Методика проведения жур расследования Процесс

Александр Львович Горшков

Жур расследование аналогично адвокатскому. Принципиальная разница – целеполагание.

Жур расследование – не жанр, а методика, последовательность действий. Важно собрать материал, а уж как он будет изложен и на каком носителе – не суть.

Качества журналиста-расследователя:

1. наблюдательность

2. трудолюбие

3. недоверчивость

Целеполагание адвоката – помочь своему клиенту, следователя – посадить его. А журналист должен показать и раскрыть проблему. Задержание преступника – побочный продукт деятельности.

Основание для начала проведения жур расследования:

1. постановка проблемы или получение информации => выбор темы. Пути получения информации: СМИ (включая рекламу) и собственный источник информации, документы (на него единственный можно ссылаться), события, собственные наблюдения, слухи, визит инициатора (чем руководствуется?! Не пытается ли манипулировать?!), заявления офиц лиц, сайты органов власти,

2. предварительная оценка перспективности темы. Оценивается несколько критериев. Собственно оценка перспективности, трудозатрат и рисков:

А) Насколько это резонансно для широкой аудитории (как для журналиста в издании)

Б) трудозатраты.

В) безопасность.

При отказе все «консервируется», а не удаляется. Мало ли потом что всплывает?!

3. составление плана расследования

А) сбор информации по открытым источникам. Яндекс. Посещение судов и анализ суд решений.

Б) работа с документальными базами данных через знакомых из ПО,

В) поиск источников информации среди людей.

Г) Система запросов в гос органы и экспертам среди знакомых.

Осуществление плана. Все это собирается в толстые папки – досье

4. на основе досье выписывается оперативная справка – сухая аналитическая справка по теме с выводом.

5. план статьи. Самому б не запутаться

6. сама статья. Первичный черновик. Только после этого начинается творчество.

7. Юр экспертиза. Обоснование всех фактов, подтвердить каждое слово на случай суд исков.

8. Генеральное интервью. «право на ответ». Возможность высказать свое мнение главному фигуранту расследования. Именно в конце, дабы не спровоцировать адм ресурс. Обязательное требование для межд признания. Может изменит акценты расследования. Так что не только этический важный этап, но и технологический.

9. шлифовка и публикация материала. По итогам – вновь архивирование.

10. снятие реакции. Ответная информация тоже может быть интересна для последующей архивации.

11. итоговое архивирование.

Источники информации Классификация.

Агент – источник информации, кот защищен законом. Статус законодательно прописан ФЗ «Об ОРД». Если оперативный сотрудник рассекречивает своего агента, он несет уг ответственность.

В журналистике агентуры не существует. Источники информации никак в законодательстве не закреплены.

Методика информационного сбора для любого сбора информации аналогична. В нашей стране работа с источниками (в виде сыска) появляется, по мнению некоторых, еще с киевских князей. Другой пример – сер XVII века. Тогда уже понимали, что чем больше источников – тем лучше. Но на практике всегда это стало применяться только при Уотергейте, ибо редакция газеты завязана на Президента. Сегодня 2 источника считаются не только этической, но и технической нормой. Для советской разведки существовало 5 источников градации информации:

1. оперативная. От 1 источника.

2. оперативная информация, заслуживающая доп проверки. 2 источника.

3. оперативно подтверждённая

4. информация, заслуживающая доверия

5. объективная информация. 5 источников, не зависящих друг от друга.

Это позволяет совершать меньше ошибок.

По типу источники:

1.

А) одушевленные

Б) неодушевленные.

2.

А) эксклюзивные

Б) общедоступные.

Общедоступные источники. Представитель пресс-службы. Ошибочно полагать, что они действует для помощи журналистам или адвокатам. Их основная задача – защита интересов собственного ведомства.

Общедоступные неодушевленные. Газеты. Даже самая распоследняя газета может помочь вычислить что-то скрываемое. Например, список офицеров на балах => передвижения войск. Архивные документы.

Одушевленные эксклюзивные. По принципам привлечения их к сотрудничеству:

1. Идейные. Работаю добровольно, разделяют убеждения, кот свойственны тем, кому они готовы информацию сообщить. Особый подвид – ябедник. Это, как правило, одинокие люди с дефицитом общения и заниженной самооценкой. Такие люди далеко по карьерной лестнице не продвигаются, да и общаться с ними не всегда приятно, но мало ли.

2. корыстные. За денюжку. Или иную выгоду

   1. платники. За денежное вознаграждение. Такие для денег и придумают инфу. Априорно не четны. Не берегут статус эксклюзивности, за счет чего теряет эксклюзивность. Их быстро вычисляют за счет эксклюзивности.

   2. Бартерные. Не за $, но за что-то в обмен. Например, тематическая публикация. С ними проще работать, но устойчивые отношения не устанавливаются.

3. Вынужденные к сотрудничеству. Наиболее опасный источник, ибо его заставляют делать то, чего не хочет (под страхом кары), и жаждет отомстить.

4. Смешанный. Человек – он меняется.