5. Методичні рекомендації і завдання до виконання домашньої контрольної роботи

Навчальним планом передбачено виконання однієї домашньої контрольної роботи. Контрольна робота виконується після вивчення теоретичного матеріалу змістових модулів 1-3. Контрольна робота виконується після вивчення теоретичного матеріалу та рекомендованої літератури по одному із зазначених нижче варіантів. Кожний варіант містить два теоретичних питання. Структура контрольної роботи включає титульний лист, зміст роботи, виконання роботи, список літератури, дату і підпис студента. Титульний лист повинен містити такі реквізити:

Домашня контрольна робота

з навчальної дисципліни «Менеджмент»

студента ІІІ курсу заочного факультету гр. ________

Петренка Сергія Івановича

Зміст роботи включає номер варіанта, перелік питань контрольної роботи, відповіді на питання. Студенти під час виконання контрольної роботи не повинні припускати дослівного переписування матеріалу підручника або навчального посібника. На аркушах слід залишати поля для виправлень і зауважень викладача.

Список використаної літератури оформлюється у відповідності із загальними вимогами. В кінці роботи студент проставляє дати її виконання і підпис. Обсяг контрольної роботи не повинен перевищувати 3-4 аркушів формату А4 (при наборі тексту на комп’ютері) або 10-12 аркушів шкільних зошитів.

Завдання для домашньої контрольної роботи

Варіант 1.

1. Організація як об'єкт управління.

2. Моделі і типи організаційних структур.

Варіант 2.

1. Сутність поняття «менеджмент». Процес менеджменту. Функції менеджменту. Критерії ефективного менеджменту.

2. Фактори, що впливають на структуру організації.

Варіант 3.

1. Сутність поняття «менеджер». Рівні менеджменту. Ролі менеджерів за Г.Мінцбергом. Навички менеджерів.

2. Управління людськими ресурсами.

Варіант 4.

1. Управління підприємствами малого бізнесу.

2. Управління різноманітною робочою силою.

Варіант 5.

1. Соціальні відповідальність бізнесу.

2. Онови організаційної поведінки.

Варіант 6.

1. Етика менеджменту.

2. Управління командами.

Варіант 7.

1. Класична теорія менеджменту.

2. Змістові теорії мотивування.

Варіант 8.

1. Неокласична теорія менеджменту.

2. Процесні теорії мотивування.

Варіант 9.

1. Інтегровані підходи до управління.

2. Проектування мотивуючих робочих завдань.

Варіант 10.

1. Зовнішнє середовище організації.

2. Природа лідерства.

Варіант 11.

1. Внутрішнє середовище організації. Організаційна культура як фактор внутрішнього середовища.

2. Поведінкові теорії лідерства.

Варіант 12.

1. Глобальне середовище.

2. Ситуаційні теорії лідерства.

Варіант 13.

1. Національна культура як фактор глобального середовища.

2. Сучасні концепції лідерства.

Варіант 14.

1. Основи теорії прийняття рішень.

2. Процес комунікацій та ефективність управління.

Варіант 15.

1. Моделі прийняття рішень (класична, адміністративна, політична).

2. Міжособистісні комунікації.

Варіант 16.

1. Стилі й методи прийняття рішень.

2. Організаційні комунікації.

Варіант 17.

1. Модель прийняття рішень Врума-Джаго.

2. Сутність контролю.

Варіант 18.

1. Поставлення цілей і організаційне планування. Типи планування.

2. Процес контролю.

Варіант 19.

1. Стратегічний менеджмент.

2. Комплексне управління якістю.

Варіант 20.

1. Процес стратегічного менеджменту.

2. Організація як ланцюг створення цінності.

Варіант 21.

1. SWOT-аналіз як інструмент стратегічного менеджменту. Методика SWOT-аналізу.

2. Проектування системи операційного менеджменту.

Варіант 22.

1. Формування стратегії організації.

2. Організаційні зміни.

Варіант 23.

1. Сутність і зміст поняття «організація». Основні завдання процесу організації.

2. Організаційний розвиток.

Варіант 24.

1. Проектування організаційної структури.

2. Опір змінам. Причини опору змінам. Аналіз силового поля. Тактика змін.