- •3.Общие положения
- •4. Порядок выполнения работы
- •5. Формулы для расчета
- •Отчет по работе должен содержать:
- •Практическая работа № 2 Тема: Модель рабочего места.
- •1. Цели обучения.
- •2. Требования к методическому обеспечению
- •3. Общие положения
- •Подготовка к собеседованию
- •Порядок выполнения работы
- •Как ввести новичка в курс дела?
- •4. Порядок выполнения работы
- •Порядок выполнения работы
- •5. Порядок выполнения работы
- •4. Принципы написания резюме; 5. Основные недостатки при написании резюме.
- •4. Порядок проведения работы
- •Отчет по работе должен содержать:
- •Контрольные вопросы
- •Алгоритм адаптации молодого специалиста
- •Образец резюме
- •Опросный лист аттестуемого
Порядок выполнения работы
Согласно полученному объявлению о найме на работу в практической работе № 2 подготовить предполагаемые вопросы к кандидатам и ответы на них.
Провести собеседование по составленным вопросам и заполнить бланк собеседования, по примеру, приведенному в приложении Б.
Сделать выводы.
Ответить на контрольные вопросы.
Оформить отчет о проделанной работе.
Отчет о проделанной работе должен содержать:
Название и цель работы
Порядок выполнения работы.
Составленные вопросы для собеседования.
Выводы о результатах собеседования.
Ответы на контрольные вопросы.
Контрольные вопросы:
Что такое собеседование?
Какие виды вопросов существуют?
Что из себя представляют зондирующие вопросы?
Что в себя включает подготовка к собеседованию:
Практическая работа № 4
Тема: Профессиональная ориентация и адаптация персонала.
Цель работы: научиться разрабатывать методику профессиональной адаптации сотрудников.
1. Цели обучения.
В результате выполнения данной работы студент будет иметь представление:
-о направлениях адаптации персонала;
знать:
- методику подготовки и проведения адаптации новичка на рабочем месте;
иметь навык:
- разработки методики профессиональной адаптации персонала.
2. Требования к методическому обеспечению
Для успешного выполнения данной работы студенту необходимо знать материал лекции, освещающей данный вопрос.
3. Общие положения.
Адаптация — это постепенное взаимное приспособление работника и организации в новых для сотрудника профессиональных, социальных и организационно-экономических
условиях труда.
Направления адаптации:
первичная, т.е. приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности (как правило, речь идет в данном случае о выпускниках учебных
заведений различного уровня);
вторичная, т.е. приспособление сотрудников, имеющих опыт профессиональной деятельности, но меняющих объект деятельности или свою профессиональную роль, например,
переходящих в ранг руководителя.
Аспекты адаптации:
психофизиологический — приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда, а именно: физические и психические нагрузки, уровень монотонности труда, санитарно-гигиенические нормы производственной обстановки, ритм труда, удобство рабочего места, внешние факторы воздействия ( шум, освещенность, и т. п.);
социально-психологический — приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями; профессиональный — постепенная доработка трудовых способностей; профессионально необходимых качеств личности;
организационный — усвоение роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, а также понимание особенностей механизма
управления организацией.
Несмотря на различие между аспектами адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс управления требует наличия единой системы инструментов
воздействия, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации.