- •«Менеджмент в сфере культуры»
- •Минск, 2012 Оглавление
- •I. Программа курса «менеджмент в сфере культуры»
- •II. Пояснительная записка
- •III. Тематический план
- •Тематический план
- •Содержание курса введение
- •Тема 1. Суть менеджмента. Концепция эволюции управления
- •Тема 2. Цели и функции управления в системе категорий менеджмента.
- •Тема 3. Основные школы управления и их вклад в управленческую практику.
- •Тема 4. Принципы и методы менеджмента.
- •Тема 5. Организация, ее признаки и элементы, структура управления.
- •Тема 6. Суть и классификация управленческих решений.
- •Тема 7. Стратегическое и оперативное управление организацией.
- •Тема 8. Коммуникации в управлении.
- •Тема 9. Власть, ее основа и роль в управлении.
- •Тема 10. Организационная культура и стиль руководства.
- •Тема 11. Деятельность, как социальная основа менеджмента.
- •Тема 12. Регламентация, как основа управления.
- •Тема 13. Специфика социокультурной сферы.
- •Тема 14. Понятие и цели управления и регулирования культурных процессов.
- •Тема 15. Производство культурных благ и особенности управления.
- •Тема 16. Механизмы управления в сфере культуры.
- •Тема 17. Государственное регулирование сферы культуры в Республике Беларусь.
- •Тема 18. Менеджмент в сфере культуры, как компонент культурной политики Республики Беларусь.
- •Тема 19. Программно-целевое управление в сфере культуры.
- •Тема 20. Суть эффективности управленческой деятельности менеджера в сфере культуры.
- •Тема 21. Психологические аспекты менеджмента в сфере культуры.
- •Тема 22. Статус и роли менеджера сферы культуры.
- •Тема 23. Творческий коллектив, как объект управления.
- •Тема 24. Кадры культуры и кадровая политика.
- •V. Информационно-методическое обеспечение Обязательная литература:
- •Дополнительная литература:
УО “Белорусский государственный
университет культуры и искусств”
Кафедра менеджмента социокультурной деятельности
«Менеджмент в сфере культуры»
Программа
специализации «Информационных технологий в культуре » факультета культурологии и социально культурной деятельности и факультета заочного обучения
Составитель:
Акулич В.А.
доцент кафедры менеджмента социокультурной деятельности
Минск, 2012 Оглавление
I. ПРОГРАММА КУРСА «Менеджмент в сфере культуры»
II. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
III. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
IV. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
V. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
I. Программа курса «менеджмент в сфере культуры»
II. Пояснительная записка
По мере вхождения нашей страны в рынок менеджмент в сфере культуры начал приобретать особое значение. Практика показывает, что любая творческая деятельность нуждается в материальном, прежде всего финансовом, обеспечении. Но хорошо известно, что самое щедрое финансирование может превратиться в растрату при отсутствии грамотного, успешного менеджмента. Кроме того, современные организационные технологии во многих случаях позволяют добиться достаточно высокого уровня финансирования культуры при условии их успешного применения.
Таким образом, менеджмент в сфере культуры все в большей степени становится своеобразным фундаментом эффективной социально-культурной деятельности. Именно этим и определяются практический смысл и значение данного курса и основной акцент делается на технологическое содержание менеджмента в сфере культуры.
"Менеджмент в сфере культуры" является основным учебным курсом для студентов специализации информационные технологии в культуре. Общий объем курса 16 часов лекционных занятий и 38 часов практических занятий.
Основная задача курса - научить студентов данной специализации эффективно работать в современных социально-экономических условиях. В процессе его обучения сформировать прочные профессиональные знания, умения и навыки для работы руководителями и организаторами в сфере культуры.
Базой для составления этого документа была взята программа «Менеджмент в сфере культуры» А.И.Степанцова. – Минск, 2010. - 14с.
В результате изучения курса студент должен знать и уметь следующее:
Деятельность, как социальную основу менеджмента
Регламентацию, как основу управления
Специфику социокультурной сферы
Понятия и цели управления и регулирования культурных процессов
Производство культурных благ и особенности управления
Механизмы управления в сфере культуры
Государственное регулирование сферы культуры в Республике Беларусь
Менеджмент в сфере культуры как компонент культурной политики Республики Беларусь
Программно-целевое управление в сфере культуры
Суть эффективности управленческой деятельности в сферы культуры. Организацию эффективной работы руководителя заведения культуры.
Психологические аспекты менеджмента в сферы культуры
Статус и роль менеджера сферы культуры
Работу с творческим коллективом как объектом управления
Работу с кадрами культуры и кадровую политику в РБ
III. Тематический план
специализации «Информационных технологий в культуре » факультета культурологии и социально культурной деятельности.
-
Названия тем
Количество часов
Всего
лекций
сем. зан.
Тема 1. Суть менеджмента. Концепция эволюции управления.
2
2
Тема 2. Цели и функции управления в системе категорий менеджмента.
2
2
Тема 3. Основные школы управления и их вклад в управленческую практику.
4
4
Тема 4. Принципы и методы менеджмента.
2
2
Тема 5. Организация, ее признаки, элементы и структура управления.
2
2
Тема 6. Суть и классификация управленческих решений.
2
2
Тема 7. Стратегическое и оперативное управление организацией.
2
2
Тема 8. Коммуникации в управлении.
4
4
Тема 9. Власть, ее основа и роль в управлении.
2
2
Тема 10. Организационная культура и стиль руководства.
2
2
Тема 11. Деятельность, как социальная основа менеджмента.
2
2
Тема 12. Регламентация, как основа управления.
2
2
Тема 13. Специфика социокультурной сферы.
2
2
Тема 14. Понятие и цели управления и регулирования культурных процессов.
2
2
Тема 15. Производство культурных благ и особенности управления
2
2
Тема 16. Механизмы управления в сфере культуры
2
2
Тема 17. Государственное регулирование сферы культуры в Республике Беларусь.
2
2
Тема 18. Менеджмент в сфере культуры, как компонент культурной политики Республики Беларусь.
4
4
Тема 19. Программно-целевое управление в сфере культуры.
2
2
Тема 20. Суть эффективности управленческой деятельности менеджера в сфере культуры.
2
2
Тема 21. Психологические аспекты менеджмента в сфере культуры.
2
2
Тема 22. Статус и роли менеджера сферы культуры.
2
2
Тема 23. Творческий коллектив, как объект управления.
2
2
Тема 24. Кадры культуры и кадровая политика.
2
2
54
16
38