4. Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.

Частный поток — это элементарный строительный поток, пред­ставляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного по­тока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, клад­ка стен, монтаж дома, штукатурные работы и т. д. Частный поток организуется в основном там, где возможно выполнение работ на разных захватках поточно-расчлененным способом.

Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Спе­циализированные потоки являются основными структурными эле­ментами потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструктивные элементы и части зданий (подземная часть здания, крыша, отделочные работы). В зависимости от характера объекта, видов и степени совмещения работ на одной и той же захватке (за­хватках) могут одновременно работать различные специализиро­ванные потоки.

Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития. Направления развития потока зависят от объемно-планировочного и конструктивного решения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных ма-

Модуль 2.

Тема № 9. Общие понятия календарного планирования

Вопросы темы:

1. Общие положения.

2. Исходные данные для составления календарных планов.

3. Организационно-техническая подготовка к строительству.

1. Общие положения. К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов строительно-мон­тажных работ и принятых организационных и технологических ре­шений, определены последовательность и сроки осуществления строительства. Календарные планы являются основными докумен­тами в составе ПОС и ППР.

В соответствии с календарными планами строительства разра­батываются календарные планы обеспечения — графики потребно­сти в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень детализации основных данных ка­лендарных планов зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит календарный план, и, следовательно, оп­ределяется периодом работ, которому он посвящен, уровнем руко­водства, для которого предназначен, и временем, когда он разра­батывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав календарного плана, является период времени, на который он рассчитан. Например, в календарном плане строительства, вхо­дящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал и ме­сяц; в календарном плане производства работ в составе ППР — месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжитель­ности работ — день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках — час и минута.

2. Исходные данные для составления календарных планов. Исходными данными для составления календарных планов, раз­рабатываемых в составе ПОС, являются: строительная, сметная и другие части технического (технорабочего) проекта, в том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления календар­ного плана — ведомости объемов работ, расчеты необходимых ре­сурсов, организационно-технологические схемы возведения основ­ных зданий и сооружений и описание методов производства слож­ных строительно-монтажных работ; нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта комплекса и его ча­стей; документация изысканий, в том числе данные, характеризую­щие возможности подрядных организаций и материально-техниче­ской базы строительства.

3. Организационно-техническая подготовка к строительству. Организационно-техническая подготовка строительного производ­ства (СНиП III-1-76) состоит из: организационных мероприятий, выполняемых до начала работ на строительной площадке, и работ подготовительного периода, в течение которого производятся вне и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организа­цией строительной площадки и примыкающей к ней территории.

Организационные мероприятия проводятся заказчи­ком и предшествуют работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Для сложных объектов содержание мероприятий и сроки 'их осуществления определяются директивными органами, принимающими решение о строительстве.

К организационным мероприятиям относятся:

утверждение тех­нических проектов и смет к ним;

разработка рабо­чих чертежей;

открытие финансирования строительства;

определе­ние генерального подрядчика и заключение договора на строитель­ство;

определение источников поставок материальных ресурсов, получение фондов и размещение заказов на оборудование, изделия и материалы по номенклатуре заказчика;

решение вопросов исполь­зования для нужд строительства существующих дорог и обеспече­ние энергетическими ресурсами от действующих источников и сетей;

отвод территории для строительства в натуре и получение разреше­ния на подготовительные работы: переселение лиц и организаций, расположенных на территории строительства.

Проектно-сметная документация, необходимая для начала стро­ительства, передаваемая заказчиком генеральному подрядчику, включает утвержденный технический проект и сводную смету к нему и утвержденные рабочие чертежи и сметы на объем работ в плани­руемом году. В числе проектных документов передается согласо­ванный стройгенплан, служащий основанием для получения орде­ров — разрешений на производство земляных работ.

Рабочие чертежи вместе со сметной документацией должны пе­редаваться подрядчику не позднее 1 сентября года, предшествую­щего строительству. Используя их, на основе ПОС строительная ор­ганизация разрабатывает ППР на предстоящие объемы работ, в том числе в первую очередь на подготовительный период.

Определение генерального подрядчика и заключение договора. Договор между заказчиком и подрядчиком заключается при нали­чии следующих документов, представляемых заказчиком:

утверж­денного титульного списка строительства (в который включен дан­ный объект); утвержденной проектно-сметной документации; справки о включении данного объекта в план подрядчика;

лимита (плана) финансирования строительства на планируемый год; под­тверждения об обеспечении стройки оборудованием и материалами, входящими в поставку заказчика.

Титульные списки — это перечни объектов строительства, со­ставленные заказчиками и утвержденные в установленном порядке. В них указывают: место строительства, время его начала и окон­чания, объем капитальных вложений на планируемый год, размер и сроки ввода в действие мощностей и основных фондов.

В титульные списки включают лишь объекты, обеспеченные ут­вержденной проектно-сметной документацией. Титульный список является основным и неизменным документом на весь период стро­ительства как для планирования, так и для финансирования строительства, предоставления кредитов и выделения ресурсов. При их составлении учитывают необходимость концентрации денежных средств на сдаточных объектах, а по вновь начинаемым и перехо­дящим стройкам — обеспечение средств в размере не менее уста­новленных нормами продолжительности строительства.

В промышленном строительстве составление титульного списка связано с понятием пускового комплекса — совокупности объектов, агрегатов, механизмов, а также коммуникаций, обеспечивающих возможность ввода в эксплуатацию части строящихся производст­венных мощностей. Состав и стоимость пускового комплекса опре­деляется заказчиком и согласовывается с проектной организацией и генподрядчиком. После представления заказчиками проектов титульных списков строительства объектов в вышестоя­щие организации, производится расчет потребности в ресурсах, со­ставляются сопоставительные балансы потребности и наличия, на основе которых принимается решение либо об увеличении мощно­сти строительной базы, либо пересматриваются намеченные к стро­ительству объекты и исключаются из списков менее важные.

Титульный список составляют на весь период строительства, а внутрипостроечный (годовой) титульный список — на планируемый год. На основе титульных списков составляют планы подрядных работ с разбивкой объемов по трестам, СМУ и специа­лизированным организациям.

Правилами о подрядных договорах в строительстве установлены следующие виды договоров. Генеральный подрядный договор за­ключается с генеральным подрядчиком на весь объем строительст­ва, если сроки его выходят за пределы одного года.

Годовой подрядный договор сроком на один календарный год составляется на выполнение работ по отдельным объектам, включенным в годо­вой титульный список.

Подрядный договор на подготовительные ра­боты также сроком на один год предусматривает выполнение обя­зательного комплекса подготовительных работ.

Субподрядный договор заключается между генеральной и субподрядной организа­цией на выполнение отдельных видов или комплекса работ данного года.

Тема № 10. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода

Вопросы темы:

1. Подготовительный период

2. Нормирование продолжительности строительства

1. Подготовительный период. Подготовительный период, следующий после выполнения орга­низационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству производ­ственного комплекса, жилого массива или их очереди. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различен в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и мест­ных условий.

В состав внутриплощадочного подготовительного периода входят работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспе­чивающие нормальное начало и развитие основного периода строи­тельства, в том числе:

1) создание заказчиком опорной геодезиче­ской сети - красные линии, реперы, главные оси зданий, опорная строительная сетка;

2) освоение строительной площадки — расчисти территории, снос строений и т. д.;

3) инженерная подготовка площадки — планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, железнодорожных веток, пристаней, перенос существую­щих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией, включая сооружение постоянных или временных источников;

4) устройство временных сооружений, а также отдель­ных основных объектов, предусмотренных для нужд строительства;

5) устройство средств связи, необходимое для управления строительством.

При строительстве предприятий и сооружений на территориаль­но обособленных площадках в подготовительный период должны быть построены жилые и общественные здания для размещения и обслуживания строительных кадров первой очереди основного пе­риода строительства, а также сооружены отдельные предприятия материально-технической базы строительства.

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:

подготовку перспективного и текущего плана подрядных работ строительно-монтажной организации с анализом намечаемых за­казчиками объемов и структуры работ с точки зрения их соответст­вия производственной мощности строительных подразделений с уче­том возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;

решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей строительно-мон­тажных организаций;

заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

согласование с заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков и на их основе разработка предложения по фор­мированию программы работ строительной организации на теку­щий период;

разработку строительного финансового плана;

подготовку планово-экономической документации на внедрение хозяйственного расчета в производственную деятельность низовых хозяйственных подразделений строительных организаций.

2. Нормирование продолжительности строительства. Продолжительность строительства регламентируется «Нормами продолжительности строительства предприятий, зданий и сооруже­ний» (СН 440-72). Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и строительно-монтажных работ по годам строительства являются обязательными при разработке календарных планов в составе ПОС и ППР. Помимо общих сроков нормы устанавливают продолжи­тельности строительства промышленных предприятий, очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Очередь строительства может состоять из одного или нескольких комплексов. Отдельно определяют продолжительности подготови­тельного периода, передачи оборудования в монтаж и монтажа оборудования в месяцах от начала строительства. Срок строитель­ства включает время от начала подготовительного периода, в со­ставе которого нормы предусматривают только внутриплощадочные работы, до ввода в действие мощностей предприятия или до сдачи в эксплуатацию объектов непроизводственного назначения.

В срок строительства промышленных предприятий включено время, необходимое для комплексного опробования технологиче­ского оборудования с выдачей продукции.

Нормы предусматривают коррективы для строительства в рай­онах с более сложными условиями: в сейсмических, пустынях и по­лупустынях, в горных труднодоступных районах с высотой над уровнем моря 1500 м и выше.

Продолжительность строительства объектов, возводимых в сложных гидрогеологических условиях и требующих специальные мероприятия, устанавливается в каждом отдельном случае проектом ор­ганизации строительства.

Тема № 11. Разработка календарных планов строительства и работ,

выполняемых в подготовительный период.

Вопросы темы:

1. Календарный план строительства на основе общей организаци­онно-технологической схемы.

2. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный пе­риод.

3. Разработка календарных планов строительства жилых комплексов.

4. Этапы строительства.

1. Календарный план строительства на основе общей организаци­онно-технологической схемы устанавливает очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с рас­пределением капитальных вложений и объемов строительно-мон­тажных работ по этапам строительства и по времени.

По данным календарного плана строительства строят графики потребности в рабочих кадрах, материальных ресурсах, основных машинах и транспорте. Объемы СМР и потребность в конструкциях, деталях, полуфабрикатах и основных материалах определяют по данным типовых проектов, проектов-аналогов или по действующим справочникам и расчетным нормативам для составления ПОС.

2. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный пе­риод, является следующим этапом календарного планирования. Необходимость соблюдения такой очередности в составлении гра­фиков объясняется тем, что состав работ подготовительного перио­да и особенно его объемы зависят от последовательности строи­тельства комплекса и его очередей, принятой в календарном плане. Методика разработки этого плана и исходные данные аналогичны принятым для календарного плана строительства.

3. Разработка календарных планов строительства жилых комплексов

В состав жилого комплекса (микрорайона, квартала) помимо жилых домов входят детские и школьные учреждения, магазины, объекты культурно-бытового обслуживания, а также инженерные сооружения, обеспечивающие эксплуатацию сложного современного жилищного хозяйства:

центральные тепловые пункты (ЦТП), трансформаторные подстанции (ТП), центральные диспетчерские пункты (ЦДП) и т. д.

4. Этапы строительства. Непосредственному началу застройки комплекса предшествует организационно-техническая подготовка. Строительство жилого комплекса планируют в два периода: подго­товительный и основной. В подготовительном периоде выполняют внеплощадочные и внутриплощадочные работы (освоение площад­ки, инженерную подготовку, временные сооружения и др.). Основ­ной период также делят на два цикла: сооружение нулевого цикла (подземной части зданий, коммуникаций, дорог, ЦТП и ТП) и строительство надземной части зданий и благоустройство терри­тории.

В приведенной структуре перечень работ по внутриквартальным коммуникациям перечислен применительно к их раздельной про­кладке. В настоящее время при квартальной застройке в больших городах широко применяют проходные коллекторы для коммуника­ций, представляющие полносборные объемные блоки с закладными частями, оборудованные на заводе проводкой и арматурой для электроосвещения. Из таких блоков монтируют каналы, соединяющие ЦТП со всеми зданиями квартала. В этом случае перечень работ по прокладке коммуникаций значительно сокращается. После монтажа проходного коллектора в нем прокладываются все комму­никации (трубопроводы теплоснабжения, холодного и горячего во­доснабжения, электрокабели, телефонные, диспетчерские и конт­рольные кабели), кроме канализации, водостока и газопровода. По окончании монтажа систем, изоляции, окраски и сдаче, произво­дится приемка коллектора в целом. Применение проходных кол­лекторов значительно упрощает организацию строительства и со­кращает сроки сооружения нулевого цикла.

Вертикальная планировка по объему и способу механизирован­ного выполнения зависит от характера участка. В проектировании утвердилась практика сохранения по возможности природного со­стояния рельефа. Обычно вертикальная планировка сводится к сравнительно небольшим перемещениям грунта в пределах площад­ки без вывозки за ее пределы (метод «нулевого баланса»). Верти­кальная планировка в зимних условиях нецелесообразна, а при ма­лой толщине срезки невыполнима. Возможно больший объем работ по срезке и планировке грунта следует переносить на теплое время года.

Устройство временных дорог (а также постоянных, используе­мых в период строительства) следует производить с учетом харак­тера и состояния грунта. В условиях связных сухих дренирующих или зимних мерзлых грунтов временные дороги можно не устраи­вать. Построечные дороги строятся с начала и в период работ нулевого цикла и должны быть закончены до работ по подземным частям зданий.

Прокладку сетей необходимо производить с учетом очередности «снизу-вверх», т. е. начиная с коммуникаций наибольшего заглуб­ления (канализации, водостока), затем менее глубоких (водопро­вода, теплотрассы, газа) и заканчивая сетями мелкого заложе­ния – 40 - 60 см (электрокабели, телефонная канализация, слабо­точные кабели).

Тема № 12. Совмещение и взаимоувязка работ.

Вопросы темы:

1. Совмещение и взаимоувязка работ.

2. Строительство подземных, надземных частей зданий.

3. Благоустройство территории.

1. Совмещение и взаимоувязка работ. Для возможности совмеще­ния работ во времени жилые комплексы разбивают на несколько групп зданий — участков, объединенных общей сетью внутриквартальных коммуникаций с автономным присоединением к одному ЦТП и ТП. Автономная группа обычно состоит из домов общей площадью 25-30 тыс. м² жилой площади. Такой подход обеспечи­вает своевременную подачу электроэнергии, воды, пуск тепла, не­обходимых для производства отделочных работ, и ввода зданий в эксплуатацию.

Выбор очередности строительства по участкам определяется с учетом возможности ведения строительства последующих групп зданий без использования заселенной территории. Целесообразна такая организация, где участок принимается за захватку, на кото­рой последовательно, сменяя друг друга, выполняют работы по срезке и планировке грунта, прокладке дорог и коммуникаций, со­оружению подземных частей зданий и строительству надземных частей.

При увязке специализированных потоков на сооружении комму­никаций и дорог возникает необходимость определения минималь­ного неделимого фронта работ — делянки, размеры которой по нормам составляют:

подземные напорные трубопро­воды газа и воды — 25—30 м;

подземные самотечные трубопроводы канализации и водостока — интервал между двумя колодцами;

про­ходные и непроходные каналы — от ЦТП, камеры или подземной части здания до последующего здания; дороги и тротуары — 40 - 50 м.

2. Строительство подземных, надземных частей зданий следует распределить по потокам. Оба цикла выполняются одним или несколькими параллельными потоками. Нежилые здания вы­деляются в отдельные потоки по конструктивным признакам. Эти потоки должны проектироваться с учетом очередности ввода домов в эксплуатацию. Окончание нулевого цикла по отдельным зданиям и группам зданий обычно опережает начало монтажа подземной ча­сти на срок до 3 месяцев. Число параллельных потоков зависит от количества объектов и заданного срока строительства и определя­ется по формулам потока. Расчет потоков при строительстве од­ного здания был изложен ранее. Следует лишь напомнить, что при проектировании поточного строительства однородных зданий ритмы работ отдельных специализированных потоков (бригад) дол­жны быть равны или кратны друг другу. Равными принимается обыч­но продолжительность выполнения монтажа зданий, общестрои­тельных и специальных работ (I этап); кратными — кровельные (одна бригада на 5 - 6 монтажных потоков), лифтомонтажные, отделочные работы и др.

3. Благоустройство территории начинают после демонтажа башен­ного крана и завершают окончанием отделочных работ. Озелене­ние является сезонной работой; газоны выполняются в теплое вре­мя года, а посадка деревьев и кустарников производится только в посадочный сезон — весной, осенью и зимой (деревья с комом).

строительства жилых домов, построенного путем графической увязки продолжительности работ по фундаментам, монтажу над­земной части и отделочным работам.

С учетом решений, заложенных в календарном плане строитель­ства, составляются ведомости объемов основных СМР и работ, выполняемых в подгото­вительный период.

Тема № 13. Графики распределения ресурсов

Вопросы темы:

1. Эпюры ресурсов.

2. Технико-экономическая оценка календарных планов.

3. Определение строительного задела.

На основе календарного плана и принятых методов работ стро­ят графики использования ресурсов. Способ изображения в ресурс­ных графиках может быть аналогичен правой части обычных ка­лендарных планов, т. е. горизонтальными линиями в принятом мас­штабе времени показывают время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала или в цифровой форме, при которой в каждом интервале времени против наимено­вания ресурса проставляется его количество. Движение ресурсов часто показывают в форме эпюры.

1. Эпюры ресурсов наглядно показывают уровень потребности, расхода, наличия, выявляют недостаток или избыток ресурсов в тот или иной отрезок времени, дают представление о равномерно­сти их потребления.

Построение эпюр ресурсов в ПОС обычно осуществляется в виде графиков освоения капитальных вложений, а в кален­дарных планах в составе ППР - в виде графиков движения рабочих кадров.

Рис. Эпюры расхода ресурсов:

а — дифференциальная равномерная; б — интегральная равномерная; в — дифферен­циальная неравномерная; г — интегральная неравномерная; д — расчет запаса в фи­зических объемах во времени на интегральной эпюре; 1 — величина запаса в днях работы; 2 — линия поставок; 3 — линия расхода; 4 — физический объем запаса.

Ресурсные графики дифференциальные или интегральные строят в осях координат. В дифференциальном графике отра­жается расход (потребность, поступление) ресурсов по временным интервалам. По вертикальной оси показывают величину ресурсов, а по горизонтальной - время его расхода (поступления). Площадь эпюры выражает общий объем ресурса данного вида. Интеграль­ный (накопительный) график отражает суммарный расход (по­ступление) ресурса с начала планируемого периода. Если текущий расход или поставка ресурса равномерны, то интегральный график выразится в виде прямой линии. Ломаная линия показывает не­равномерность расхода (поставки). Тангенс угла между интеграль­ной линией и осью абсцисс определяет интенсивность расхода ре­сурса. Расстояние по горизонтали между линиями поставки и рас­хода определяет величину запаса ресурса при расходе его с данной интенсивностью. Расстояние по вертикали между этими линиями показывает запас ресурса на данный день в натуральных показа­телях.

Примером применения эпюры ресурсов может служить график движения рабочих кадров и определенный на его основе коэффи­циент неравномерности движения рабочих кадров.