Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры_ИСвЭ.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
212.48 Кб
Скачать

31. Принципы формирования и ведения Платежного календаря в в модуле «Платежный календарь» кис «Галактика erp.8.10».

ПК-сводная таблица, в которой строки-список финн. операций, а столбцы- регистры управл. учета (остаток на начало, приход, расход, финн. поток, дефицит и т.д). Для финн. операций, внесен. в календарь, предусмотрены сл. действия: перенос даты, замена плат. ср-ва, измен. статуса финн. операций. Для подведения итогов по финн. операциям выполн-ся операция «закрытие дня». Дата вводится по запросу. Все незакрытые дни до указания даты закрывается автоматически. в результате операц. в плат. календаре изменяется цвет папок с закрытым днем и в ни автомат. создаются вложенные папки: *факт, долг контрагентов, * долг наш. в папку «Факт» помещается финн. операции, оплачено в этот день. в папку «долг наш» помещаются не оплаченные собствен. операции по расходам денежных средств. в папку «долг контрагентов» помещаются финн. операции на сумму долга по приходу. С финн. операциями из папок «долг» можно выполнять операции балансировки: перенос даты оплаты, изменение статуса финн. операций.

32. Контур управления финансами кис «Галактика erp.8.10». Функции модуля «Платежный календарь» кис «Галактика erp.8.10».

Предн. для управлен. финанс. ресурсами орган. и внедряется в соотв. структ. подразделения (фин. отдел). Средства контура поддерживают класс. управленч. цикл: планир-ефин.-эконом. деятельности. операт.-финанс. менеджмент, финанс.анализ. Осн. задачи: 1. план-е финн.экон. деятельности (дох-ды, расходы, инвестиц) на стратег., операт., тактич. уровнях. 2. Координ. планирование- поддержка многовариант., согласов. финанс. планов для предприят. в целом и его структ. подразделений. 3. Исполнение планов и упр-е финанс. потоками(приток, отток ден.средств) 4. контроль и анализ. 5. оценка деят-ти организации. 6. Повышение мотив. сотрудников, путем их вовлечения в процессы планир. и контроля.Состав контура: Упр-е бюджетом (модел-е, прогноз-е. управл-е финанс. результатами). Финн. анализ (анализ исп-я бюджета). ПК.

в ПК выполняются сл. функции: 1. Автом. и ручное форм. финн. обязательств на основа ДО. 2. Ввод заявок от подразделения на расх. средства. 3. ввод период. заявок. 4. Построение и балан-ка плат-го календаря. 5. модел-е разл. вариантов исполн. финн. обязательств. 6. Распред-е финанс. потоков во времени и по регистрам управл. учета-статья бюджета. 7. Автом. формир. плат. доков на оплату. 8. Группировка данных в плат. календаре по разл. признакам. 9. контроль лимитов. 10. получение отчетов по исполн-ю финанс. обязательств, отклонен, позиция риска неплатежеспособности. Назначение модуля ПК- решение задач, операт. управления финн. потоками, снижение риска неплатежеспособности.

33. Понятие и назначение систем поддержки принятия решений.

СППР принципиально отличается от традиционных систем аналогичного назначения тем, что она ориентирована на конкретного пользователя, на его знания, его опыт и интуицию, его систему ценностей. В основу системы положено признание того факта, что процесс принятия решений носит субъективный характер. Система СППР помогает пользователю найти решения, которые именно ему представляются наилучшими, но которые без ее помощи было бы трудно, или даже невозможно отыскать из-за очень большой сложности решаемой задачи.

Еще одна принципиальная особенность системы СППР связана с тем, что современные математические методы не позволяют осуществлять оптимизацию и ранжирование непосредственно на основе полной совокупности критериев и требуют предварительного сведения ее к единой числовой оценке (свертка). Этот принципиальный недостаток традиционных систем поддержки решений, опирающихся на формальные методы свертки, в системе СППР сведен к минимуму. Достигается это за счет того, что пользователь в диалоге с системой сопоставляет между собой возможные значения совокупностей показателей, в соответствии с которыми он хочет принимать решения, и определяет их относительные предпочтительности. Таким образом, формальная свертка критериев заменяется неформальной процедурой выявления предпочтений, результаты которой не зависят от разработчика и отражают индивидуальный подход пользователя к задаче.

Система СППР может работать с процессами любой физической природы, т.е. она инвариантна по отношению к предметной области. В частности, она апробировалась и использовалась при решении следующих задач: оценка стратегических паритетов; выбор наилучшей системы спутниковой связи; ранжирование конкурсных проектов; оптимизация портфеля инвестиций и т.д.

С целью расширения возможностей системы и ее универсализации в СППР, помимо основного метода поддержки решений (на основе предпочтений пользователя), предусмотрено использование традиционных формальных методов оптимизации и ранжирования по векторному критерию. В данной версии реализован метод среднего взвешенного.

Одним из достоинств системы СППР является также то, что она не требует от пользователя никакой специальной подготовки. Достаточно минимальных навыков общения с компьютером.