Технология выборов руководителя
Основным из направлений демократизации управления является выборность руководителей.
В условиях перестройки экономики это положение приобретает особую значимость, поскольку от руководителя, его компетентности, политической зрелости, нравственной чистоты во многом зависит успех деятельности возглавляемого им коллектива.
При выборе руководителя есть определенная последовательность:
Состав комиссии по проведению выбор. Подбор членов комиссии осуществляется с учетом структуры, целей и задач, стоящих перед предприятием, при этом необходимо учитывать образование и стаж работы, уровень компетентности, самокритичность, способность к коллективному обсуждению.
Организация подготовительной работы. Предвыборная компания организуется с целью упорядочения процедуры отбора кандидата. Причинами отказа могут служить особые требования, выставляемые предприятием (отсутствие профильного образования)
Объявление о выборах.
Организация работы комиссии. Комиссия приступает к работе после издания «Приказа о проведении выборов».
Медицинское освидетельствование. Каждому кандидату указывается время и место проведения осмотра.
Оценка психологической устойчивости. Все кандидаты проходят тестирование на психологическую устойчивость
Оценка профессиональных знаний. Предусматривает проведение или сдачу экзаменов с использование программированного контроля по одной или нескольким дисциплинам.
Оценка личностных качеств.
Формирование окончательного списка. Он формируется комиссией на основе анализа всех предварительных туров, составляется справка-объективка.
Организация встреч кандидатов с трудовым коллективом. По определенному графику идет организация встреч, знакомство с кандидатами, общение с людьми, информация о перспективах его работы.
Организация выборов.
Подводятся итоги голосования.