Содержание

№ п/п

Название структурного подразделения

Задачи структурного подразделения

Отделы

1

Отдел главного конструктора

1. Осуществление конструкторского надзора за изготовлением, испытанием и выпуском изделий

2. Обеспечение непрерывного совершенствования конструкции изделий, повышение уровня стандартизации, унификации, технологичности, надежности, качества, ресурса, облегчение условий эксплуатации, снижение себестоимости продукции на основе последних достижений науки, техники и опыта эксплуатации, повышение конкурентоспособности

3. Разработка новых и модернизация серийных изделий ТНП и ГП

2

Опытно конструкторский отдел

1. Проектирование новых, модернизация существующих систем, агрегатов по направлениям: системы зажигания для авиационных и наземных силовых установок, электронной автоматики наземных силовых установок

2. Разработка и реализация мероприятий по сокращению цикла конструкторской разработки изделий, а также непрерывное совершенствование конструкции разрабатываемых изделий за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, ВТ, широкого использования стандартных и унифицированных деталей, узлов, материалов и комплектующих

3. Обеспечение проведения исследовательских, опытных и паспортных работ по повышению качества, надежности и ресурса изделий на этапе опытного производства

4. Составление текущих и годовых планов НИР ОКР, а также годовых отчетов о работе ОКБ

3

Отдел новой техники и развития

1. Проведение технологической подготовки производства новых изделий с минимальными материальными, трудовыми и финансовыми затратами в установленные приказами, распоряжениями, графиками сроки.

2. Проведение технологического сопровождения изготовления в производстве новых изделий в установленные сроки.

3. Проведение предварительных оценочных расчетов экономической эффективности от предлагаемых к внедрению организационно-технических мероприятий и предлагаемых новых конструктивных разработок на стадии решения об их запуске в подготовку производства.

4. Участие в работе по улучшению ассортимента выпускаемой в объединении продукции, замене устаревших изделий на новые\

4

Объединенный технический отдел ТНП и ППТН

1. Технологическое сопровождение серийного производства в подведомственных цехах по ТНП И ППТН

5

Отдел материально-технического снабжения

1. Организация полного, своевременного и комплексного обеспечения основного и вспомогательного производства, ремонтно-эксплуатационной и хозяйственной деятельности объединения: сырьем, материалами, топливом и другими видами материальных ресурсов

2. Планирование материально-технического обеспечения объединения и контроль за правильным расходованием материальных ресурсов по назначению в соответствии с нормами их расхода

3. Обеспечение приема, складирования, хранения и подготовки материалов к отпуску в производство; ведение всех складских операций

4. Осуществление контроля за состоянием запасов материальных ресурсов, оперативное регулирование производственных запасов в объединении с соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, их расходование в подразделениях объединения по прямому назначению

6

Отдел внешней кооперации

1. Организация полного, своевременного и комплексного обеспечения основного и вспомогательного производства, объектов реконструкции и технического перевооружения, подсобного и жилищного хозяйства, соцкультбыта объединения полуфабрикатами и комплектующими изделиями

2. Планирование обеспечения объединения покупными полуфабрикатами и комплектующими изделиями и контроль за правильным их расходованием в соответствии с установленными нормами

3. Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями и правилами хранения и учета материальных ценностей

7

Отдел главного механика

1. Обеспечение выполнения производственного плана объединения путем поддержания надлежащего технического состояния и постоянной эксплуатационной готовности технологического, подъемно-транспортного, вентиляционного оборудования и вентиляционных систем в соответствии с планом планово-предупредительного ремонта

2. Своевременная организация технического обслуживания, запуска и ремонта оборудования

3. Изучение причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследование аварий, их ликвидация и предупреждение

4. Своевременное обеспечение объединения всеми видами технологического, энергетического, грузоподъемного и транспортного оборудования для технического перевооружения действующего производства, реконструкции и капитального строительства

8

Инструментальный отдел

1. Планирование потребности и производства технологической оснастки, инструмента; обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и оснасткой

2. Совершенствование работы инструментальной службы, повышение качества и стойкости инструмента и оснастки, снижение ее себестоимости

3. Организация своевременного ремонта и восстановления инструмента и оснастки

9

Отдел механизации и автоматизации производства нестандартного оборудования

1. Создание комплексно-механизированных и автоматизированных участков и цехов по техническим заданиям служб, способствующих сокращению затрат тяжелого ручного труда, снижению себестоимости и повышению качества выпускаемой продукции

2. Создание прогрессивных специальных средств механизации и автоматизации по техническим заданиям технологических служб объединения, а также отдельных узлов оборудования по проектам сторонних организаций, по заказам технологических служб и требующих экспериментальной проверки и доводки

3. Обследование производства с целью выявления перспективных объектов автоматизации производственных процессов

4. Разработка конструкторской документации по механизации производственных процессов в строгом соответствии современному уровню развития техники, техническим заданиям, стандартам, ГОСТам, ОСТам, нормам техники безопасности

10

Производственно-диспетчерский отдел

1. Организация ритмичной работы цехов и объединения в целом

2. Мобилизация резервов роста продукции, улучшение использования основных средств, всемерное повышение производительности труда

11

Отдел технического контроля

1. Предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, проектно-конструкторской и технологической документации, утвержденным образцам (эталонам), условиям поставки и договоров или некомплектной продукции

2. Организация разработки программ и мероприятий по повышению технического уровня и оснащения контрольных операций, участвует во внедрении прогрессивных методов контроля, анализа и оценки качества продукции

3. Осуществление входного контроля поступающих в объединение сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента, предназначенных для основного производства; осуществление контроля за качеством выпускаемых товаров народного потребления и гражданской продукции, за соответствием их требованиям стандартов, технических условий, конструкторской документации и т. д.

4. Осуществление технического учета и анализа брака, разработка мероприятий по ликвидации брака и осуществление контроля за выполнением этих мероприятий, составление отчетности по качеству продукции

Участок входного контроля

12

Отдел эксплуатации, ремонта, надежности, испытаний

1. Своевременное выполнение работ по гарантийному обслуживанию авиатехники в местах эксплуатации ; проведение доработок агрегатов по бюллетеням, решениям; проведение технического надзора за эксплуатацией агрегатов

2. Исследование агрегатов, отстраненных от эксплуатации, с целью исследования причин отказов.

3. Проведение периодических, типовых, квалификационных и приемочных испытаний изделий выпускаемых объединением

4. Утилизация агрегатов, отработавших назначенный ресурс

13

Отдел главного энергетика

1. Бесперебойное обеспечение объединение всеми видами энергии, телефонной связью, охранной и пожарной сигнализацией

2. Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации

3. Оформление и обеспечение технической документацией на ремонт и обслуживание объектов

энергохозяйства объединения

1. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по

эксплуатации энергоустановок и использованию энергоборудования и сетей

14

Сектор сертификации

1. Организация разработки и внедрения системы менеджмента качества в объединении

2. Обеспечение результативного функционирования и поддержания в рабочем состоянии процессов СМК объединения

3. Обеспечение постоянного совершенствования продукции, процессов и системы менеджмента качества объединения

4. Информационное обеспечение руководства и работников объединения в отношении процессов и системы менеджмента качества

15

Отдел метрологии

1. Проведение метрологической экспертизы конструкторской, технологической документации, программ аттестации на средства измерений и испытаний, программ исследований образцов и контрольных изделий выпускаемой продукции

2. Обеспечение внедрения государственных и отраслевых стандартов по метрологии, разработка и внедрение НТД, регламентирующей {Ф10} нормы точности средств измерений, метрологические характеристики средств измерений, методы и средства поверки, требования к метрологическому обеспечению подготовки производства

3. Разработка средств измерений, осуществление контроля за изготовлением и внедрением в эксплуатацию средств измерений, разрабатываемых другими подразделениями объединения

4. Анализ причин нарушения технологического режима, брака продукции, непроизводительного расхода сырья, материалов, энергии и других потерь в производстве, связанных с состоянием средств измерений, контроля и испытаний, а также выполнения контрольно-измерительных операций

Цеха вспомогательного производства

16

Инструментальный цех (режущий, мерительный инструменты)

Производство, ремонт и восстановление технологической оснастки, инструмента

17

Инструментальный цех (режущий, мерительный инструменты)