Тема 6. Управление персоналом и проблемы мотивации труда

Роль человеческого фактора в современном менеджменте. Персонал организации, его структура. Основные функции и методы управления персоналом. Кадровая служба организации, ее значение и основные задачи в организации. Обучение и повышение квалификации персонала. Проблемы оплаты и стимулирования труда. Основные формы и средства стимулирования трудовой активности.

Задание 6.

1. Дайте характеристику конкретной организации. Определите цели и виды ее деятельности, организационно-правовую форму, производимую продукцию (услуги) или выполняемые работы (функции).

2. Проанализируйте систему управления данной организацией, составьте схему структуры управления.

3. Охарактеризуйте персонал организации, его количественный состав и социально-демографическую структуру (соотношение работников по возрасту, полу, уровню образования, основным профессиям и должностям, квалификации).

4. Опишите работу кадровой службы организации, ее структуру и выполняемые функции.

5. Рассмотрите действующие в данной организации формы и системы оплаты и стимулирования труда, оцените их эффективность.

6. Оцените взаимозависимость производительности и оплаты труда.

Приложение 1

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА МОСКВЫ

МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Экономический факультет

Кафедра теории организации и систем управления

ОТЧЕТ

о прохождении организационно-экономической практики

студента 3 курса специальности

«Управление персоналом»

_____________________

(Ф. И. О.)

Задание №

Руководитель практики

от факультета ___________________

(подпись) (должность, ФИО)

Руководитель практики

от принимающей

организации ___________________

(подпись) (должность, ФИО)

Москва – 20__