Тема 8. Управління підприємництвом на рівні району (області, регіону)

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖУВАНОЇ ТЕМИ

1. Сутність підприємництва та його значення для економічного піднесення країни

2. Особливості здійснення підприємницької діяльності в аграрній сфері

3. Становлення малого та середнього бізнесу

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА РАЙОНУ (ОБЛАСТІ, РЕГІОНУ)

2.1. Організаційно-економічна характеристика організації

2.2. Розвиток малого і середнього бізнесу в районі

2.3. Соціальна та економічна роль малого та середнього бізнесу району

РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ РАЙОНУ (ОБЛАСТІ, РЕГІОНУ)

3.1. Формування сприятливого економічного середовища для розвитку підприємницької діяльності

3.2. Активізація підприємницької діяльності в сільській місцевості

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 9. Управління персоналом як підсистема менеджменту організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Персонал та його значення в системі ефективного менеджменту організації

2. Особливості управління персоналом в сучасних підприємствах

3. Сучасні підходи до ефективного управління персоналом підприємств та організації

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Кадрова політика підприємства

2.3. Забезпечення організацій персоналом та ефективність його використання

2.4. Мотивація праці як основна складова системи управління персоналом

РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

3.1. Сучасні підходи кадрової політики

3.2. Удосконалення системи мотивації праці людей на підприємстві

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 10. Управління дисципліною праці організації

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Поняття дисципліни праці, її суть та значення

2. Регламентація та службовий контроль в організації

3. Основні види дисциплінарних порушень

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ДОТРИМАННЯ ДИСЦИПЛІНИ ПРАЦІ В ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Аналіз кількісного та якісного складу трудових ресурсів організації

2.3. Стан дотримання дисципліни праці на підприємстві

2.4. Аналіз застосування дисциплінарних стягнень та заохочень

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ДИСЦИПЛІНИ ПРАЦІ ОРГАНІЗАЦІЇ

3.1. Вдосконалення системи оцінки процесу та результатів праці на підприємстві

3.2. Об’єктивне застосування стягнень та заохочень – як засіб підвищення дисципліни праці

3.3. Вдосконалення системи мотивації праці

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема 11. Управління інвестиційним менеджментом підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТЕМИ ДОСЛІДЖЕННЯ

1. Управління інвестиційною діяльністю підприємства

2. Стратегія управління інвестиційною діяльністю підприємства

3. Поняття та критерії інвестиційної привабливості підприємства

4. Методика дослідження

РОЗДІЛ 2. ФАКТИЧНИЙ СТАН ІНВЕСТИЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Стан та аналіз управління інвестиційними процесами в організації

2.3. Зовнішні та внутрішні джерела інвестицій

2.4. Аналіз інвестиційної привабливості підприємства

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Резерви підвищення ефективності інвестиційної діяльності

3.2. Формування стратегії інвестування підприємства

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ