10 Советов лидеру
Сделайте
обстановку человечной. Уважайте
потребности каждого быть личностью.
Обнародуйте
как краткосрочные, так и долгосрочные
цели организации. Поощряйте постановку
собственных
целей как отрядами, так и отдельными
пионерами.
Предоставьте
возможность проявления инициативы
членами вашей организации, не берите
в свой
штаб людей по личному знакомству.
Используйте
разнообразие системы стимулирования
и поощрения.
Установите
жёсткие сроки выполнения заданий
и не забудьте проконтролировать
его выполнения.
Будьте
щедрым на похвалу. Перехвалить практически
невозможно, а недохвалить легко.
Будьте
последовательны при выполнении своей
работы и в отношении с людьми.
Высказывайте
личный интерес к ребятам, находящимся
рядом с вами. Отношения между людьми,
знакомыми лично, всегда ровнее, чем
между людьми, которым просто что-то
нужно друг от друга.
Признавайте
свои ошибки. Ребята будут уважать вас
за это и, возможно, меньше будут прятать
собственные
ошибки.
Не
приукрашивайте неприятное задание.
Подготовьте к нему членов вашего
коллектива заблаговременно
и предложите оказать им любое содействие.
Шесть наиболее
важных слов:
«Я признаю, что я
совершил ошибку»
Пять наиболее
важных слов:
«Ты хорошо выполнишь
эту работу»
Четыре наиболее
важных слова:
«Каково здесь твоё
мнение?»
Три наиболее
важных слова:
«Будьте так добры!»
Два
наиболее важных слова:
«Благодарю вас»
Одно наиболее
важное слово:
«Мы»
Одно
наименее важное слово :
«Я»
