Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИЛЕТ №47.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
53.25 Кб
Скачать

Билет №47

1. Регрессионный анализ технологических процессов

- исследование зависимости между зависимой переменной Y и одной или нескольким независимыми.

Проводится корреляционный анализ, определяются коэффициенты корреляции и корреляционное отношение, проверяют их достоверность. По величине этих коэффициентов высказывают предположение по виду зависимости между x и y или по отсутствию такой зависимости. Если корреляционный анализ показывает, что зависимость имеется, то с помощью МНК подбирают искомую зависимость, а затем проверяют значимость ее коэффициентов.

Z(y(i)-y(x)(среднее))^2=min

y(x) – теоретическое значение функции получения в результате расчета

2. Метод сокращения циклов процессов «Планирования потребностей»

Планирования потребностей— системы организации производства, в которых детали поступают с предыдущих этапов на последующие в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Аналогично выталкивается продукция в сеть.

Планирования потребности в материалах (MRP) — система, используемая для определения количества материалов и сроков, когда они будут нужны в производстве. В системе MRP используются: главный производственный график, заказ на материалы, в котором перечислено все, что требуется для выпуска каждого продукта, информация о текущем уровне запасов этих материалов.

Система планирования производственных ресурсов (MRP II) дополняет MRP, позволяя планировать производственную мощность оборудования.

Цели MRP: планирование производственного процесса, графика доставки, закупок, совершенствование контроля уровня закупок, повышение качества планирования потребностей в материалах.

Для работы MRP-модуля требуются следующие входные данные:

  • Основной производственный план

  • Список номенклатуры

  • книга учета запасов. В этом документе отражаются вся наличествующая номенклатура: запасы, незавершенное производство, полуфабрикаты, готовая продукция.

  • Спецификация состава изделия

Результатами работы MRP-модуля являются следующие документы.

  • График заказов на закупку/производство материалов и комплектующих - документ, расписывающий какое количество сырья должно быть заказано в каждый плановый период в течение срока планирования. Этот документ определяет внутрипроизводственный план сборки комплектующих и план внешних закупок.

  • Изменения к графику заказов на закупку/производство материалов и комплектующих - документ, содержащий корректировки ранее спланированных заказов на закупку/производство материалов и комплектующих.

Основные недостатки MRP систем

  • значительный объем вычислений и предварительной обработки данных

  • нечувствительность к кратковременным изменениям спроса

Система планирования распределения продукции DPR – функционирует на основе графика поставок с пополнением запасов в сети по каждой единице продукции. Решает следующие задачи: прогнозирование рынка, планирование величины и места поставок, сокращение времени поставок готовой продукции.

3. Использование и эксплуатация информационных систем. Структура машинного времени. Эксплуатация систем «человек-машина». Надежность.

Задача ИМ – оценка эффективности использования информационных ресурсов.

Оценка эффективности использования информационных ресурсов осуществляется по 2 показателям:

  • Использование времени

  • Использование мощности.

ИС сложны (включают технические, программные средства) - необходимо решать задачи по их оптимизации.

В качестве примера оптимизации рассмотрим задачу обоснования варианта архитектуры одной из частей ИС, при этом рассматри­ваются два варианта технологии. Первый вариант - техно­логии «файл-сервер». Предполагает наличие клиентского прило­жения, реализующего задачу, и файл-сервера, предназначенного для хранения и обеспечения доступа пользователей к общим фай­лам системы. Система централизована.

Недостатки данного варианта: низкая производитель­ность из-за напряженного сетевого трафика, высокие требования к пропускной способности сети, низкие защищенность систе­мы от несанкционированного доступа и надежность.

Второй вариант - на основе технологии «клиент-сервер» -предусматривает наличие сетевой среды, в которой клиент ини­циирует запрос к серверу, выполняющему запрос. Клиент - при­ложение, которое отвечает за ввод, отображение и предваритель­ную обработку информации. Сервер - прикладная часть, кото­рая реализует основные функции системы: управление данными, разделение информации, администрирование и политику безо­пасности. Система децентрализована.

Достоинствами являются: высокая производительность, достигаемая за счет возможности работы с базой данных наиболее мощ­ной машины сети (сервера), возможность наращивания производительности (масштаби­рование) системы, высокий уровень безопасности и надежности системы.

Недостатком реализации этого варианта является необходимость значительных финансовых вложений.

Если предприятии недоступны значительные финансовые затраты, архитектура файл-сервер будет оптимальной. Если затраты доступны, то клиент-сервер.

Повышение эффективности ИС может быть обеспечено за счет увеличения доли полезного ма­шинного времени (MB) - время, затрачиваемое ЭВМ на выполнение определённого комплекса вычислительных работ.

Рассмотрим один из вариантов структуры фонда «машинного времени» ИС.

Календарный фонд времени определяется в соответствии с отчетными периодами.

Режимный фонд – количество машино-часов, которое должны отработать технологические компоненты ИС.

Внережимное время – нерабочие дни, перерывы организации в работе.

Располагаемый фонд – время, которым располагают клиенты ИС для обработки информации.

Плановые простои – плановые работы, профилактические работы. Для любых ИС.

Производительный фонд времени – время, которое ИС фактически отработала.

Внеплановые простои.

Продуктивный фонд состоит из эффективного фонда времени и времени работы вычислительного подразделения на себя (неэффективный фонд).

Работа на брак имеет место при эксплуатации ИС.

Эффективный фонд – время, в течение которого ИС обеспечивала основную деятельность предприятия.

Фонд работы на себя – работы по развитию ИС.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]