1.4 Принципы управления затратами

Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему:

1. системный подход к управлению затратами;

2. единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами;

3. управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия - от создания до утилизации;

4. органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);

5. недопущение излишних затрат;

6. широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

7. совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат;

8. повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

Системный подход находит свое выражение в том, например, что эффективность управления затратами оценивают по эффективности самого слабого звена системы. Что бы то ни было; низкий уровень нормирования затрат, посредственная мотивация и стимулирование персонала за их снижение, недостаточный по объему и неудовлетворительный по качеству анализ, система учета затрат, не обеспечивающая потребности руководства, - оно неизбежно скажется на функционировании системы. Именно слабое звено определяет надежность (эффективность) работы всей является предприятие. Недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести на нуль всю работу.

Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии.

Соблюдение всех принципов управления затратами создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, завоевания им передовых позиций на рынке.

Контрольные вопросы для проверки и самоподготовки

1. Что дает понятие издержки?

2. Какие различия между затратами и расходами?

3. На каких важных положениях основывается представления о затратах на предприятии?

4. Какие имеются особенности затрат как предмета управления?

5. Какие задачи призвано решать управление затратами на предприятии?

6. Какие предполагают функции управления затратами?

7. Кто предполагает прогнозирование и планирование затрат?

8. Какие применяются основные принципы управления затратами?

14