- •Министерство образования и науки Украины Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля
- •Луганск 2010
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Объединение предприятий как высшая форма предпринимательства
- •Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.2. Экономическая роль объединений предприятий
- •1.3. Корпоративная форма организации предпринимательства
- •1.4. Проблемы развития корпоративного предпринимательства
- •Тема 2. Специализация объединений предприятий
- •Специализация как форма общественной организации производства
- •2.2. Стандартизация и унификация - направления развития специализации
- •2.3. Экономическая эффективность специализированных предприятий
- •Тема 3. Кооперация объединений предприятий
- •3.1. Кооперация как форма длительных производственных связей между предприятиями совместно производящими продукцию
- •3.2. Показатели кооперации
- •3.3. Разработка планов кооперации
- •3.4. Особенности и проблемы развития специализации и кооперации предприятий в современных условиях
- •Тема 4. Организационно-управленческие структуры объединений предприятий
- •4.1. Сущность организационно-управленческих структур объединений предприятий
- •4.2. Виды организационных структур управления объединений предприятий
- •Руководитель объединения предприятий
- •4.3. Организационные формы корпоративных структур Украины
- •Тема 5. Государственное регулирование деятельности объединений предприятий
- •5.1. Государственное регулирование корпораций
- •5.2. Антимонопольное регулирование в корпоративном секторе
- •5.3. Регулирование украинских корпоративных моделей
- •Тема 6. Регулирование внутренней деятельности корпораций
- •6.1. Организация внутренней системы управления корпорациями
- •6.2. Регулирование основных организационно экономических отношений
- •6.3. Регулирование хозяйственно-организационных структур
- •6.4. Создание фондов в корпорациях для повышения эффективности их хозяйствования
- •6.5. Совершенствование управления акционерным капиталом
- •Тема 7. Регулирование работы персонала и оплаты их труда
- •7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях
- •7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка
- •7.3. Регулирование информационного поля и коммерческой тайны
- •7.4. Регулирование договорных отношений
- •7.5. Регулирование доходов
- •7.6. Регулирование оплаты труда
- •7.7. Регулирование других видов стимулирования работников
- •Тема 8. Холдинговая организация объединений предприятий
- •8.1. Холдинг: сущность, необходимость и основы функционирования
- •8.2. Типы холдинговых компаний и их особенности
- •8.3. Управление холдинговыми объединениями
- •8.4. Функционирование и опыт работы холдингов за рубежом
- •8.5. Организация и функционирование холдингов в Украине
- •Тема 9. Промышленно-финансовые и финансово-промышленные группы и особенности их деятельности
- •9.1. Сущность промышленно-финансовых и финансово-промышленных групп
- •9.2. Типы пфг и фпг
- •9.3. Управление деятельностью пфг и фпг
- •9.4. Современное состояние развития пфг и фпг в Украине
- •Тема 10. Глобализация рынков и деятельность транснациональных корпораций (тнк)
- •10.1. Тнк как субъект мирового хозяйства и форма предпринимательства
- •10.2. Экономическая природа тнк
- •10.3. Экономический механизм функционирования тнк
- •10.4. Формирование и реализация стратегий тнк
- •Тема 11. Финансы объединений предприятий
- •11.1. Среда финансовой деятельности объединений предприятий
- •11.2. Внутренняя финансовая структура объединений предприятий
- •11.3. Теоретические аспекты финансовой деятельности объединений предприятий
- •11.4. Создание и управление финансовой службой холдинга
- •Тема 12. Инновационная деятельность в объединениях предприятий и научных учреждениях
- •12.1 .Содержание и формы организации инновационного процесса
- •12.2. Организационные формы связи науки с производством
- •12.3 Внутрифирменные и межфирменные формы организации инновационного процесса
- •12.4. Оценка инновационной политики объединений предприятий
- •Тема 13. Организация цикла «исследование – разработка – производство – прибыль» в объединениях предприятий и научных учреждениях
- •13.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в объединениях и научных учреждениях
- •13.2. Организация опытно-конструкторских и проектно-конструкторских работ
- •13.3. Процесс внедрения нововведений в производство и выход с продукцией на рынок
- •13.4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •Тема 14. Транснациональные альянсы в современной экономике
- •14.1. Факторы и мотивы развития транснациональных альянсов
- •14.2. Формы транснациональных альянсов
- •14.3. Преимущества создания транснациональных альянсов на примере международных авиакомпаний
- •Литература
- •Гринин Владимир Георгиевич,
- •Экономика корпоративных объединений
Тема 7. Регулирование работы персонала и оплаты их труда
7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях
7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка
7.3. Регулирование информационного поля и коммерческой тайны
7.4. Регулирование договорных отношений
7.5. Регулирование доходов
7.6. Регулирование оплаты труда
7.7. Регулирование других видов стимулирования работников
Контрольные вопросы и задания
7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях
Основные требования кадровой политики относительно формирования персонала определены в положении «О персонале», в котором содержится:
• определение понятия «персонал»;
• структура и количественный состав персонала;
• порядок оплаты труда;
• порядок найма персонала;
• аттестация персонала;
• продвижение по службе;
• освобождение персонала;
• вопрос формирования социального партнерства;
• применение контрактной формы найма персонала;
• гарантированность занятости работников со стороны администрации;
• выбор структурными подразделениями форм организации и оплаты труда;
• программа развития персонала.
Основные положения программы развития персонала предлагают владельцы, администрация, они же обеспечивают разработку и реализацию этой программы в соответствии с трудовым законодательством Украины.
Составляющей программы развития персонала является специальная часть, которая регулирует производственное, экономическое и социальное партнерство администрации и профсоюзных объединений.
Важным направлением кадровой регуляции является повышение квалификации, переквалификация персонала. Администрация должна обеспечить каждому работнику необходимые условия для поддержания и повышения профессиональной квалификации.
7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка
Внутренняя система управления хозяйственной деятельностью в корпорациях предусматривает четкую организацию эффективного использования трудовых ресурсов, поэтому положение «О персонале» дополняется дополнительным документом — правилами внутреннего трудового распорядка. Этими правилами регулируется поведение работника на рабочем месте, требования к поведению работника во время производственных процессов, обязательные требования относительно охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, гигиены труда и противопожарной охраны.
В положении о трудовом распорядке объясняются также обязанности администрации:
• правильно организовать работу работников и служащих, чтобы каждый работал по своей специальности и квалификации, имел закрепленное за ним рабочее место, своевременно был ознакомлен с плановым заданием и обеспечен работой в течение всего рабочего дня;
• обеспечение здоровья и безопасных условий труда, исправное состояние инструмента, машин, оборудования, станков, а также нормативные запасы сырья, материалов необходимых для беспрерывной и ритмичной работы;
• создавать условия для роста производительности труда путем внедрения новейших технологий, техники и научной организации труда, усовершенствования форм организации и мотивации труда;
• своевременно сообщать производственным подразделам программные задания, чтобы обеспечить их выполнение с наименьшими расходами трудовых, материальных и финансовых ресурсов; придерживаться действующего законодательства, заботясь одновременно о высоком качестве работ, повышении производительности труда, и эффективности ведения хозяйства корпорации.