- •Планирование на предприятии
- •Введение
- •Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике
- •1.1. Сущность и функции планирования в управлении
- •1.2. Задачи и принципы планирования
- •Методы планирования
- •1.3. Система норм и нормативов. Плановые расчеты и показатели
- •Плановые показатели
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Содержание и виды внутрихозяйственного планирования
- •2.2. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Тема 3. Стратегическое планирование развития предприятия
- •3.1. Сущность стратегического планирования. Основные ориентиры стратегии развития предприятия
- •3.2. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на достижение поставленных целей
- •3.3. Формирование стратегии развития предприятия
- •3.4. Состав показателей стратегического плана и организация их разработки
- •Тема 4. Планирование потенциала предприятия: научно-технического и социального развития
- •4.1. Характеристика и планирование научно-технического прогресса
- •4.2. Планирование социального развития предприятия
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Содержание, показатели и измерители производственной программы
- •5.2. Планирование производственной программы предприятия
- •5.3. Планирование реализации продукции
- •Тема 6. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •6.1. Планирование материально-технического обеспечения
- •6.2. Планирование численности работников и производительности труда
- •6.3. Планирование фонда оплаты труда
- •6.4. Планирование использования основных производственных фондов и потребности в оборотных средствах
- •Тема 7. Планирование издержек производства и финансовых результатов деятельности предприятия
- •7.1. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции
- •7.2. Расчет плановой себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом влияния технико-экономических факторов
- •7.3. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции, расчет плановой себестоимости единицы продукции
- •7.4. Планирование показателей прибыли и рентабельности
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •8.1. Задачи, функции и принципы финансового планирования
- •Перспективное финансовое планирование
- •8.3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
- •8.4. Оперативное финансовое планирование
- •Тема 9. Организация плановой работы на предприятии, использование программных продуктов в планировании
- •9.1. Организация процесса планирования на предприятии
- •9.2. Функции и структура плановых служб предприятия
- •9.3. Использование программных продуктов в планировании
- •2. Программа Project Expert, которая позволяет:
- •3. Программа Forecast Expert с ее помощью возможно:
- •4. Программа Фигаро-реал для планирования хозяйственных операций
- •Библиографический список
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Омский государственный технический университет»
В.Ф. Потуданская
Планирование на предприятии
Учебное пособие
Омск 2007
УДК 658.5 (075)
ББК 65.290-2я73
П 64
Рецензенты:
В.В. Карпов, д-р экон. наук, профессор
З.В. Глухова, канд. экон. наук.
Потуданская, В.Ф
П 64 Планирование на предприятии: учеб. пособие. / В.Ф. Потуданская, Л.В. Трункиа. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2007. – 64 с.
Предназначено для подготовки студентов специальности (521600) 080100. Предлагаемое пособие поможет студентам освоить теоретический курс «Планирование на предприятии». Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта.
Пособие может быть полезно студентам других специальностей.
Печатается по решению редакционно-издательского совета Омского государственного технического университета.
УДК 658.5 (075)
ББК 65.290-2я73
© В.Ф. Потуданская, 2007
© Омский государственный
технический университет, 2007
Введение
В данном курсе рассмотрены основные вопросы по планированию на предприятии, которые включают в себя: сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; систему планов предприятия, их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов деятельности предприятия; финансовое планирование; организацию планирования на предприятии; использование программных продуктов.
Цель дисциплины планирования – изучить методическую базу плановых расчетов технико-экономических показателей, ознакомить студентов со структурой планов и организацией планирования на предприятии, а также показать механизм использования планирования в управлении предприятием, формирование теоретических знаний и практических навыков выбора и обоснования альтернативных вариантов функционирования и развития предприятия, умения разрабатывать стратегические, тактические и бизнес-планы.
Изучение дисциплины предусматривает решение основных задач:
- обеспечение теоретическими знаниями в области методологии и методики планирования деятельности предприятия и его развития;
- ознакомление с содержанием и принципами планирования, с нормативной базой формирования планов;
- формирование практических навыков проведения технико-экономических плановых расчетов и обоснования альтернативных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управленческих решений;
- обеспечение изучения новейших методологических и практических разработок в области планирования в условиях рыночной экономики;
- формирование плана производства готовой продукции на основе портфеля заказов, материально-технического обеспечения и сбыта, расчет потребности в сырье и полуфабрикатах с учетом состояния запасов и графика их пополнения, расчет потребности в трудовых ресурсах и оборудовании, определение экономической эффективности мероприятий, повышающих технологический, технический, организационный и экономический потенциал производства.
Многие положения, излагаемые в дисциплине, базируются на знаниях, полученных при изучении технических, управленческих и экономических дисциплин. Контрольные вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии» для закрепления полученных знаний представлены в сборнике заданий по данному курсу.