Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Материалы для подготовки к экзамену.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
494.08 Кб
Скачать

Менеджмент в скс, его сущность и функции. Специфика менеджмента в социально-культурной сфере

СКС – это совокупность отраслей, предприятия, которых производят товары и оказывают услуги, необходимые для удовлетворения социально-культурных потребностей человека. СКС включает как сугубо некоммерческую деятельность, так и коммерческую (оказание платных услуг).

Менеджмент в СКС – это управление социально-культурной сферой деятельности учреждения, организации или общества в целом.

Менеджмент в СКС имеет следующие особенности:

1. связан с духовным производством и базируется на человеческом сознании;

2. осуществляет свою деятельность в организациях и учреждениях различных форм собственности (федеральной, муниципальной, частной и общественной);

3. связан с профессиональной, полупрофессиональной и самодеятельной (любительской) деятельностью;

4. преимущественно направлен на некоммерческую деятельность;

5. аккумулирует финансовые ресурсы благотворительных фондов и организаций, спонсоров, меценатов, а также бюджетные ресурсы.

6. (также см. другие особенности и черты соц.менеджмента – в конспекте)

Функции менеджмента в скс

Функция менеджмента – это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть управления

1. Научная функция. Формируя основные понятия и закономерности хозяйственной деятельности в системе культуры и искусства, менеджмент теоретически осмысливает и практически осваивает сложные процессы, связанные с подготовкой, распределением и использованием интеллектуальной собственности.

2. Познавательная функция. Менеджмент выявляет закономерности управления экономикой, определяет сложные взаимосвязи различных экономических процессов в СКС.

3. Прогностическая функция. В менеджменте для принятия решений важное значение имеют экономические прогнозы и вероятностные показатели (в частности, для предсказания успеха или неудачи, совершенствования структуры интеллектуальной деятельности).

4. Практическая функция. Познав закономерности развития экономических процессов в СКС, менеджмент определяет пути реализации экономических идей, инновационных технологий.

Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры

Под организацией производства понимается определенное устройство внутренних производственных связей, которые обеспечивают единство и упорядоченность всего процесса производства.

Например, организация и подготовка массового праздника предполагает налаживание определенных связей между сценарной группой, режиссерско-постановочной группой, группой художников-оформителей, группой технического обеспечения, отделом художественного самодеятельного творчества и т.п., а также связей учреждения культуры со сторонними различными организациями, оказывающими материальную, финансовую и организационную поддержку.

Формой организации производства является целый комплекс мероприятий, направленных по наиболее эффективному сочетанию данного процесса производства с другими процессами.

Организационные структуры и организация производства услуг должны преследовать такие цели, которые бы в наибольшей степени отвечали требованиям потребителей. Весь механизм управления учреждением должен быть основан на такой организации его деятельности, который бы позволял эффективно производить нужные потребителям услуги с заданным качеством.

Организация управления и производства услуг начинается с постановки и определения целей:

Что и какие услуги производить;

как производить;

для какой категории населения производить;

в каком объеме производить.

После этого необходимо создать общую структуру системы производства данных услуг. Она складывается из следующего:

подбора необходимого оборудования;

подготовки помещений;

подбора специалистов и подготовки кадров;

определения задач;

поэтапной разбивки технологии на этапы;

выбора типа производственного процесса (массового, серийного, индивидуального)

Выбор структуры управления учреждением культуры определяется организацией производства и внутренней структурой творческо-производственного процесса, который тесно связан с таким понятием как «технология производства».