- •Предисловие
- •Выделить ресурсы!
- •Человеческие ресурсы
- •Инфраструктура и производственная среда
- •Управление устройствами для мониторинга и измерений
- •Удовлетворенность заинтересованных сторон
- •Внутренние аудиты
- •Мониторинг и измерение продукции и процессов
- •Управление несоответствующей продукцией
- •Анализ данных
- •Улучшение
- •Коррекция, корректирующие и предупреждающие действия
- •7 Я сотрудника организации
Выделить ресурсы!
К ресурсам относятся: люди, инфраструктура (здания, оборудование), производственная среда и т.д.
Человеческие ресурсы
Самый важный ресурс организации – это квалифицированные сотрудники.
Чтобы организация была успешной, необходимо планировать и проводить обучение и переподготовку всего персонала. Ваша компетентность включает четыре составляющие: образование, подготовку, опыт и навыки.
Инфраструктура и производственная среда
Нельзя оказать качественную услугу в грязном помещении, на не исправном оборудовании, транспорте. Для поддержания в надлежащем состоянии инфраструктуры должны планироваться и проводиться ремонты зданий, оборудования, оснастки, транспортных средств, средств связи, закупаться новое оборудование.
Также должна поддерживаться соответствующая производственная среда, то есть те условия в которых осуществляется работа, такие как шум, температура, влажность, освещение.
Инфраструктура и производственная среда должна также соответствовать санитарно – гигиеническим и экологическим требованиям, установленным законодательством.
Е сли вы обнаружите, что оборудование неисправно, то какие действия Вы предпримите?
Процессы жизненного цикла продукции
Предоставление услуг в организации – это процесс, в котором участвуют все сотрудники организации и начинается этот процесс с изучения того, что хочет потребитель.
Необходимо определить:
- что хочет потребитель;
- что требует государство (например, требования по производственной безопасности и здоровью персонала и т.п.);
- можем ли мы выполнить эти требования.
Потребители могут быть как внутренними, так и внешними. Привлечь потребителя поможет внимательное отношение к их откликам, благодарностям, пожеланиям, жалобам, рекламациям.
Чтоб жизнь и бизнес сделать краше,
Любите, как себя, клиентов.
Ведь в их карманах деньги – ваши!
Нужны ль другие аргументы?
П.Я.Калита
Потребитель – это не только покупатель Вашей конечной продукции, а любой, кому Вы передаете результаты своего труда.
Следующий этап в организации предоставления услуги – это разработка технологической документации. СМК требует, чтобы при проектировании учитывались требования потребителей.
Следующий этап – приобретение материалов, оборудования, транспортных средств и т.п. К этому процессу предъявляются определенные требования – вся закупаемая продукция должна быть качественной.
Что для этого необходимо?
- Оценивать поставщиков и выбирать тех, которые соответствуют требованиям.
- Проверять закупленную продукцию. Например, проводить входной контроль (верификацию) или контроль на месте у поставщика.
Следующий этап – предоставление услуги. На всех этапах процесса предоставления услуги необходимо контролировать качество предоставляемой услуги.
При предоставлении услуги для обеспечения ее качества необходимо прослеживать путь ее предоставления:
- какие операции были выполнены;
- кто является исполнителем.
В таких случаях оговариваются требования к идентификации и прослеживаемости:
- какой штамп надо поставить;
- какую запись сделать;
- какую информацию ввести в программу.
В процессе обслуживания принимается от потребителей собственность потребителя (воздушные суда, багаж, груз), при получении которых необходимо идентифицировать, убедиться в состоянии, далее защитить и сохранить. В случае, если произойдет порча, потеря собственности потребителя немедленно сообщить потребителю.
Определите, к какому из этапов жизненного цикла относится Ваша деятельность?