Содержание
Введение
Заключение
Введение
Целью производственной практики является:
-Развитие практических умений и навыков
-сбор материалов, необходимых для выполнения отчета по производственной практике
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
-выполнение поручений руководителя практики от организации
-изучение деятельности организации в соответствии с программой практики
-приобретение опыта профессиональной деятельности
Срок прохождения практики- 2 недели
Объектом исследования является предприятие ОАО «Промтрактор»
1.Общая характеристика предприятия
Наименование организации - Открытое акционерное общество «Чебоксарский завод промышленных тракторов»; ОАО «Промтрактор»
История создания организации
Строительство завода началось по решению Правительства СССР 12 января 1972 года. 21 октября 1971 года была организована Дирекция строящегося завода. Директором завода был назначен В. Т. Десятов.
30 декабря 1974 года вступил в строй первый производственный корпус завода — сдаточный корпус, на производственных площадях которого и началось изготовление узлов и деталей будущего серийного трактора Т-330 мощностью 330 л.с.
Трактор Т-330
25 октября 1975 года был сдан первый трактор-бульдозер Т-330 под маркой «ЧЗПТ». Традиционно этот день считается днем рождения тракторного завода.
На базе трактора Т-330 в 1974 году был спроектирован трактор-трубоукладчик, предназначенный для укладки труб большого диаметра в траншею, сопровождения очистных изоляционных машин и выполнения подъемно-транспортных работ на магистральных газо- инефтепроводах. Первый опытный образец был собран 7 мая 1977 года. 1 сентября 1982 года с главного конвейера сошел 1000-й трактор.
28 декабря 1993 года государственное предприятие «Чебоксарский завод промышленных тракторов» было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Промтрактор». В 90-х гг. производство тракторов снизилось. Многие производственные помещения к настоящему моменту сданы в аренду различным хозяйственным субъектам, в том числе фирмам тракторостроительной отрасли, созданным на базе прежнего завода-гиганта.
28 октября 2011 года прошли успешные испытания опытного образца трактора Агромаш 315ТГ тягового класса 5 с номинальной мощностью 300 л.с., производства ОАО «Промтрактор»
Основные виды деятельности организации
Бульдозеры
Бульдозеры ЧЕТРА Т11, ЧЕТРА Т15, ЧЕТРАТ20 и ЧЕТРА Т25 соответствуют директивам ЕС. Бульдозерная техника обладает сертификатами Международной организациии TUV RheinlandInterCert. В производстве бульдозеров используются комплектующие от всемирно известных производителей.
Трубоукладчики
Краны трубоукладчики оснащены двигателем стандарта <Евро-2>. Обладает новой схемой выдвижения противовеса, обеспечивающей надежную жесткость всей системы трубоукладочного оборудования.
Трубоукладчик ЧЕТРА ТГ511 - максимальная грузоподъемность 104,5 тонны.
Колесная техника
Колесный фронтальный погрузчик ЧЕТРА ПК60. Кабина фронтального погрузчика отвечает требованиям ИСО 3449 и оснащена конструкцией, отвечающей требованиям ГОСТ Р ИСО 3471.
Техника может эксплуатироваться при температуре от -50 до +50 С.
Все узлы и системы обладают модульной конструкцией, что обеспечивает удобное техническое обслуживание при дозаправке и проверке, а также - возможность установки и снятия отдельными модулями узлов силовой передачи и дальнейшего ремонта с проведением испытаний до установки их на машину.
Глава 2
Два последних года все силы кадровых служб машиностроительно-индустриальной группы были брошены на то, чтобы сохранить ценный человеческий ресурс наших предприятий. Были организованы десятки тысяч временных мест для общественных работ, на дополнительное обучение направлены тысячи сотрудников, приняты сотни стажеров и инвалидов. Для решения этой архиважной задачи из федерального бюджета было выделено несколько сотен миллионов рублей. Трудные времена в машиностроительной отрасли еще не прошли, а значит, работа продолжается.
БОРЬБА ЗА ОМОЛОЖЕНИЕ
Сегодня за «омоложение» борются все машиностроительные предприятия России. Для модернизации необходим толчок, требуются свежие силы и идеи, генерируемые новым поколением, растущим на передовых технологиях и быстро адаптирующимся к инновациям.
Наши проекты «Корпоративный университет», «Кадровый резерв», «Универсализация рабочих мест», «Золотые кадры», региональные программы занятости тотально направлены на привлечение и удержание молодых рабочих и инженерно-технических специалистов.
Острейший дефицит молодых кадров испытывается в конструкторской среде. В пяти конструкторских бюро (КБ) «Тракторных заводов» 724 инженера и руководителя. Средний возраст руководителей КБ составляет 51 год, специалистов – 47 лет. Если не изменить возрастную ситуацию сегодня, преемственность будет нарушена и завтра уже некому будет создавать новые образцы тракторной техники.
УНИВЕРСАЛИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
Концепция универсализации предполагает длительную и кропотливую работу по изучению существующей организации производства и труда на предприятии, выявлению скрытых и явных потерь рабочего времени, реинжинирингу трудовых и производственных процессов. Важно создать на предприятиях систему, позволяющую работникам с разносторонними знаниями и умениями производительно трудиться на основном рабочем месте, выполнять работы по смежным профессиям и получать адекватное вознаграждение за высокопроизводительный труд.
«Тракторные заводы» начали работу в данном направлении два года назад. На базе термического цеха №3 был успешно осуществлен пилот по совершенствованию трудовых процессов на конкретном рабочем месте. По итогам был обобщен практический опыт внедрения концепции универсализации на всех производственных бизнес-единицах (БЕ) холдинга. В дальнейшем методическую базу универсализации, при активном участии департамента технического развития и департамента технологического аудита, существенно расширили и усовершенствовали.
Производительность на одного работника (в финансовом или натуральном выражении), соотношение основного и вспомогательного персонала, количество рядовых сотрудников на одного менеджера на большинстве наших предприятий оставляют желать лучшего.