Передмова

Навчальним планом підготовки бакалаврів з галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» за напрямом 6.030504 «Економіка підприємства» передбачено вивчення нормативної дисципліни «Управління витратами».

Управління витратами підприємства – це динамічна система, яка постійно розвивається на основі передового досвіду менеджменту. Питання, щодо управління витратами особливо актуально для вітчизняних підприємств, які проходять складний процес реструктуризації та адаптації до ринкових умов. Ця обставина підвищує роль лекцій як форми навчального процесу, оскільки на них можна оперативно аналізувати напрями розвитку системи управління витратами.

Мета: набути знань про закономірності формування витрат за видами, центрами відповідальності та носіями для мінімізації їх рівня та обґрунтування оптимальних господарських рішень.

Завданнями навчальної дисципліни є:

• розуміння, які на підприємстві є витрати, де і як вони формуються;

• вміння обчислювати їх величину за видами, місцями та носіями;

• аналізувати вплив структури і динаміки витрат на прибуток підприємства;

• яким має бути контроль витрат і як впливати на їх величину.

Предметом навчальної дисципліни є сукупність методів і процесів формування й удосконалення системи управління витратами підприємства в нових умовах господарювання.

Компетенції, які необхідно сформувати в результаті вивчення навчальної дисципліни «Управління витратами»:

Інструментальні компетенції

• здатність отримувати з різних джерел та аналізувати, систематизувати інформацію з базових питань програмного матеріалу навчальної дисципліни;

• здатність до самостійного поповнення і оновлення своїх знань з актуальних питань управління витратами підприємства;

• здатність ефективно організовувати свій час при вивченні програмного матеріалу дисципліни.

Міжособистісні компетенції

• здатність здійснювати ефективні міжособистісні комунікації;

• здатність працювати та знаходити рішення проблем у команді;

• здатність застосовувати отримані знання для забезпечення ефективного управління витратами;

Системні компетенції

• здатність застосовувати отримані знання щодо менеджменту витратами в професійній діяльності.

Спеціальні компетенції

• здатність до набуття теоретичних нормативних знань з основ управління витратами;

- здатність до набуття навичок практичного застосування методологічного апарату дисципліни; .

- здатність застосовувати теоретичні знання щодо впровадження системи управління витратами підприємства;

- здатність обґрунтування оперативних рішень з питань управління витратами підприємства;

- здійснювати кількісну та якісну оцінку конкурентного та фінансового стану підприємства;

- вміння вирішувати практичні задачі, пов’язані з управлінням витратами підприємства в умовах кризового стану;

- розвиток уміння самостійного поповнення і оновлення знань з актуальних питань розвитку системи управління витратами підприємства та їх творчого використання у практичній діяльності;

- здатність логічно і послідовно викладати засвоєнні знання з методології управління витратами підприємства.

Навчально-методичний посібник включає наступні блоки: тематичний план, зміст дисципліни «Управління витратами», методичні рекомендації до практичних та семінарських занять, методичні рекомендації щодо самостійної та індивідуальної роботи, питання до підсумкового контролю та список рекомендованої літератури.

Посібник може бути використаний студентами та викладачами під час проведення занять з даної дисципліни.