Вопросы к билетам по дисциплине «Управление проектами».

1. Понятие “проект”. Классификация и структура проектов. Отличия управления проектом от управления производством.

2. Участники проекта и их функции. Команда менеджера проекта.

3. Организационные структуры управления проектами.

4. Жизненный цикл проекта, его основные фазы и стадии.

5. Система планов в управлении проектами. Концептуальный, стратегический и тактический уровни планирования.

6. Структуризация (декомпозиция) проекта, её цель. Матрица ответственности.

7. Календарное планирование. Метод критического пути. Диаграммы Ганта.

8. Бизнес-план, его назначение. Основные разделы бизнес-плана.

9. Сегментация потенциального рынка. Критерии для сегментации.

10. Оценка конкурентоспособности продукции проекта.

11. Маркетинговые стратегии. «Модель Дженерал Электрик».

12. Маркетинговые стратегии. Модель Бостонской консалтинговой группы.

13. Маркетинговые стратегии. Модель Юданова.

14. Производственный план проекта. Обоснование размещения предприятия.

15. Производственный план проекта. Производственная программа, ее измерители.

16. Производственный план проекта. Расчет необходимых производственных мощностей.

17. Инвестиционный план проекта. Источники финансирования.

18. Определение инвестиций в основной капитал.

19. Расчет объёма инвестиций в оборотный капитал.

20. Оценка и анализ издержек в финансовом плане проекта. Постоянные и переменные издержки.

21. Отчёт о прибылях и убытках.

22. Отчёт о движении денежных средств. Методы кумулятивного и финансового потока.

23. Балансовый отчет проекта.

24. Предварительная оценка проекта. Принцип «Файф Си». Формирование состава инвесторов.

25. Коммерческая эффективность проекта. Ее показатели.

26. Показатели экономической эффективности проекта.

27. Оценка проекта в условиях неопределённости. Анализ безубыточности и чувствительности проекта.

28. Экспертиза проекта, ее цель. Виды экспертиз.

29. Общая характеристика рисков. Качественный анализ рисков.

30. Методы количественного анализа рисков.

31. Способы снижения риска.

32. Конкурсные торги, их участники. Функции участников.

33. Виды торгов. Достоинства и недостатки каждого из них.

34. Порядок проведения торгов. Необходимые документы. Структура оферты.

35. Процедура проведения тендеров и выявления победителя.

36. Договоры, их виды и структура.

37. Порядок заключения, исполнения и расторжения договоров.

38. Виды смет. Порядок разработки смет.

39. Бюджетирование проекта. Виды бюджета и формы его представления.

40. Методы контроля стоимости проекта: традиционный и метод освоенного объема.

41. Прогнозирование затрат. Корректирование бюджета и календарного плана.

42. Ресурсы проекта, их типы. Ресурсное планирование. Выравнивание ресурсов.

43. Управление закупками. Организационные формы закупок.

44. Управление поставками. Типы товарных рынков. Планирование поставок.

45. Управление запасами. Виды запасов. Оптимизация их размеров. Метод АВС.

46. Оптимизация размеров заказа. Расчет порогового запаса.

47. Контроль хода осуществления проекта. Обязанности менеджеров.

48. Виды и методы контроля над осуществлением проекта.

49. Управление изменениями при реализации проекта. Приемочные испытания и сдача предприятия в эксплуатацию.

50. Характеристика эксплуатационной фазы проекта. Замена оборудования.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Учебное пособие. М., 2007.

2. Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами. Учебник. Минск, Изд-во БГЭУ, 2005.

3. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. СПб., Изд-во Михайлова, 2002.

4. Липсиц И.В., Коссов В.Ф. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. – М., БЕК, 1996.