4. Совершенствование структуры управления производством сельскохозяйственного предприятия.

Содержание.

Введение.

1. Теоретические основы совершенствования структуры управления производством.

2.Организационно-экономическая характеристика предприятия.

3.Анализ сложившейся структуры управления производством в предприятии.

3.1. Структура управляемой системы (организационно-производственная) и требования к структуре управления.

3.2.Характеристика сложившейся на предприятии структуры управления производством и ее недостатки.

4.Разработка предложений по совершенствованию структуры управления производством.

4.1.Обоснование размеров первичных и вторичных подразделений предприятия.

4.2.Предложения по совершенствованию организационно-производственной структуры предприятия.

4.3.Обоснование и расчет численности работников аппарата управления производством.

4.4.Проект изменения структуры управления производством.

4.5.Уточнение должностных инструкций в соответствии с измененной структурой управления.

4.6. Оценка экономической эффективности разработанных предложений.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

5. Управление производством сельскохозяйственного предприятия.

Содержание.

Введение.

1.Теоретические основы управления производством сельскохозяйственного предприятия.

2.Организационно-экономическая характеристика предприятия.

3.Анализ осуществления управления производством в данном предприятии.

3.1.Организационная и управленческая структура предприятия.

3.2.Классификация и содержание осуществляемых на предприятии функций управления производством.

3.3.Деятельность линейных руководителей по управлению производством.

3.4.Деятельность служб управления.

3.5.Осуществление оперативного управления производством.

4.Разработка предложений по совершенствованию управления производством предприятия.

4.1.Совершенствование функций аппарата управления.

4.2.Совершенствование применения экономических методов управления производством (хозяйственный расчет, арендные отношения).

4.3.Пути повышения оперативности управления на основе диспетчеризации.

4.4.Улучшение оснащения работников аппарата управления оргтехникой и средствами обработки информации.

4.5.Пути улучшения делопроизводства.

4.6.Совершенствование стиля и этики руководства трудовыми коллективами предприятия.

Выводы и предложения.

Список литературы.

6. Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание.

Содержание.

Введение.

1.Теоретические основы...

2.Организационно-экономическая характеристика предприятия.

3.Кадры управления и расходы на управление производством.

3.1.Содержание и характер управленческого труда.

3.2.Организация подбора, расстановки и воспитания кадров.

3.3.Подготовка и повышение квалификации управленческих кадров.

3.4.Численность аппарата управления предприятия.

3.5.Анализ расходов на содержание аппарата управления по материалам годовых отчетов хозяйства.

4.Разработка предложений по сокращению расходов на управление.

4.1.Факторы, влияющие на размеры управленческих расходов.

4.2.Расходы на совершенствование организации труда работников аппарата управления и их окупаемость.

4.3.Влияние управленческих расходов на себестоимость продукции и рентабельность производства.

4.4.Рекомендации по сокращению расходов на управление в предприятии.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.