- •Методические указания к практическим занятиям по дисциплине
- •Задание № 1 Анализ работы предприятия
- •Исходные данные к расчету
- •Задание № 2 Методы планирования проектных работ
- •Параметры работ сетевого графика
- •Исходные данные для оптимизации
- •Задание № 3 Экономическая эффективность технических и организационных решений
- •Исходные данные
- •Задание № 4 Функционально-стоимостный анализ (фса) программных продуктов
- •Сопоставление двух вариантов программ по качеству
- •Задание № 5 Анализ технологической себестоимости
- •Задание № 6 Организация оплаты труда на предприятии
- •Исчисление заработной платы
- •Расчет оплаты отпуска
- •Расчет суммы пособия по больничному листу
- •Задание № 7 Финансовые расчеты на предприятии
- •Исходные данные для расчета
- •Задание № 8 Использование производственных мощностей
- •Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Организация и планирование производства»
Задание № 7 Финансовые расчеты на предприятии
Эти расчеты включают следующее:
1. Необходимо провести анализ целесообразности внедрения взаимоисключающих проектов А и Б комплексной автоматизации управления предприятием, имеющих одинаковую продолжительность реализации – 5 лет. Проект А, как и проект Б, имеет следующие стоимостные характеристики (табл. 7.1).
Таблица 7.1
Исходные данные для расчета
Наименование показателя |
Проект А |
Проект Б |
Инвестиции, млн. руб. |
12,0 |
14,0 |
Экспертная оценка годового поступления: пессимистическая наиболее вероятная оптимистическая |
2,4 3,0 3,6 |
2,0 3,5 5,0 |
При выполнении расчета необходимо для каждого проекта определить ежегодную величину капитальных вложений, для этого инвестиции по проектам А и Б разделить на пять лет. Затем полученные значения ежегодных капитальных вложений дисконтироваться по формуле , где t меняется от 1 до 5. После этого рассчитывать дисконтированные значения экономии пессимистической, наиболее вероятной и оптимистической величины по формуле . В результате обработки показателей получим два значения дисконтированных капитальных вложений (по проекту А и по проекту Б) и шесть значений дисконтированной экономии. ЧДД рассчитываем шесть раз по формуле ЧДД = Э – К для каждого варианта экономии: оптимистического, наиболее вероятного, пессимистического. Таким образом, по каждому проекту должны быть получены три значения ЧДД. Окончательно вывод о целесообразности внедрениия данного проекта делаем по размаху вариации ЧДД. Для каждого проекта рассчитываем размах вариации
Р (ЧДД) = ЧДД – ЧДДп,
для двух сравниваемых вариантов проектов тот считается более рискованным, у которого размах вариации ЧДД больше, и такой проект не принимается к внедрению. Если размах вариации одинаковый, вывод о наиболее эффективном проекте основывается на наибольшем значении ЧДД.
2. Определить срок окупаемости инвестиций, связанных с внедрением АСУ на производстве с учетом дисконтирования вложений и дохода при следующих исходных данных:
основным источником экономической эффективности АСУ является снижение на 10 % доли общезаводских расходов в калькуляции себестоимости продукции, изготавливаемой на предприятии, вследствие сокращения численности управленческого персонала;
АСУ вводится очередями в течение трех лет;
распределение инвестиций и чистого дохода от внедрения представлено в табл. 7.2.
Таблица 7.2
Исходные данные для расчета
Наименование показателя |
Значение (по годам) |
||
1 -й |
2-й |
3-й |
|
Инвестиции, руб. |
125600 |
140800 |
138500 |
Прибыль (экономия на затратах), в % от общей суммы прибыли |
20 |
30 |
50 |
Для дисконтирования (учета доходности) инвестиций принять норму доходности, равную 10 %.