Міністерство освіти і науки україни

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра міжнародного маркетингу та менеджменту

Рег. №____________

Методичні рекомендації

та індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів

з дисципліни Стратегічний менеджмент

для студентів V курсу

для спеціальності: 7.050206 „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”

напряму підготовки 0502 „Менеджмент”

факультету міжнародних економічних відносин

Херсон – 2007 р.

Методичні рекомендації та індивідуальні завдання для самостійної роботи студентів з дисципліни ”Стратегічний менеджмент”.

Укладач : к.е.н., доц.. Якимчук Т. В., кількість сторінок ______.

Рецензент: _____________

Затверджено

на засіданні кафедри ________

протокол №___ від _________

Зав. кафедри Савчук О.А.

Відповідальний за випуск Савчук О.А.

ВСТУП

В результаті економічної реформи, підсумком якої став перехід від планової економіки з її централізованим управлінням, цілими галузями виробництва до ринкової економіки, в якій підприємства різних форм власності отримали повну господарську самостійність, виникла необхідність в стратегічному управлінні підприємством, об’єднанням.

Стратегічне управління повинно розширити горизонти передбачення, посилити далекозорість і тим самим створити можливість своєчасної відповідної реакції підприємства на ті зміни, які відбуваються в його зовнішньому середовищі: на ринках товарів і технологій, в науково-технічній, економічній, соціальній і політичній сферах.

Стратегія – програма, план, генеральний напрямок суб’єкта управління по досягненню ним стратегічних цілей в будь-якій галузі діяльності. Розробка якісних, комплексно обґрунтованих та забезпечених ресурсами стратегій є однією з головних умов стабільного та ефективного функціонування будь-яких систем.

Стратегії можуть бути обґрунтованими тільки у випадку використання до їх розробки наукових підходів, методів системного аналізу, прогнозування та оптимізації.

Стратегічний менеджмент – один із курсів по менеджменту, який входить у програму підготовки спеціалістів вищої кваліфікації по спеціальності “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.

Мета, головні завдання дисципліни. Вміння студентів після вивчення курсу

Головна мета курсу це:

- формування знань, вмінь та навичок необхідних для підвищення обґрунтованості, якості та ефективності стратегічного управлінського рішення;

- формування знань, вмінь та навичок необхідних в підвищенні якості та ефективності стратегічного менеджменту.

Основні завдання курсу:

- синтезування гуманітарних, інформаційних, технологічних, економічних, організаційних та інших аспектів розвитку світового співтовариства з метою спрогнозувати стратегічні тенденції розвитку підприємства;

- детальне ознайомлення з процедурами стратегічного управління – від виникнення ідеї розробки стратегії до її реалізації;

- ознайомлення з методами управління підприємством адекватно змінам зовнішнього середовища.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

- розуміти сутність, предмет, метод і об’єкти стратегічного управління, як процесу;

- вміти формулювати стратегічне бачення, встановлювати цілі, розробляти стратегії і визначити чинники, які її формують;

- вміти аналізувати загальну ситуацію в галузі і конкуренцію в ній;

- вміти аналізувати стан внутрішнього середовища компанії;

- вміти визначити і використовувати конкурентну перевагу, використовуючи стратегії у відповідності до ситуації, що склалася;

- знати і вміти створювати корпоративні стратегії диверсифікації;

- робити стратегічний аналіз диверсифікованих компаній;

- знати методи виконання стратегії з урахуванням складових: головних достоїнств, реінжинірингу і структури; бюджетів, політики, системи підтримки і винагород; культури та керівництва.

Стратегічний менеджмент будується на теорії пізнання та діалектиці. Ця дисципліна синтезує раніше одержані знання по дисциплінам “Основи менеджменту”, “Мікроекономіка”, “Політекономія”, “Маркетинг” та інших спеціальних дисциплін.