Міністерство освіти і науки України

Запорізький електротехнічний коледж

Запорізького національного технічного університету

ЗАТВЕРДЖУЮ

Протокол засідання ПЦК

“Економіка підприємства”

від “__”_______200_р. №___

Голова ПЦК______І.В.Корнілова

Планування та організація діяльності підприємства

Методичні вказівки до курсової роботи

для спеціальності «Економіка підприємства»

Викладач Г.П.Звірько

2010

Збірник методичних вказівок для курсової роботи з предмета «Планування та організація діяльності підприємства» для студентів денного і заочного відділення та відділення післядипломної освіти спеціальності “Економіка підприємства” розглянуто на засіданні методичної ради коледжу та рекомендований для використання в навчальному процесі.

Секретар методичної ради коледжу В.В.Кузьменкова

Збірник методичних вказівок для курсової роботи з предмета «Планування та організація діяльності підприємства» для студентів денного і заочного відділення та відділення післядипломної освіти спеціальності “Економіка підприємства” оформлено згідно вимог стандартів коледжу.

Фахівець з стандартизації В.О.Білий

П ередмова

Методичні вказівки до виконання курсової роботи з предмета “Планування ті організація діяльності підприємства” призначені для користування студентами ІІІ курсу спеціальності “Економіка підприємства” Запорізького електротехнічного коледжу Запорізького національного технічного університету. Виконуючи розрахунки розділів курсової роботи студенти користуються базою вихідних даних, які отримані під час проходження виробничої практики на базовому підприємстві методичні вказівки.

Мета курсової роботи – систематизувати, закріпити та поглибити знання студентів з предмету “Планування та організація діяльності підприємства” прищепити уміння виконувати розрахунки техніко-економічних показників виробничого підприємства, дільниці, знаходити кращі шляхи організаційних заходів для планування ефективної роботи підприємства і отримання вищих фінансово-економічних результатів від реалізації послуг, робіт.

Головне призначення методичних вказівок – надати допомогу студентам при виконанні курсової роботи і дипломного проекту та вивченні теоретичного курсу предмету ”Планування та організація діяльності підприємства”.

Зміст

Вступ………………………………………………………………………………...4

1 Характеристика продукції………………………………………………………5

1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………5

1.2 Технічний опис та призначення виробленої продукції……………………..5

2 Стимулювання збуту…………………………………………………………….7

3 План виробництва……………………………………………………………….8

3.1 Натуральні показники виробничої програми………………………………..8

3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану…………………………………..8

3.3 Розрахунок необхідної кількості обладнання……………………………….9

3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень…..10

3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах……………………………………11

4 Організаційний план…………………………………………………………….13

4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..……………..13

4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ……………………………………..14

4.3 Розрахунок коштів на оплату праці………………………………………….16

4.4 Розрахунок показників продуктивності праці………………………………17

5 Фінансовий план…………………………………………………………………19

5.1 Планування собівартості продукції…………………………………………..19

5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності………………………………22

5.3 Вартісні показники виробничої програми……………………………………22

Висновки…………………………………………………………………………..24

Список літератури ……………………………………………………………….25

Вступ

Бізнес-план – це комплексний плановий документ підприємницької діяльності, в якому передбачені заходи, спрямовані на реалізацію підприємницької ідеї, на отримання прибутку.

Бізнес-план розробляється для:

Техніко-економічного обґрунтування створення і діяльності підприємства, оскільки дає можливість підприємцю охарактеризувати перспективи розвитку його фірми (який товар, якої якості, в якій кількості і по якій ціні продавати);

Залучення зовнішніх інвесторів, в тому числі іноземних, оскільки дозволяє інвесторам оцінити доцільність вкладення інвестицій в дане виробництво, зацікавити їх співпрацювати з даною фірмою;

Приватизація підприємства з метою обґрунтування пропозиції по її доцільності.

Бізнес-план, як і стратегічний, охоплює досить тривалий період (3-5 років). Але між ними є відмінності:

Бізнес-план включає не всі цілі фірми, а лише одну з них;

Бізнес-план має чітко виражені часові границі.

Слід визначити, що показники бізнес-плану, розробленого для зовнішніх інвесторів і внутрішньо фірмового використання, для видів діяльності, будуть відрізняться ступенем деталізації і різновидності форм. Характерною особливістю бізнес-плану є те, що кількість форм і їх зміст не регламентується і є довільною.

1 Характеристика продукції

1.1 Характеристика підприємства, цеху

У цій главі студент повинен охарактеризувати:

• повну назву підприємства, галузі;

- мету та характер діяльності (повну назву основного продукту діяльності підприємства, характер діяльності – переважно комерційний з метою одержання прибутку);

• форму власності (приватна, колективна, державна тощо);

- правовий статус і форму господарювання (одноосібні, кооперативні, орендні, господарські товариства) й повну його характеристику;

• структуру підприємства (цехова, безцехова, корпусна, комбінатська);

- правові основи функціонування ( Господарський кодекс України, статут підприємства, колективний договір).