21. Оцінка причин змін загальної суми власних оборот. коштів.Причини зміни заг.суми наявності ВОК за звітний період, визнач. шляхом аналізу змін кожного джерела формув. ОК.Причини зміни загальної суми наявності ВОК за звітний період, визнач. шляхом аналізу змін кожного джерела формув. ВОК, тобто застосов. факторний аналіз.Власний оборотний капітал = ВК(380)+ДПК-НА(080), де ВК – власний капітал, НА- необорот. активи, ДПК- довгострок. позиковий капітал (або ВОК=ОА-КПК)

22. Оцінка стратегії фінансув. Оборот. Активів.

В фінансовому аналізі розрізняють чотири види стратегій фінансув. оборот. активів: ідеальна, агресивна, консервативна, компромісна.Iдеальна стратегічна модель означає, що поточні активи за своєю величиною дорівн. короткостроковим зобов’яз.м. В реальній практиці така модель практично не зустріч..Агресивна стратегічна модель означає, що довгострок. пасиви виступ. джерелом покриття необорот. активів і тієї мінімальної частини поточ. активів, які необхідні для здійсн. господар. діял. (системної частини поточ. активів). Варіаційна частина поточ. активів покрив. повністю кредитор. заборгованістю.Консервативна стратегічна модель передбачає, що і системна, і варіаційна частина поточ. активів покрив. довгострок. пасивами.Компромісна стратегічна модель є найбільш реальною. В цьому випадку необорот. активи, системна частина поточ. активів і половина варіаційної частини поточ. активів покрив. довгострок. пасивами.Обираючи пропорції короткострок. та довгострок. джерел фінансув. оборот. активів, підпр-во також може обрати консервативну або агресивну стратегію управл. короткострок. зобов’яз.ми. Консервативна політика орієнт. на довгострок. джерела фінансув., а агресивна, навпаки, віддає перевагу короткостроковим кредитам та позикам.

Поєдн. стратегій управл. оборотними активами та джерел їх фінансув. формує комплексну політику управл. оборотним капіталом. Вона може бути консервативною, помірною або агресивною. Консервативна політика включає комбінацію консервативних стратегій. Помірна поєднує консервативну політику по оборотним активам з агресивною по джерелам фінансув. Агресивна політика комбінує агресивні стратегії. Комплексна консервативна політика знижує ризик та забезпечує меншу віддачу (рентаб. активів), помірна – середній ризик і середню віддачу, агресивна – високий ризик та високу рентаб. використ. активів.

23. Зміст аналіт. Роботи щодо формув. Та використ. Товарно-матеріал. Запасів. Оцінка оборотності виробничих запасів.

Політика накопич. запасів товарно-матеріал. цінностей неминуче веде до додаткового відвлік. грош. коштів в наслідок:1)збільш. витрат виникаючих в зв’язку із волод.м запасу (додаткові склади, арендуємі приміщ., страхув. майна); 2)збільш. витрат пов’язаних із ризиком в зв’язку із ст ар.м, псув.м, розкрад.м і безконтрольним використ.м товарно-матеріал. цінностей;3) відволік. коштів із обороту, що приводить до поруш. фін. стабільності, змушує залучати більш стабільні кошти для фінансув. виробничої діял.

24. Ек. Сутність та види дебіторської заборгов.; оцінка причин її виникн., факторів, що вплив. На її величину.

На величину дебіторської заборгов. вплив.:1)обсяг реалізації та частина в ній реалізації на умовах подальшої оплати;2)умови розрахунків із покупцями і замовниками;3)політика стягн. дебіторської заборгов.;4)платіжна дисципліна покупців;5)якість аналізу дебіторської заборгов. та послідовність в використ. його результ.в. Інформ. про стан розрахунків із покупцями і замовниками краще надавати у вигляді таблиці. Для узагальн. результ.в аналізу склад. зведену таблицю, в якій дебітор. заборг. класифік. за строками виникн. Приоцінці ДЗ актуальними є пит. її оборотності яка вимір. показниками: 1)Оборотність ДЗ=Виручка від реалізації / Середня величина ДЗ; 2)Період погаш. ДЗ=Тривалість періоду*Середня величина ДЗ /виручка від реалізації; 3)Частка ДЗ в загал. обсязі оборот. активів=ДЗ / Оборотні активи; 4)Частка сумнівної ДЗ в складі загальної величини ДЗ= Сумнівна ДЗ /ДЗ. Існ. деякі загальні рекомендації які дозволяють ефективно управляти ДЗ, необхідно:а)контролювати стан розрахунків із покупцями по відстроченій чи простроченій ДЗ; б)по можливості орієнтуватися на більшу кількість покупців, щоб зменшити ризик несплати одних зарахунок інших; в) слідкувати за співвіднош.м дебіторської і кред. заборг.; г)надавати знижки при достроковій сплаті. Використов. схему реалізації товару в кредит: “2/10, net 30”, 2\10-величина знижку у %, якщо підпр-во-покупець сплатить за товар на протязі 10-днів, якщо пізніше 30 днів, в угоді відображ. штрафні санкції. Очевидно, що умови розрахунків можна вибрати таким чином, щоб зробити р. сплату більш привабливою для покупців, але виникає необхідність оцінки можливості над. знижки при достроковій сплаті.