- •Характеристика оао «Лесной профиль».
- •1.1. Краткая характеристика предприятия.
- •1.2.Основные виды деятельности.
- •2. Организационная структура управления оао «Лесной профиль».
- •2.1. Организационная структура и структура органов управления.
- •2.3. Состав и структура персонала предприятия. Обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования.
- •3. Анализ основных и оборотных средств.
- •3.1. Состав и структура основных фондов предприятия.
- •3.2. Анализ оборотных средств
- •4. Планово-экономическая работа.
- •4.1. Организация планово-экономической службы, должностные права и обязанности
- •4.2. Нормативная база по вопросам нормирования и оплаты труда.
- •4.3. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •V. Знакомство с одним из структурных подразделений предприятия- лесоперерабатывающий цех.
- •5.1. Технологический процесс производства пиломатериалов
- •5.2. Виды готовой продукции, ее рентабельность
2. Организационная структура управления оао «Лесной профиль».
Акционерное общество “Лесной профиль” является открытым акционерным обществом.
Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
Общество создано без ограничения срока его деятельности.
Фирменное наименование Общества:
Полное: Открытое акционерное общество “Лесной профиль”.
Сокращенное: АО “Лесной профиль”.
Место нахождения общества: 610046, г.Киров, пр.Заготзерновский, 8
610007, г.Киров, ул.Ключевая, 9
Почтовый адрес общества: 610046, г.Киров, пр.Заготзерновский, 8
Целью общества является получение прибыли.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Органами управления Общества являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- генеральный директор - единоличный исполнительный орган;
- в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами Общества.
2.1. Организационная структура и структура органов управления.
Организационная структура ПК является линейно - функциональной. На линейные звенья управления возлагаются функции и права командования и принятия решений, а на функциональные подразделения – методическое руководство при подготовке и реализации решений по планированию, организации, учету, контролю и анализу по всем функциям производственно-хозяйственной деятельности.
Структура системы управления строится таким образом, чтобы каждый исполнитель подчинялся только одному руководителю. Все указания и решения по функциям управления исполнитель получает от непосредственного руководителя. Между исполнителем и функциональными подразделениями остаются информационные связи.
Р
Технологический и ремонтный отдел
Сушильная установка
Г енеральный директор подотчетен совету директоров Общества и общему собранию акционеров.
К компетенции генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров Общества.
Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров Общества.
Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества в пределах, установленных Федеральным законом “Об акционерных обществах” и уставом, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
На предприятии имеют место такие методы управления, как:
экономические – предполагают материальную мотивацию работников, ориентирование на выполнение заданий (планов) и вознаграждение за результаты работы;
административные – основаны на властной мотивации, предполагают определение прав и обязанностей, несоблюдение которых влечет за собой административные наказание;
социально-психологические – основаны на воздействии на сознание работников, создании определенного психологического климата в ОАО «Лесной профиль».