управление?
- •Глава 2. Где встречается управление?
- •Глава 3. Корпорации
- •Глава 4. Управление – не профессия, а... Метапрофессия
- •Глава 5. Стратегическое управление
- •Глава 6. Управление развитием
- •Глава 7. Понятие времени в управлении
- •Некоторые итоги
- •Часть вторая. Предмет, направления исследования и проблемы философии управления (в.Розин) Глава 1. От теории менеджмента к философии управления и диспозитивной науке об управлении
- •1. Чем вызван интерес к философии управления
- •2. Предмет философии управления
- •3. «Пир» Платона как первый образец философского дискурса
- •4. «Вопрос о технике» м.Хайдеггера – пример современного философского дискурса
- •5. Цель философского осмысления – построение «диспозитива» управления
- •Глава 2. Основные направления и дискурсы теоретического осмысления управления
- •1. Классический дискурс менеджмента (от Тэйлора до Питера Друкера)
- •2. Менеджмент - пусковой механизм и условие формирования предприятий как социальных организмов
- •3. Продуктивные биологические аналогии и биологический редукционизм
- •4. Теоретический дискурс в менеджменте (р. Акофф)
- •5. Социальное проектирование как одна из технологий управления социальными структурами?
- •6. Знаки, схемы, модели
- •7. Поддерживать существующую цивилизацию или работать на будущую?
- •Глава 3. Социальные основания управления
- •1. Природа и особенности социальных наук
- •2. Глобализация и дифференциация культурных индивидуальностей: два полюса и условия мыслимости современности
- •3. Размышление о природе власти и российской в том числе
- •Глава 4. Диспозитив управления
- •1. Взаимодействие личности и корпоративной общности как необходимое условие эффективного управления
- •2. Что такое личность?
- •3. Методологический дискурс управления (г.П.Щедровицкий, а.В.Тихонов)
- •4. Сущность (диспозитив) управления)
- •5. Анализ культурно-исторических типов управления
- •6. Российское управление в тисках традиций и новаций
- •Заключение
Часть первая. Идеи и тренды современного управления (л.Голубкова)
Первая часть состоит из семи глав, в каждой из которых мы рассматриваем феномен управления с разных точек зрения. В этом мы немного походим на тех семерых слепых мудрецов, которые путем ощупывания слона с разных сторон пытались представить его облик. «Есть слон или нет, это дело не важное. Но, раз у людей возникла потребность составить мнение о слоне, чем она хуже других потребностей? И они удовлетворяют ее, исходя из опыта жизни…».3 Привлекая свой двадцатилетний опыт управления, автор последовательно задает вопросы и пытается найти на них ответ.
Наш первый вопрос начинается со слова что. Что такое управление? В чем состоит смысл управленческой деятельности, суть этого понятия? Что является единицей управления? Чем отличается управление от администрирования, а руководство от заведования? Как происхождение слова «управление» влияет на его смысл? Здесь нам придется покопаться в словарях, чтобы выяснить историю возникновения слов, обозначающих понятия, связанные с управленческой деятельностью в разных языках.
Следующим вопросом станет где. Во второй главе мы рассмотрим, в каких ситуациях, при каких условиях, в структурах какого типа мы имеем дело именно с управлением? Каково соотношение в управлении искусственного и естественного?
Отдельную главу мы посвятили вопросу когда. Современное управление возникло вместе с корпорациями, которые выросли из недр послевоенного военно-промышленного комплекса. Нам предстоит разобраться в механизмах, формах и следствиях корпоративного способа управления.
В четвертой главе мы задались вопросом: является ли управление профессией и можно ли управлению научить? Речь пойдет о субъекте управления, руководителе. Кто он, современный руководитель, какие у него ценности, мотивы, как они формировались в последние полвека?
На этом заканчивается исследование управления-руководства и начинается описание деятельности управления-проектирования. В главах про стратегическое управление и управление развитием мы попробуем ответить на вопрос как. Управленческие методы и технологии широко обсуждаются в программах обучения менеджменту, на конференциях, в книгах и статьях. Существенно меньше материалов посвящено проблеме перевода технологий из одной культуры в другую. Перевода не в смысле изложения американских книжек на русском языке (хотя мы являемся свидетелями формирования менеджерского новояза), но адаптации технологий, развившихся «там», к нашей организационной и социальной действительности. Нас интересует здесь проблема переноса западных и, с недавних пор, восточных способов управления на наш культурный субстрат, который можно кратко охарактеризовать как советское промышленное наследие.
Управление развитием предполагает, что организация должна меняться. Но в каком направлении, куда? Историческое время, в котором живет организация и ее части, жестко определяет границы ее развития и ее культуру. Рассмотрение организаций через призму цивилизационных волн Тоффлера позволит нам по-новому взглянуть на желательные и нежелательные аспекты управленческих преобразований.
И в заключение мы зададимся традиционным сейчас вопросом – а что дальше? Все больше появляется заявлений, в которых нынешнюю мировую ситуацию называют кризисом управления. Какой тип управления, какие структуры и связи изжили себя, что приходит им на смену? Попробуем пофантазировать на тему, каким должно быть посткризисное управление.