Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОтчетСмирновой Анны 09-ф-11.rtf
Скачиваний:
2
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
200.79 Кб
Скачать

Заключение

Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансо­вых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направлен­ную на его улучшение. Анализ финансового состояния пока­зывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспек­тов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.

Проявляется финансовое состояние в платежеспособности предприятий, в способности вовремя удовлетворять платеж­ные требования поставщиков техники и материалов в соответ­ствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать заработную плату рабочим и служащим, вносить платежи в бюджет.

Финансовое состояние предприятий характеризует состоя­ние и размещение их средств, что отражается в бухгалтерских балансах

Финансовое состояние также характеризуется величиной, составом и состоянием активов, которыми владеет и распоряжается коммерческая организация для достижения своей цели. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главными из которых являются достигнутые за истекший период финансовые результаты.

Обе стороны экономического потенциала коммерческой организации взаимосвязаны - нерациональная структура имущества, его некачественный состав могут привести к ухудшению финансового положения, и наоборот. Так, изношенность оборудования, несвоевременная его замена могут повлечь за собой срывы в выполнении производственной программы. Неоправданное омертвление средств в производственных запасах или дебиторской задолженности может сказаться на своевременности текущих платежей, а неоправданный рост заемных средств - привести к необходимости сократить имущество коммерческой организации для расчетов с кредиторами.

На основе проведенного анализа финансовой состояния ООО “Сежина” были сделаны следующие выводы.

На рассматриваемый период произошел рост по всем показателям деятельности организации. Итог баланса на конец 2011г. увеличился на 1004 тыс.руб. или на 69,8% по сравнению с 2009г. Внеоборотные активы ООО “Сежина” на конец периода увеличились на 61 тыс.руб., что связано с увеличением основных средств предприятия, а именно закупкой новых машин и оборудования. Оборотные активы на конец 2011г. возросли на 943 тыс.руб. или 76,7% . Данное изменение произошло в связи с ростом запасов на складах и ростом дебиторской задолженности. Что несомненно не является положительным моментом. Рост дебиторской задолженности на 50,6% связано с неплатежеспособностью покупателей организации. Денежные средства предприятия за рассматриваемый период имели тенденцию к уменьшению, в результате на конец 2011г. уменьшились на 59 тыс.руб. Уставный капитал в размере 250 тыс.руб. не менялся за 2009-2011гг. Следует отметить, что ООО “Сежина” в 2009-2010гг. активно применяла заемные средства для расширения производства, а в 2011г. кредитов и займов у организации не было. Кредиторская задолженность, как и дебиторская, имела тенденцию к возрастанию, связано это было с задержкой в оплате поставщикам и сотрудникам организации.

Выручка организации уменьшилась на 193 тыс.руб. на конец 2011г., себестоимость продукции выросла на 5%. Расходы на конец периода возросли на 19,3% . В результате этого произошло уменьшение чистой прибыли предприятия на более чем в 18 раз, что является негативным моментом в деятельности организации.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами в ООО “Сежина”. Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению его финансового состояния.