Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по производственной практике.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
1.86 Mб
Скачать

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5

1. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 7

1.1. Характеристика организации 7

1.2. Организационная структура 8

1.3. Краткая характеристика подразделения ЦИТ 10

1.4. Характеристика информационной системы организации 14

2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 16

3. РАЗРАБОТКА ТЗ НА ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМ 20

3.1 Общие сведения 20

3.2 Назначение и цели создания системы 20

3.3.Обоснование проектных решений по техническому обеспечению (ТО) 21

34.Обоснование проектных решений по информационному обеспечению (ИО) 22

3.5.Обоснование проектных решений по программному обеспечению (ПО) 23

4 ОПИСАНИЕ ПРОГРАМНОГО МОДУЛЯ 26

5. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 34

5.1. Расчет экономической эффективности проекта 34

5.2. Расчет времени на создание программного продукта 35

5.3. Расходы на разработку 40

5.4. Экономический эффект 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46

Введение

Целью производственной практики является изучение студентами реального предприятия и условий работы на нем, получение прикладных навыков в разработке и сопровождении программ, изучении информационных потоков и документооборота, способов хранения и обработки информации, сбор материалов для отчета и подготовка отчетного проекта.

Кроме того, во время прохождения практики студенты-практиканты должны также принимать активное участие в общественной жизни предприятия.

С целью сокращения периода адаптации молодых специалистов на производстве предусматривается усиление их профессиональной подготовки при обучении в ВУЗе путем проведения сбалансирования цикла учебных, производственных и преддипломной практики.

Задачами практики являются расширение, систематизация и закрепление теоретических знаний на основе изучения деятельности предприятия, приобретение практического опыта в проведении анализа хозяйственной деятельности предприятия, в умении принимать экономически обоснованные решения на предприятиях различных форм собственности.

Эта деятельность отражена в большом количестве документов, содержащих разнородную информацию. Грамотно обработанная и систематизированная она является в определенной степени гарантией эффективного управления производством.

Перед началом производственной практики были поставлены определенные цели и задачи. В процессе прохождения практики происходило их постепенное достижение. Первым этапом работы было изучение структуры предприятия, используемой информационной системы и потоков данных. Вторая часть практики заключалась в составлении технического задания для доработки конфигурации и разработки модуля обмена данными.

  1. Анализ предприятия

    1. Характеристика организации

Пятигорский Государственный Гуманитарно-Технологический Университет (далее ПГГТУ, Университет) является государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования, реализующим образовательные программы начального, высшего, послевузовского профессионального и дополнительного образования.

Университет имеет право на ведение образовательной деятельности и льготы, установленные законодательством Российской Федерации, со дня выдачи ему лицензии.

ПГГТУ обладает автономией и несет ответственность за свою деятельность перед каждым обучающимся, обществом и государством. Университет самостоятелен в подборе и расстановке кадров, осуществлении учебной, научной, финансово-хозяйственной и иной деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации Уставом университета.

Управление ПГГТУ осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (высшем учебном заведении), Уставом и договором с Министерством образования Российской Федерации на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности.

Компетенция Министерства образования Российской Федерации установлена и регламентируется законодательством Российской Федерации и договором, заключаемым между Министерством образования Российской Федерации и ПГГТУ.

Непосредственное управление деятельностью ПГГТУ осуществляет ректор.

Ректор в своей деятельности руководствуется законами Российской Федерации, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования (о высшем учебном заведении), Положением о статусе ректора государственного высшего учебного заведения Российской Федерации федерального подчинения, Уставом ПГГТУ.