Содержание

Введение	6
РАЗДЕЛ I. СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ	8
1.1. Описание компании	8
1.2. Описание проектной деятельности	8
1.2.1. Проектирование торговых центров	9
1.2.2. Проектирование жилых зданий, проектирование жилых домов 1.2.3. Проектирование микрорайонов, коттеджных поселков 1.2.4. Проектирование автосалонов, проектирование технических и дилерских центров 1.2.5. Проектирование медицинских центров, поликлиник и больниц 1.3. Описание экспертно-аналитической деятельности 1.4. Структура менеджмента предприятия 1.5. Маркетинговая составляющая компании 1.6. Производственные возможности
РАЗДЕЛ II. ХАРАКТЕРИСТИКА ИСХОДНЫХ ДАННЫХ	19
2.1. Основные термины и понятия	21
2.2. Социальная политика Российской Федерации	23
2.3. Технологии оценивания социальных программ	25
2.4. Состояние социальной рекламы в регионах России	26
2.5. Социальная реклама	27
2.5.1. Эмоциональный аспект рекламного воздействия	37
2.5.2. История развития	43
2.6. Аналоговый ряд	58
РАЗДЕЛ III. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМООБРАЗУЮЩИХ ПРЕДПОСЫЛОК	68
3.1. Социальные предпосылки формирования объекта проектирования	68
3.2. Утилитарно-потребительские свойства и качества объекта	71
РАЗДЕЛ IV. ОПИСАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ ДИЗАЙН-ПРЕДЛОЖЕНИЯ	73
4.1. Концептуальная составляющая	73
4.2. Стилеобразующие факторы	77
Библиографический список	78
Приложение A	80

Введение

Мировой экономический кризис нанес сокрушительный удар по строительной отрасли. Обвал цен на рынке недвижимости, застой на строительных площадках, заморозка десятков проектов — все это элементы картины сегодняшнего дня. В этой ситуации конкурентные преимущества получили лишь самые уникальные строительные проекты, не имеющие аналогов в регионе.

В этих условиях все чаще застройщики и покупатели недвижимости обращают свои взоры за пределы города и на уникальные жилые комплексы.

Таким образом, можно сделать вывод: кризис — не повод для остановки строительства. Главное, чтобы строительный проект был по-настоящему новаторским, а возводимое жилье по-настоящему комфортным и доступным.

Проект жилищного парка на улице Коммунистической в Комсомольском районе г.Тольятти — это не просто новый современный жилой комплекс это новая философия жизни.

Проектировщик – ООО «Среда».

Заказчик – компания «ЕвроДевелопмент».

Жилищный парк представляет собой главным образом комплекс из 4-ех высотных (25 эт.) жилых домов, с нежилыми помещениями и подземной автостоянкой, который расположен на участке площадью 3,2 га.

Проектные характеристики комплекса:

• торгово-развлекательный центр 5 000 м²;

• 4 многоквартирных дома до 25 этажей 35 000 м²;

• подземный паркинг 10 000 м² (1 место на квартиру); 

• малоэтажный элитный дом с детским дошкольным учреждением 15 000 м².

Стадия реализации проекта: привлечение инвестиций.

По инициативе Заказчика проектом предусмотрена крытая пешеходная галерея по 2-ому уровню комплекса, подъем на которую осуществляется лифтом-подъемником; крытый переход позволяет достичь своего подъезда под защитой навеса над галереей.

Тема представленной работы «Крытый пешеходный переход через ул. Коммунистическая в Комсомольском районе г.Тольятти». Тема включает в себя разработку дизайн-концепции крытого перехода для последующего предложения проекта муниципальным властям г.Тольятти, строительство которого возможно по схеме частно-государственного партнерства.

На данной территории, помимо будущего жилищного комплекса, по обе его стороны располагаются крупные магниты притяжения: с восточной стороны – Дворец Культуры  «ТоАЗ» и с западной стороны – современный бизнес-центр SUMMIT. Крытый пешеходный переход в этом месте необходим в качестве безопасного и комфортного пересечения улицы Коммунистической, в то же время отвечающим потребностям маломобильных групп людей. Этим обусловлена актуальность исследования.

Необходимо изучить существующую ситуацию Комсомольского района и территории проектирования, потребности жителей района и обеспечить удовлетворение этих потребностей.

Цель преддипломного проекта: разработка дизайн-концепции крытого пешеходного перехода через ул. Коммунистическая в Комсомольском районе.

Организация такого перехода создаст условия для безопасного перехода улицы Коммунистической. Крытый переход позволит не только достичь своего подъезда под защитой навеса над галереей, но и быстро и безопасно пересечь улицу для посещения Дворца Культуры, бизнес-центра SUMMIT или крупного продуктового гипермаркета, который будет располагаться на первом уровне жилого комплекса. Особенно удобно это будет в непогоду, когда буквально из общественного транспорта, останавливающегося под крышей остановочного пункта, можно будет попасть в квартиру или гипермаркет, не замочив при этом ноги.

Пешеходный мост в данной ситуации будет выступать неким связующим элементом между тихой жилой зоной и зоной отдыха, включающей набережную Комсомольского района.

В соответствии с целью был поставлен ряд задач:

1. Определить исходные данные общего характера (существующая ситуация Комсомольского района, описание проекта жилого комплекса, ситуация области проектирования);

2. Анализ зарубежных и отечественных аналогов и выявление в них основных приемов при проектировании крытых переходов;

3. Выявить потребности жителей Комсомольского района, в том числе, маломобильных групп населения;

4. Сформировать общую концепцию проекта.

Объектом исследования является область проектирования жилого комплекса на ул. Коммунистическая в Комсомольском районе г.Тольятти

Предмет исследования – организация крытого пешеходного перехода на данной территории.

Главными методами исследования в вопросе актуальности темы были изучение проблематики данного пространства, статистики по числу маломобильных групп населения г.Тольятти и Комсомольского района, выявление их потребностей и потребностей остальных жителей района.

Полученные данные при исследовании имеют практическую значимость: впоследствии они могут быть использованы в реализации проекта крытого пешеходного перехода.

Раздел I. Структура менеджмента предприятия и его маркетинговая стратегия

1.1. Описание компании

Проектно-архитектурная компания «Среда» зародилась с 1989 г. под названием ТПК-13 Союза архитекторов СССР, является первой негосударственной проектной системой в г. Тольятти.

Компания претерпела несколько преобразований; следуя изменениям в российском законодательстве, сегодня компания существует в виде общества с ограниченной ответственностью «Среда».

Юридическое лицо «Среда», ООО зарегистрировано в регионе Самарская область по адресу 445023, Самарская область, г. Тольятти, ул. Советская, д. 74.

Руководит предприятием Малахов Александр Николаевич (Генеральный директор, член Правления Тольяттинской организации Союза архитекторов России).

Организация была зарегистрирована 24 сентября 2005 года под регистрационным номером 1056320225532 (ОГРН) в органе гос. регистрации Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №2 по Самарской области.

Лицензия № ГС-4-63-02-21-0-6322003039-002267-2 от 26.09.2002 выдана ООО «Среда», разрешает осуществление деятельности по проектированию зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.

У компании имеется два офиса.

Адрес: Самарская обл., г. Тольятти,

Центральный р-н, улица Советская, 74

Телефон: 8 (8482) 48-15-87;

Факс: 8 (8482) 53-51-94, 8 (8482) 31-83-99

Второй офис компании:

Самарская обл., г. Тольятти,

Автозаводский р-н, ул. Автостроителей, 84а

Сайт: www.sredatlt.ru

E-mail: sredatlt.sov@yandex.ru

Сфера деятельности компании:

• архитектурное проектирование жилых домов, общественных, торговых и административных зданий;

• строительное проектирование и конструирование строительных конструкций, узлов, деталей; фундаментов;

• проектирование инженерных сетей и систем:, отопление, вентиляция, кондиционирование; водоснабжение, водоотведение; теплоснабжение, газоснабжение, холодоснабжение, электроснабжение; автоматизация и КИП, связь, системы пожарной и охранной сигнализации;

• разработка специальных разделов проектной документации;

• охрана окружающей среды;

• осуществление функций генерального проектировщика;

• сбор исходных данных для проектирования;

• участие в выборе и согласовании места размещения объекта строительства, в подготовке задания на проектирование;

• участие в рассмотрении мнений и предложений специалистов, привлекаемых заказчиком для проведения экспертизы проекта;

• осуществление авторского надзора за строительством;

• проведение консультаций по проектной документации;

• участие в приемке объекта в эксплуатацию;

• контроль качества работ по устранению недоделок;

• корректировка проектной документации в случае изменения в процессе проектирования выданных заказчиком технических условий, а также в случае изменения возможностей заказчика финансировать строительство объекта;

• составление исполнительной документации на строительство, включая сметы по фактическим затратам;

• оказание помощи заказчику при подготовке материалов для заключения договора на проектирование и строительство.

Проектная фирма «Среда» имеет большой опыт работы в области разработки проектной документации и согласования полученных результатов.

Главный принцип работы компании – создание объекта в комплексе: от расчетов прочности фундамента, конструкций, систем вентиляции и канализации до благоустройства и озеленения прилегающей территории.

Все работы выполняются в соответствии с требованиями законодательства согласно постановлению правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

1.2. Описание проектной деятельности

Организация имела все необходимые лицензии на проведение проектной деятельности, и после отмены лицензий компания получила все необходимые документы по выполнению проектных работ по всем основным разделам.

Сегодня компания имеет все надлежащие лицензии  на все виды проектных работ и услуг. 

1.2.1. Проектирование торговых центров

Обычно посетители предъявляют к торговым центрам следующий ряд требований:

• В торговом центре должны иметься точки продаж максимально возможного количества категорий товаров от бытовой химии до одежды и бытовой техники (исключение – торговые центры узкой направленности, например, торговый центр, специализирующийся на продаже одежды из кожи и меха).

• Все категории товаров должны легко находиться: ясная система планирования торговых павильонов, отсутствие запутанных переходов, лестниц и т.д.

• Обязательно должно быть определено помещение для сервисного центра, в котором покупатели смогут оставить отзыв о качестве обслуживания и получить ответы на все возникшие у них вопросы.

• Удобство расположения центра, наличие транспортных развязок рядом с ним.

От того, насколько внимательно относятся владельцы торгового центра к предъявляемым требованиям, зависит степень его популярности среди жителей города и, соответственно, его прибыльность.

Этапы проектирования торговых центров: проектирование торгового центра должно осуществляться профессионалами в данной области, ведь это сложный комплекс работ, требующий специальных навыков и знаний.

1 этап проектирования торгового центра: сначала проводится детальное маркетинговое сведение, по итогам которого в руках проектировщиков оказывается информация о целевой аудитории, на которую впоследствии необходимо будет ориентировать рекламную кампанию, а также о потребительских потребностях: интересующих горожан товарах, необходимом их количестве, наиболее удобном времени работы комплекса и т.д. Эта информация помогает определить, к примеру, насколько масштабным должен быть будущий торговый центр, компании какого уровня будут заинтересованы в аренде помещений в нем и проч.

2 этап проектирования торгового центра: затем разрабатывается внешний и внутренний дизайн здания. Это крайне важные параметры. Дизайн торгового центра должен быть ярким и разительно отличаться от дизайна уже имеющихся в городе центров, иначе покупатели не выделят его в ряду других торговых центров, не запомнят. На этом же этапе проектирования производится расчет затрат на строительство и отделку.

3 этап проектирования торгового центра: кроме того, специалисты, оказывающие профессиональные услуги по проектированию торговых центров в обязательном порядке учитывают возможность быстрой и легкой постпостроечной трансформации торгового пространства. Много времени при проектировании торгового центра уделяется и планировке автостоянки рядом с ним.

Реализованные проекты торговых центров:

1) ТЦ «Влада» по ул. Революционной – современный торговый комплекс, построен и оборудован с использованием последних технологических решений в соответствии с европейскими стандартами торгового бизнеса.

Торговый комплекс включает в себя современную отделку, систему кондиционирования, пассажирский и грузовой лифты, эскалатор, складские помещения и другие необходимые условия, обеспечивающие достойные условия торговли. Общая площадь четырехэтажного торгового комплекса составляет более 4000 м² и удобно вмещает 83 отдела.

2) ТЦ  «Капитал» по ул. Дзержинского в 12 квартале

Объёмно-планировочные решения.

Здание административно-торгового комплекса запроектировано в составе 5-ти надземных и 2-х подземных этажей. Здание имеет естественное освещение через систему окон, витражей и расположенный в кровле фонарь, освещающий атриум до отм. +6,300м.

Здание оборудовано 8-ю грузовыми, 2-мя панорамными лифтами и эскалаторами, идущими с отм.-2,100м до отм. +14,700м.

Для маломобильных групп населения проектом предусмотрено устройство въездного пандуса со стороны улицы Дзержинского, двумя специальными лифтовыми подъемниками.

Прием и разгрузка товаров производится через разгрузочные рампы, расположенные с восточной и западной сторон здании.

Архитектурно-строительные решения

Административно-торговый комплекс запроектирован в составе пяти надземных, одного цокольного и одного подземного этажей. В подвале расположены разгрузочные, складские помещения, ремонтные помещения, склад тары, тепловой пункт, бытовые помещения обслуживающего персонала, санузлы, лестничные клетки, приямки лифтов.

В цокольном этаже расположены торговые зоны (продуктовая и универсальная) фирмы «ТЕХНОСИЛА»), служебные помещения, разгрузочные, санузлы, лестничные клетки.

На первом этаже располагаются магазины продовольственных и промтоваров, разгрузочные, служебные, санузлы, лестницы.

На втором и третьем этажах располагаются магазины промышленных товаров, служебные, разгрузочные помещения, санузлы, лестницы. На четвертом и пятом этажах располагаются административно-офисные помещения, демонстрационные и выставочные залы. Все этажи связываются между собой грузовыми и панорамными лифтами и эскалаторами.

Со второго этажа и до кровли здание имеет атриум размером в плане 14,4х30,25 метров с зенитным фонарем в уровне кровли.

Перемещение людей в пределах атриума с этажа на этаж осуществляется по эскалаторам, панорамным лифтам - вне атриума – лифтами грузовыми и по лестницам.

Конструктивные решения

Конструктивная схема здания – стальной каркас, и железобетонные сваи. Был произведен анализ несущей способности запроектированных и существующих конструкций нулевого цикла, выполнены поверочные расчеты и привязка существующих проектных решений, расчет фундаментов.

Стены подвала – монолитные железобетонные. Перекрытия – сборные железобетонные плиты. Наружные стены – самонесущие из кирпича толщиной 250мм, с последующим монтажом вентилируемой фасадной системы ЗАО «Мегабонд». Кровля – плоская, с внутренним водостоком.

Лифты пассажирские – панорамные, грузоподъемностью 1т. Окна и наружные двери – алюминиевые стеклопакеты с тройным остеклением. Двери внутренние – алюминиевый профиль с остеклением и деревянные.

Таблица 1. Технико-экономические показатели комплекса «Капитал»

№п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	Количество
1.	Этажность здания	этаж	7
	- подвальный этаж	этаж	2
	- надземный этаж	этаж	5
2.	Площадь застройки	м2	8937,
3.	Строительный объем	м2	187299,3
	- подземная часть	м2	66652,7
	- надземная часть	м2	116340,3
4.	Общая площадь	м2	48093,3
5.	Полезная площадь	м2	46012,0
6.	Расчетная площадь	м2	31638,0
7.	Торговая площадь	м2	26218,0

3) Торговый центр «Снежная королева» по адресу ул. Дзержинского 17а, 12 квартал

4) Торгово-офисный центр над ГСК-119 по адресу ул. Туполева, 11 в 9 квартале. Заказчик ООО «Ресурс-Актив»

1.2.2. Проектирование жилых зданий, проектирование жилых домов

Компания ООО «Среда» имеет богатый опыт в проектировании жилых зданий и сооружений.

Проектирование жилых зданий – это тяжелый и очень ответственный процесс, от которого зависит дальнейшее его строительство и введение в эксплуатацию. В процессе проектирования жилого дома необходимо тщательно проработать каждую деталь.

Многоэтажное здание (многоэтажный жилой дом) должно быть не только красивым, но и удобным. Многоквартирный дом – это дом для большого количества абсолютно разных людей. Планировки квартир должны быть современными и учитывать самые последние тенденции в дизайне жилых помещений.

Нормативные требования, предъявляемые к проектам жилых зданий, несколько отличаются от требований к проектированию общественных зданий. Прежде всего, это нормативы по пожарной безопасности, а также ряд требований к инженерии жилого дома, архитектурно-планировочным решениям, норм по размещению личного транспорта жильцов, по обеспечению жизнедеятельности людей с ограниченными возможностями.

Особенности проектирования жилого дома: перед началом проектирования совместно с Заказчиком определяется состав помещений и наполнение инженерным оборудованием проектируемого жилого здания. В процессе проектирования жилого дома прорабатываются варианты различных концепций архитектурных планировок, учитывающих продаваемость проектируемой площади жилья.

Одним из важнейших элементов проектирования жилых, как, впрочем, и общественных зданий, является выбор конструктива проектируемого жилого объекта. В дальнейшем эта базовая характеристика проекта будет влиять на возможную вариантность планировок жилой площади, применяемые изоляционные и отделочные материалы, расход строительных материалов и применяемую строительную технику, а значит окупаемость и продаваемость проектируемого жилого объекта инвестирования.

Проектирование жилых зданий – очень ответственная и кропотливая работа, которая возможна только при условии тесного взаимодействия между проектировщиком и Заказчиком.

1) Жилой комплекс 37-к переменной этажности (от 6 до 17 этажей) по Южному шоссе в 21 квартале. Заказчик ООО «Лада-дом».

Объёмно-планировочные решения

Жилой комплекс представляет собой разноэтажный объём сложный в плане, максимально эффективно использующий возможности земельного участка. 

В виду большой протяженности комплекс разбит на 4 конструктивно самостоятельных блока, которые одновременно могут представлять собой возможные границы очередей строительства. Комплекс имеет подвальный этаж для стоянки 90 автомобилей. Все проектные решения, принятые для подземной стоянки соответствуют требованиям ТСН 12 - 310 - 97СО.

На первом этаже размещены помещения общественного назначения, окончательная функция которых, определяется заказчиком по мере освоения дома в соответствии с действующими разрешительными нормативами. На 1 этаже в Блоке 4 согласно требованиям администрации города размещен офис врача общей практики.

Для прокладки инженерных коммуникаций и удобства их эксплуатации между подвальным (стоянкой автомобилей) и первым этажами предусмотрен технический этаж высотой 1,8 м. Квартирные этажи во всех блоках начинаются со второго этажа.

В соответствии с заданием на проектирование проектом предлагается следующий набор квартир:

• однокомнатные квартиры 47,86%

• двухкомнатные 36,9 %

• трехкомнатные 13,81%

• четырёхкомнатные 1,43%

Кроме того, помещения мансардного уровня, не вполне отвечающие санитарно-гигиеническим требованиям к жилью отданы под мастерские жителей творческих профессий. Таких мастерских - 6 шт.

Для маломобильных групп населения проектом предусмотрено устройство пандусов для въезда на уровень 1-го этажа, обеспеченный лифтами.

Конструктивные решения

Конструктивная схема здания – монолитный железобетонный каркас с жестким соединением всех элементов. Устойчивость здания обеспечивается монолитными ядрами жесткости лестнично-лифтовых блоков, отдельными диафрагмами жесткости и монолитными дисками перекрытий. Все вертикальные элементы каркаса имеют жесткую заделку в фундаментную плиту. Фундамент выполнен в виде монолитной железобетонной плиты. Стены подвала выполнены из блоков стен подвалов с вертикальными шпонками между ними. Боковое давление грунта передается со стен подвала через вертикальные шпонки на диски перекрытий. Вертикальные элементы каркаса не испытывают горизонтального давления грунта. Строительство выполнялось с применением опалубки фирмы PERI GmbH.

Здание разделено на 4 температурно-осадочных блока по очередности строительства и для уменьшения температурных и осадочных усилий. Для уменьшения влияния фундаментов между собой и на существующие здания предусмотрена забивка металлического шпунта по границе примыкания к существующим домам.

Наружными ограждающими конструкциями служат стены из ячеисто-бетонных блоков с отделочным фасадным слоем. Стены опираются на плиты перекрытия. Наружные стены из железобетона утепляются пенополистирольными плитами с фасадной отделкой. Внутренние межкомнатные перегородки выполняются из блоков ячеистого бетона толщиной 100 мм. Перегородки между квартирами выполняются из блоков толщиной 100 мм с прослойкой из минераловатных плит.

Для стропильных конструкций мансардных этажей применены различные несущие конструкции, в т.ч. из металлических балок, с деревянным брусом 60х120мм, перекрытых индивидуальными железобетоными плитами; с утеплением из минераловатнох плит и покрытых черепицей.

Таблица 2. Технико-экономические показатели жилого комплекса 37-к

№п/п	Наименование показателей	Ед. изм.	Количество
1.	Число квартир	шт.	420
2.	Строительный объем	м3	141 023
3.	Общая площадь квартир	м2	29 926
4.	Общая площадь комплекса	м2	48 629
5.	Общая площадь стоянки на 90 автомобилей	м2	3 594
6.	Общая площадь офисных помещений 1 этажа	м2	1 728,5

2) Универсальный досуговый центр с подземной парковкой автомобилей и жилым домом по ул. Автостроителей в 12 квартале. Заказчик ООО «ОРСО».

3) Жилые вставки между домами по ул. Автостроителей в 12 квартале.

1.2.3. Проектирование микрорайонов, коттеджных поселков

Этапы проектирования коттеджного поселка

Разработка концепции поселка – это начальная стадия проектирования генплана коттеджного поселка. Концепция необходима для проведения первоначальных согласований с администрацией области или района.

Концепция коттеджного поселка разрабатывается также для оценки рентабельности инвестиций и расчета количества типовых домов на территории. После всестороннего утверждения – концепция становится основой для разработки генплана.

Следующим этапом проектирования поселков является разработка и утверждение генплана. Этот этап один из самых длительных и трудоемких. При проектировании коттеджных поселков этот этап может занять свыше нескольких месяцев. Это обусловлено, прежде всего, тем, что на этапе генплана необходимо пройти все согласования.

Следующими этапами проектирования поселков являются:

• проектирование автодорог, разработка транспортных путей;

• составление плана инженерных коммуникаций;

• архитектурное проектирование;

• ландшафтный дизайн;

• специальные разделы.

Наиболее важным из вышеперечисленных этапов является проектирование систем инженерных коммуникаций. Этот этап требует от проектной организации высокого уровня профессионализма, так как проектирование инженерных сетей поселка – это жизнеобеспечение и комфорт всех проживающих в нем людей, а также грамотное функционирование всех объектов и зданий инфраструктуры.

Реализованные проекты коттеджных поселков и микрорайонов:

1) Жилой массив «Березовка»

Объект расположен в одном из самых экологически чистых районов на территории 48 гектаров в пригороде г. Тольятти, на 10-м км. Хрящевского шоссе. Заказчик ООО «ИК «НЕДВИЖИМОСТЬ».

Жилой массив «Берёзовка» — это комплексная застройка территории, включающая в себя четыре типа планировки домов (таунхаусов), квартиры в трехэтажных жилых домах, парковую зону с озером, спортплощадки, велодорожки, торговый центр, детский сад.

План застройки жилого массива «Берёзовка» предполагает размещение улиц и участков с малоэтажными домами таким образом, чтобы это располагало к пешим прогулкам и другой полезной для здоровья деятельности на свежем воздухе. Проект воплощает в жизнь передовые архитектурные и технические решения, позволяющие создать гармоничную среду проживания.

Можно говорить о строительстве города новой формации, у которого есть сердце — окружающая природа. Новый образ жизни начинается с того, что даётся возможность чувствовать себя хозяином своего жилья, хозяином своего времени и пространства.

Единая социальная среда и безопасность являются неотъемлемыми атрибутами жизни в жилом массиве «Берёзовка» вблизи города Тольятти. Большие территории нового посёлка будут выделены под зелёные насаждения.

Проектом предусмотрено строительство трехэтажных одноподъездных жилых домов с одно-, двухкомнатными квартирами.

Один из вариантов планировок предполагает следующие площади квартир (только для дома по адресу Северная, 3, строительный номер 1Т):

• однокомнатные – 34,9м²; 

• однокомнатные – 35,6м²; 

• однокомнатные – 41,0м²;

• однокомнатные – 43,0 м²; 

• двухкомнатные – 51,1 м².

В домах по адресу Казачья, 2 (строительный номер 2Т)  предполагаются следующие площади квартир:

• однокомнатные – 40,3 м²

• двухкомнатные – 52,3 м²

• двухкомнатные – 60,8 м²

• двухкомнатные – 63,1 м².

Конструктивные решения: монолитный каркас, самонесущие стены из кирпича, межквартирные перегородки из кирпича. Фасад – оштукатуренный, окрашенный. Отопление и горячее водоснабжение в квартирах индивидуальное от двухконтурного котла. Перед домом предусматривается автомобильная парковка.

Коммуникации

Наружные сети должны отвечать определённым нормам безопасности. Это необходимо учитывать при проектировании электроснабжения, иначе государственные органы по надзору не утвердят проект.

Технические решения и расчёты, выполненные в процессе проектирования наружных сетей объекта, ставят своей целью обеспечение надёжности и бесперебойности работы инженерных систем жилого массива.

Наружные сети водоснабжения жилого массива «Берёзовка». Источником водоснабжения принят стальной, подземный водопровод ДУ-500, ОАО «ТЕВИС».

Наружные сети водоотведения жилого массива «Берёзовка». Источником водоотведения принят стальной, подземный канализационный коллектор ДУ-600, ОАО «ТЕВИС».

Наружные сети электроснабжения жилого массива «Берёзовка». Подключение к сетям 10 кВ.

2) Жилой комплекс «Дубрава» на территории бывшей в/ч напротив 17 квартала. Заказчик ООО «АвтоХолдинг»

1.2.4. Проектирование автосалонов, проектирование технических и дилерских центров

Современные автосалоны часто являются визитной карточкой конкретного производителя (бренда) автомобилей. Поэтому, при проектировании автосалонов учитывается уникальный корпоративный стиль бренда и общие требования, предъявляемые Заказчиком. При строительстве автосалонов и дилерских центров наиболее востребованным является применение несущего каркаса из металлоконструкций, фасадного остекления демонстрационного зала автосалона и сэндвич панелей в качестве ограждающих конструкций стен.

При разработке общей концепции автосалона учитываются следующие функциональные зоны:

• демонстрационный зал автосалона;

• зона обслуживания клиентов;

• зона ожидания с фудкортом;

• технические зоны обслуживания и ремонта;

• административные помещения;

• складские помещения;

• парковка и стоянка автомобилей.

Это типовые функциональные зоны и в зависимости от проектируемого автосалона или дилерского центра состав помещений может корректироваться, и могут появляться дополнительные площади.

Реализованные проекты: станции технического обслуживания и автосалоны «Volvo», «Honda», «Mazda» и «Suzuki».

1.2.5. Проектирование медицинских центров, поликлиник и больниц

Медицинские центры, поликлиники, больницы по-другому – лечебно-профилактические учреждения, предназначаются для оказания услуг медицинской помощи больным, которые могут самостоятельно прийти на прием, больным при вызове на дом, а также для реализации мероприятий, имеющих целью профилактику заболеваний. По функциональным особенностям лечебно-профилактические учреждения подразделяются на общепрофильные, консультативно-диагностические, физиотерапевтические и стоматологические. В структуру медицинских центров и поликлиник могут входить женские консультации с акушерско-гинекологическими отделениями, аптеки и другие специализированные подразделения.

Проектирование  поликлиник и больниц должно производиться в соответствии с утвержденными проектами детальной планировки - ПДП и генеральными планами  населенных пунктов или городских районов. При этом принимаются во внимание отраслевые планы развития здравоохранения в конкретном регионе. Главным показателем, по которому нормируется проектирование медицинских центров, поликлиник – это число посещений в смену.

Проектирование медицинских центров, поликлиник начинается с одновременной разработки объемно-планировочных решений, устанавливающих габариты здания и генерального плана размещения здания на выделенном участке. При этом должны соблюдаться определенные нормативные требования по планировке, например, не допускается расположение на участке зданий другого назначения,  перед входом в здание медицинского центра должны быть площадки для ожидания посетителей, перед въездами на территорию центра или поликлиники должны предусматриваться места для парковок автотранспорта и т.п.

Проектирование медицинских центров, поликлиник, разработка их объемно-планировочных и технологических решений производится исходя из того, что все помещения подразделяются на три основные группы – общие помещения, лечебно-профилактические подразделения и служебно-бытовые.

Общие помещения – состоят из вестибюльно-регистратурных и информационно-справочных помещений. Лечебно-профилактические подразделения включают в себя лечебно-диагностические отделения, отделения профилактики, вспомогательные и экстренной помощи. В лечебно-диагностическом отделении должны быть: кабинеты для врачебного приема,  помещения функциональной диагностики, рентгенодиагностическое отделение, клинико-диагностическая лаборатория. Кроме того, здесь могут быть отделения лечебной физкультуры и физиотерапии. Отделение профилактики, где проводится регулярный осмотр практически здоровых людей, должно размещаться в отдельной, изолированной от обычных больных, пришедших на прием, зоне.

Проектирование медицинских центров, поликлиник может предусматривать устройство дневного стационара, предназначенного для пребывания в центре больных, которым требуется серия диагностических или лечебных процедур в течение нескольких часов.

Для дневного стационара должны быть предусмотрены палаты с постом медсестры,  процедурная,  кабинет врача, отделения для белья и санузлы.

В соответствии с режимом работы и функциональными особенностями лечебно-профилактического учреждения выполняется и технологический раздел проекта.

Проектирование медицинских центров, поликлиник должно учитывать множество факторов, связанных с работой специального оборудования и медицинских приборов, как технических, так и связанных с необходимостью соблюдения санитарно-гигиенических норм.

Особое внимание уделяется исключению вредных влияний приборов и аппаратуры с ионизирующими излучениями, рентгенодиагностических установок, для чего предусматриваются ограждающие конструкции помещений, где установлены эти приборы, с защитными свойствами.

Для обеспечения санитарно-гигиенических требований при разработке планировочных решений предусматривают зонирование отделений  с непроходными коридорами и ожидальными, отдельными входами и изоляцией отдельных помещений.

Реализованные проекты: медицинский центр «Визави», Центральный р-н, ул. Октябрьская, 55а

1.3. Описание экспертно-аналитической деятельности

Проектно-управляющая компания ООО «Среда» выполняет обследование зданий и сооружений, включающее:

1. Обмеры;

2. Фотофиксацию дефектов;

3. Неразрушающий контроль строительных конструкций с применением приборов «Оникс-2.51», «Пульсар-1.1», «Поиск-2.51», проходящих регулярную поверку в лабораториях, аккредитованных Госстандартом России;

4. Определение фактических эксплуатационных нагрузок;

5. Выполнение поверочных расчетов конструкций;

6. Составление заключения о техническом состоянии несущих, вспомогательных и ограждающих конструкций в соответствии с действующими нормативно-техническими документами;

7. Выдача рекомендаций о возможности дальнейшей эксплуатации (реконструкции) здания, при необходимых рекомендациях по ремонту и усилению конструкций здания.

1.4. Структура менеджмента предприятия

Руководит предприятием генеральный директор Малахов Александр Николаевич, член Союза архитекторов России, проектный стаж более 35 лет.

В 1989 г. при создании фирмы «Среда» Александр Малахов пригласил к сотрудничеству близких по духу архитекторов. Сейчас в его команде работает около 25-35 человек.

В постоянный штат сотрудников фирмы входят:

• генеральный директор;

• исполнительный директор;

• бухгалтеры;

• архитекторы;

• генпланисты;

• конструкторы;

• расчетчики;

• сметчики;

• инженеры по специальностям «водоснабжение и водоотведение»,  «отопление, вентиляция и кондиционирование», «промышленная теплоэнергеника», «промышленное и гражданское строительство», «связь и телекоммуникации»;

• специалист в области охраны окружающей среды;

• специалист по пожарной безопасности;

• специалист по энергоэффективности;

• организатор строительного производства.

Каждый сотрудник  – ас в своем направлении, и каждый, работая на общий результат, привносит свое. Результатами плодотворного труда фирмы стали уже многие здания, гармонично вписавшиеся в облик города. Такие, как, например, торговый дом «Влада». Сейчас усилиями городских архитекторов многое меняется. Каждое поколение всегда привносит что-то свое.

Кроме собственных сотрудников, компания привлекает к работе фрилансеров, а так же других узких специалистов, к примеру, таких специальностей, как сметчиков или технологов.

1.5. Маркетинговая составляющая компании

Частная архитектурная компания «Среда» вот уже 23 года успешно работает на региональном рынке под руководством члена Союза архитекторов России Александра Николаевича Малахова.

За последние 10 лет в Тольятти открылось несколько компаний, предоставляющих услуги по архитектурно-строительному проектированию. В связи с этим можно описать рынок данного вида услуги в Тольятти как средней насыщенности.

 Компания «Среда» занимает немалую долю на рынке проектно-строительных и инженерно-строительных услуг г.о. Тольятти. Существуя более 20 лет на рынке, фирма приобрела достаточную известность.

В числе реализованных проектов имеется достаточно много, как традиционных для организации проектов, так и совершенно новых по функциям, требованиям и желаемому конечному результату.

Благодаря качественной работе и широкому спектру услуг, компания имеет постоянную клиентскую базу. Среди крупнейших из них: «Автотрейд», ООО «Лада-дом», ООО «ОРСО», ОАО «АвтоВАЗагро», ООО «Ресурс-Актив», ООО «АвтоХолдинг», ООО «ИК «НЕДВИЖИМОСТЬ» и т.д.

Реализуемые проекты «Среда» носят исключительно заказной характер.

Заказные проекты выполняются по заказу различных предприятий, компаний, фирм, организаций и частных лиц.

1.6. Производственные возможности

Организация имеет собственные производственные площади порядка 400 м², укомплектована профессиональными сотрудниками.

Высокое качество проектов обусловлено наличием высококлассных специалистов – архитекторов, конструкторов - имеющих большой опыт работы, владеющих лицензированными программными средствами по расчету и конструированию зданий, а также регулярным обучением всех сотрудников на специальных курсах. 

Организация ежегодно проходит экспертизу со своими объектами (от 4 до 10 объектов в год).