- •Часть 1. Основные проблемы экологии ……………………………………………………….
- •Часть 2. Экологический менеджмент …………………………………………………………
- •Часть 3. Разработка системы менеджмента окружающей среды …………………………..
- •Часть 4. Планирование действий по разработке, внедрению систем менеджмента
- •Часть 1 основные проблемы экологии
- •1.1. Экологическая доктрина российской федерации
- •1.3. Основные направления государственной экологической политики
- •1.4. Обеспечение экологичской безопасности
- •1.5. Основные этапы достжения целей экологической политики
- •1.6. Окружающая среда и факторы, влияющие на нее
- •Коэффициенты антропогенного давления на окружающую среду некоторых стран
- •Наиболее важные виды ущербов, вызванные взаимодействием человека с окружающей средой
- •Часть 2 экологический менеджмент
- •2.1. Принципы корпоративной системы экологического менеджмента
- •2.2. История создания экологического менеджмента
- •Экологическое управление и экологический менеджмент
- •2.3. Методы экологического регулирования и стимулирования в системе экологического менеджмента
- •Административно-контрольные инструменты экологического управления
- •Экономические инструменты охраны окружающей среды и природопользования
- •Инструменты морально-этического воздействия и убеждения
- •Положительные результаты деятельности в области менеджмента окружающей среды (результаты сравнительного анализа)
- •2.4. Структура тк 207 и стандартов исо серии 14000 Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Структура тк 207 «Экологический менеджмент»
- •Стандарты исо серии 14000
- •Истощение озонового слоя
- •Химическое загрязнение
- •Часть 3 разработка системы менеджмента окружающей среды
- •3.1. Первоначальный анализ
- •1. Определение области проведения оис:
- •2. Изучение документации:
- •3. Посещение площадки:
- •4. Анализ и представление информации:
- •3.2. Экологическая политика
- •3.3. Экологические аспекты
- •Прямые экологические аспекты
- •Непрямые экологические аспекты
- •Выявление значительных экологических аспектов
- •Возможные источники информации для определения экологических аспектов и экологического воздействия
- •Воздействия на окружающую среду
- •Источники экологических аспектов
- •Идентификация экологических аспектов и оценка связанных с ними воздействий
- •Критерии для оценки значимости экологических аспектов
- •Оценка значимости воздействий
- •Группы, имеющие финансовые интересы:
- •Группы, имеющие нефинансовые интересы:
- •3. Группы, представляющие интересы устойчивого развития:
- •Другие методы
- •3.4. Законодательные и нормативные требования в системе управления охраной окружающей среды
- •Нормативные акты по вопросам экологических отношений
- •Конституция российской федерации
- •Глава 1. Основы конституционного строя
- •Глава 2. Права и свободы человека и гражданина
- •Глава 3. Федеративное устройство
- •Ответственность за экологические правонарушения
- •Деятельность по реализации законодательных, нормативных и других требований
- •3.5. Цели, задания и программа в системе менеджмента окружающей среды
- •3.6. Ресурсы, роли, ответственности и полномочия
- •3.7. Компетентность, подготовка и осведомленность персонала
- •Подготовка специалистов в области охраны окружающей среды
- •Экологические аспекты управления персоналом
- •Переподготовка кадров высшего звена в легкой промышленности в экологической сфере деятельности
- •Число предприятий – лидеров в легкой промышленности
- •3.8. Коммуникация
- •Внутренняя коммуникация
- •Внешняя коммуникация
- •Процессы коммуникации
- •Экологическая информация
- •Информирование природоохранных органов
- •3.9. Документация
- •3.10. Управление документами
- •3.11. Управление операциями
- •3.12. Подготовленность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них
- •Аварии и аварийные ситуации
- •3.13. Мониторинг и измерения
- •3.14. Оценивание соответствия
- •3.15. Несоответствие, корректирующее действие и предупреждающее действие
- •Классификация несоответствий
- •Корректирующее действие
- •Семь «м» для анализа причин несоответствий
- •Предупреждающее действие
- •3.16. Управление записями
- •3.17. Внутренний аудит
- •Основные виды экологического аудита
- •Достоинства внутреннего аудита
- •Недостатки внутреннего аудита
- •Раздел 1.
- •Раздел 2.
- •Раздел 3. Организационно-технические мероприятия, осуществление которых необходимо для проведения экоаудита.
- •I этап. Анализ воздействия производственной деятельности на окружающую среду.
- •II этап. Анализ собственно природоохранной деятельности текстильного предприятия. Задачи этапа:
- •III этап. Анализ влияния природоохранной деятельности на конечные показатели деятельности текстильного предприятия. Задача этапа
- •3.18. Анализ со стороны руководства
- •Индикаторы экологических результатов деятельности предприятий
- •1. Индикаторы экологических результатов:
- •2. Индикаторы экологических условий деятельности.
- •Часть 4.
- •Организация работ по внедрению смос
- •2 Этап разработка смос системный подход к построению смос
- •3 Этап внедрение смос
- •4 Этап подготовка смос к сертификации
- •1 Этап
3.11. Управление операциями
В соответствии с ИСО 14001:2004 организация должна идентифицировать и планировать те производственные операции, которые связаны с идентифицированными значительными экологическими аспектами, согласующимися с ее экологической политикой, целями и заданиями, чтобы обеспечить их осуществление в заданных условиях путем:
•создания, внедрения и поддержания в рабочем состоянии документированной процедуры по управлению обстановкой там, где ее отсутствие могло бы привести к отступлениям от экологической политики, целей и заданий;
•установления в процедуре критериев приемлемости операций;
•создания, внедрения и поддержания в рабочем состоянии процедур, относящихся к идентифицированным значительным экологическим аспектам товаров и услуг, используемых организацией, и информирования поставщиков, включая подрядчиков, о соответствующих процедурах и требованиях.
Организации следует оценивать те ее операции, которые связаны с ее идентифицированными значительными экологическими аспектами, и обеспечивать, чтобы они проводились таким способом, который будет управлять или снижать связанные с ними неблагоприятные воздействия, чтобы выполнять требования экологической политики организации, а также достигать ее целей и выполнять ее задания
Необходимо использовать документированную процедуру для управления ситуациями там, где отсутствие документированных процедур могло бы привести к отступлениям от экологической политики, а также от целей и заданий.
Организации следует применять такие виды управления операциями, которые позволяют выполнить свои обязательства, содержащиеся в экологической политике, достичь своих целей и выполнить задания, соответствовать применяемым законодательным и нормативным требованиям и другим требованиям, с которыми организация соглашается, и управлять своими значительными экологическими аспектами.
Чтобы планировать результативное и эффективное управление операциями, организации следует идентифицировать - где такое управление нужно и для какой цели. Ей следует установить вид и уровни управления, которые отвечают потребностям организации. Выбранное управление операциями следует поддерживать в рабочем состоянии и периодически оценивать на его продолжающуюся результативность.
Организация может использовать управление операциями для:
•управления идентифицированными значительными экологическими аспектами;
•обеспечения соответствия законодательным и нормативным требованиям и другим требованиям, с которыми организация соглашается;
•достижения целей и выполнения заданий, а также обеспечения соответствия ее экологической политике, включая обязательства по предотвращению загрязнения и постоянному улучшению;
•сведения к минимуму экологических рисков.
Управление операциями может иметь различные формы, такие как процедуры, рабочие инструкции, физическое управление, использование подготовленного персонала или какие-либо комбинации всего этого. Выбор конкретных методов управления зависит от ряда факторов, таких как мастерство и опыт людей, выполняющих операцию, от сложности и значительности для окружающей среды самой операции.
Общий подход к созданию управления операциями включает:
•выбор метода управления;
•отбор критериев приемлемости операций;
•создание, при необходимости, процедур, которые определяют, как планировать идентифицированные операции, выполнять и контролировать их;
•документирование этих процедур.
При создании или модификации управления операциями и процедурами организации следует рассмотреть различные операции, связанные с ее значительными экологическими аспектами, например:
•приобретение, сооружение или модификация собственности и оборудования;
•деятельность подрядчиков;
•обслуживание потребителей;
•обращение с сырьевыми материалами и их хранение;
•маркетинг и реклама;
•процессы производства и технического обслуживания;
•закупка;
•исследование, проектирование и инженерные разработки;
•хранение продукции;
•транспортировка;
•вспомогательные процессы (например, подача энергии и воды, рециклинг, менеджмент твердых и жидких отходов).
При создании или модификации управления операциями и процедурами необходимо иметь ввиду, что эта деятельность может быть разделена на три категории:
деятельность, направленная на предотвращение загрязнений и сохранение ресурсов при реализации новых капитальных проектов, изменениях процессов и управлении ресурсами, при приобретении, отторжении и управлении собственностью, а также при освоении новой продукции и упаковки;
повседневная деятельность, направленная на обеспечение уверенности в сохранении соответствия внутренним и внешним требованиям, которая должна быть эффективной и результативной;
стратегическая управленческая деятельность по прогнозированию изменений экологических требований и реагированию на них.
_____________________________________________________________________________
Пример 40. Управление операциями. Закупки сырья, материалов, оборудования:
В договорах на закупаемое сырье, материалы (при необходимости) вписывать обязательные требования по обеспечению предприятия паспортами безопасности по ГОСТ 12.01.052-97, необходимые для составления аварийных карточек при транспортировке опасных грузов автомобильным транспортом.
Необходимо требовать от поставщиков предоставление гигиенического сертификата согласно «Перечню видов продукции и товаров, подлежащих гигиенической оценке по приказу Минздрава России № 217 от 20.07.98».
При закупке нового сырья, при замене его упаковки, при закупке нового производственного оборудования, при внедрении у поставщика новых технологий требовать доказательств того, что новые решения и документы (проекты и т.п.) получили положительное заключение государственной экологической экспертизы.
При оценке и выборе поставщиков в качестве критериев установить:
-наличие системы экологического менеджмента;
-соблюдение требований в отношении экологии на площадке поставщика в той степени, в какой это их касается (например, поддержание в исправности автомашин, чтобы не было протечек масла, поддержание в норме показателей выхлопных газов и т.д.).
В случае доставки химических веществ автотранспортом Поставщика в договоре должна быть определена ответственность последнего за безопасную доставку груза до Потребителя, включая наличие необходимых лицензий.
_____________________________________________________________________________
Пример 41. Управление операциями. Вопросник для оценки деятельности поставщика:
Оказывают ли ваши процессы значительное воздействие на экологию?
Имеется ли у вас программа минимизации данного воздействия?
Есть ли у вас цели и задачи в области экологии?
Как у вас осуществляется мониторинг показателей в области экологии?
Возбуждался ли против вас иск или выносились ли официальные предупреждения за нарушение законодательства или разрешений в области охраны окружающей среды?
_____________________________________________________________________________
В соответствии с обязательствами самой компании обычно имеют место два минимальных требования к поставщикам:
-Поставщик должен действовать в рамках природоохранного законодательства.
-Поставщик должен осуществлять мониторинг и постоянно улучшать свои показатели в области экологии.
Все другие требования, вводящие более высокие стандарты, должны определяться самой компанией и учитывать коммерческие требования.
_____________________________________________________________________________
Пример 42. Управление операциями. Выпуск продукции.
При анализе контракта на возможность его выполнения необходимо учитывать возможное возникновение противоречий экологической политике и принципам деятельности предприятия при исполнении контракта.
При анализе контракта на выпускаемую продукцию (особенно при изменении ее качественных показателей, упаковки) необходимо проверить наличие положительного заключения экологической экспертизы.
При использовании собственности потребителя необходимо учитывать связанные с ней экологические аспекты.
В договоре должна быть указана ответственность потребителя за сохранность продукта при получении ее самовывозом.
Необходимо производить только «экологически чистую» продукцию. При разработке новой или модернизированной продукции необходимо учитывать и оценивать их влияние на окружающую среду, т.е. документация должна получить положительное заключение экологической экспертизы.
При освоении новых технологических процессов, реконструкции действующих должна проводится экологическая экспертиза проекта.
Образующиеся в процессе производства отходы должны собираться и утилизироваться.
В процессе производства следует планировать и проводить работы:
по проверке соблюдения технологической дисциплины;
по разработке технической документации в соответствии с экологическими требованиями;
по метрологическому контролю и надзору;
по проверке соблюдения требований техники безопасности;
по поддержанию требуемого уровня пожарной, химической, радиационной, газовой и другой безопасности;
по обеспечению экологической безопасности;
по выполнению графиков планово-предупредительного обслуживания механического и энергетического оборудования;
по выполнению правил хранения опасных и особо опасных грузов, а также правил их перевозки автотранспортом и по железной дороге;
по обеспечению культуры производства.
_____________________________________________________________________________
При выпуске продукции предприятию необходимо стремиться к использованию наилучшей существующей технологии - технологии, основанной на последних достижениях науки и техники, направленной на снижение негативного воздействия на окружающую среду и имеющей установленный срок практического применения с учетом экономических и социальных факторов.
Предприятие также должно стремиться выпускать экологически более чистую продукцию. Путями перехода к выпуску экологически более чистой продукции являются:
Исключение или снижение содержания вредных компонент;
Внедрение более экологически чистых исходных материалов или процессов;
Уменьшение веса или объема;
Изготовление продукции в концентрированном виде;
Серийное производство;
Объединение функций нескольких производств – создание производственных циклов;
Сокращение числа моделей или модификаций;
Совершенствование продукции и более эффективное ее использование;
Увеличение жизненного цикла продукции;
Снижение объема упаковочного материала;
Повышение ремонтопригодности;
Совершенствование продукции с целью ее повторного использования;
Обновление продукции.
При управлении выпуском продукции необходимо использовать активный подход к рециклированию, который включает:
создание центра рециклирования - координация всех мероприятий по классификации, демонтажу, контролю качества, использованию, хранению выбывших из пользования приборов и деталей;
формирование обширной логистической системы утилизации и повторного использования всех выбывших из пользования приборов и деталей;
развитие продуктовой политики в соответствии с ориентацией на активный экологический менеджмент - повторное использование приборов и деталей при монтаже приборов и разработке новых продуктов, пригодных для повторного использования деталей;
изменение дизайна продуктов - снижение объемов используемых материалов и сырья, удлинение жизненного срока и степени рециклирования продуктов и снижение связанного с ними уровня загрязнения, оценка использованных материалов и сырья с помощью экологических коэффициентов, дизайн с учетом удобного демонтажа и ремонта;
оценка успешной работы с использованием специальной системы коэффициентов, включая: долю возвращенных к производителю продуктов; вес всех использованных ресурсов на единицу продукции; долю повторно использованных деталей: объем утилизируемых отходов в год.
_____________________________________________________________________________
Пример 43. Управление операциями. Управление отходами.
При управлении отходами необходимо учитывать наличие:
разрешительной лицензии на размещение отходов;
перечня образующихся отходов, наряд - паспорта, согласованного в установленном порядке;
подразделений, ответственных за вывоз отходов;
лиц, ответственных за обращение с отходами в подразделениях;
порядка сбора, временного хранения, утилизации и захоронения отходов;
журналов учета отходов в цехах, в т.ч. в специализированном подразделении по сбору отходов;
схем расположения площадок для сбора и временного хранения отходов, идентификации контейнеров для отходов;
схем временного складирования отходов;
информации об объемах и способах утилизации отходов;
требований к транспорту по перевозке отходов и порядку перевозки;
отчетности по отходам.
_____________________________________________________________________________
Практическое занятие № 11. Тема: управление операциями.
Задание 1. Приведите примеры удовлетворительной и неудовлетворительной работы в части управления операциями на предприятии. Возможные варианты ответа:
В случае удовлетворительной работы:
• Систематическая идентификация потребностей в документированных процедурах
• Регулярный контроль актуальности копий, выписок, извлечений и т.п., находящихся на рабочих местах
• Инструкции краткие, ясные, охватывают лишь то, что должно быть оговорено
• По мере возможности схемы, таблицы, а не сплошной текст
• Систематический контроль за соблюдением производственных процедур
• Заинтересованное участие персонала в совершенствовании технологии
• Четкий контроль над деятельностью подрядчиков
• Эффективное взаимодействие с поставщиками
В случае неудовлетворительной работы:
• У соответствующих сотрудников на рабочих местах нет экземпляров выписок, извлечений и т.д.
• Сотрудники не знают, что в них говорится, и не руководствуются ими
• Процедуры многословные, неясные, длинные, несфокусированные
• Систематические нарушения производственных процедур
• Нет реакции на предложения по улучшению
• Учтены не все экологические аспекты деятельности поставщиков и подрядчиков
Для выбранного Вами промышленного предприятия конкретизируйте свидетельства удовлетворительного и неудовлетворительного выполнения раздела «Управление операциями» при создании и вводе в действие системы менеджмента охраны окружающей среды.
Задание 2. Сформулируйте вопросы, которые могли бы интересовать орган по сертификации СМОС, в части управления операциями на предприятии. Возможный вариант ответа:
• Предусматривает ли процедура анализа контракта, что в ходе такого анализа будет уделено внимание тому, что при выполнении заказа не будут нарушены принципы, заложенные в экологической политике компании и экологических целях?
• Учитываются ли при этом все этапы жизненного цикла будущей продукции?
• При использовании собственности заказчика (для включения в состав продукции) проводится ли анализ возможного влияния такого включения на экологические аспекты, связанные с продукцией?
• Должным ли образом учитываются вопросы охраны окружающей среды при разработке новой продукции?
• Как учитывается при этом экологическая политика и цели компании?
• Документируются ли при этом результаты оценки?
• Имеется ли процедура, которая предусматривает выявление и оценки всех воздействий на окружающую среду:
-когда внедряются новые технологии
-когда существенно меняются технологические процессы и оборудование?
• Проводится ли работа по выявлению и внедрению наилучших из существующих технологий?
• В том числе с учетом минимизации потребляемых энергоресурсов и сырья?
• Проведена ли оценка воздействий (фактического и потенциального) на экологию различных производственных операций?
• Существуют ли документированные рабочие инструкции и процедуры для соответствующих производственных операций?
• Находятся ли они в местах оперативной доступности соответствующего персонала?
• Имеются ли соответствующие процедуры по диагностике и обслуживанию всего того производственного оборудования, которое оказывает существенное воздействие на окружающую среду? Соблюдаются ли они?
• Имеется ли процедура, обеспечивающая уверенность, что все отклонения от установленной последовательности и режима выполнения операций (от «нормальной работы») зафиксированы и оперативно оценены соответствующим уполномоченным персоналом?
• Учтены ли экологические аспекты для этапов упаковки, хранения, транспортировки? Предусмотрена ли оборотная упаковка, тара?
• Имеется ли четкая процедура по маркировке, обращению, транспортировке, хранению и удалению опасных веществ и отходов? Соблюдается ли она?
• Установлены ли процедуры по регистрации и оценке всех инцидентов и происшествий, связанных с обращением, транспортировкой, хранением и удалением опасных веществ и отходов?
• Предусматривает ли процедура закупок учет экологических аспектов, связанных с приобретаемыми сырьевыми материалами, комплектующими, расходными материалами, оборудованием и т.д.?
• Предусматривает ли процедура оценки и выбора поставщиков в качестве одного из критериев их деятельности в области охраны окружающей среды?
• Устанавливает ли процедура взаимодействия с субподрядчиками требования в отношении соблюдения ими экологических требований в отношении соблюдения ими экологических требований при выполнении ими работ по заказу компании?