Задача 3.
Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте
Вам на экспертизу даны 5 видов чая: Милтон, Ахмад, Майский, Липтон, Беседа. Используя метод попарного сравнения, проведите ранжировку этих сортов чая по качеству. Предпочтение одного сорта над другим оценить цифрой «1», обратная ситуация – цифрой «0».
Задача 4.
Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте
Проведите, используя метод попарного сравнения, сравнительный анализ организационных структур: линейной, функциональной, линейно-функциональной, матричной, проектной для следующих предприятий:
а) автозавод;
б) крупная дистрибьютерная фирма;
в) консалтинговая фирма.
Задача 5.
Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте
Проверить согласованность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации. Ниже данные для анализа:
Номер объекта экспертизы |
Оценка экспертов
|
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
4 |
6 |
4 |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
4 |
6 |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
6 |
5 |
4 |
5 |
6 |
5 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Задача 6.
Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте
Взяв в качестве исходных данных результаты задачи 1, рассмотреть их оценки как мнения n- экспертов (n–количество студентов в группе, решавших задачу № 1). Проверить эти мнения на согласованность с помощью коэффициента конкордации.
Задача 6.
Применение аппарата «рискологии» в инновационном менеджменте
Проанализировать распределение мнений экспертов в задаче 4. Проверить гипотезу нормальности их функции распределения.
Методические рекомендации
Для решения задач 1 и 2 рекомендуется построить матрицу:
-
Номер
объекта
1
2
…
n
Итог
(сумма баллов)
1
2
…
n
Ранжировка проводится по столбцу «Итог».
Для решения задач 3 и 4 рассчитать величину W – коэффициент конкордации:
W = 12S/n2 (m3-m),
где: n-число экспертов, m- число объектов экспертизы, S- сумма квадратов отклонений всех оценок рангов каждого объекта экспертизы от среднего значения.
Для этого необходимо предварительно рассчитать :
сумму рангов по каждому объекту экспертизы;
среднее значение рангов объектов.
Тематика контрольных работ:
Инновационная политика фирмы. Концепция, целевая функция инновационной деятельности.
Бизнес-планирование инновационного проекта (на примере).
Методики оценки эффективности инновационных проектов.
Инновационные организации за рубежом и в России.
Рыночные механизмы внедрения нововведений.
Инновационный потенциал организации.
Анализ и управление риском в инновационных проектах.
Патентная защита новшеств и изобретений.
Нововведенческая активность фирмы (на примере).
Стратегия и руководитель: творчество в инновационной деятельности.
Основные направления государственной инновационной политики.
«Большие циклы» в развитии экономики.
Инновация как средство эффективного использования потенциала развития.
Венчурные предприятия, их задачи.
Инновация как предмет и как ноу-хау.
Жизненный цикл инновации (на примере ).
Финансирование инновационной деятельности в России.
Рынок инновационных технологий, перспективы его развития в России.
Роль личного фактора в процессах реализации нововведений.
Виды стратегий нововведений.
Основы классификации нововведений по их типу. Виды стратегий нововведений.