14. Кадры предприятия: их состав, классификация, планирование.

Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

Основными его признаками являются:

1. наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом);

2. обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте;

3. целевая направленность деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей путем установления целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации

По профессионально – квалификационной структуре кадры организации делятся на группы:

1) Сосредоточенные преимущественно на нефизическом труде;

2) Рабочие различных профессий и уровней квалификации;

3) работники обслуживания (к последней группе в международной статистике относят поваров, медицинский обслуживающий персонал, полицейских, пожарных, прислугу, уборщиков и т.п.)

Классификация работников:

1) по функциям, выполняемым в производственном процессе

• рабочие (основные и вспомогательные),

• инженерно-технические работники,

• служащие,

• младший обслуживающий персонал (МОП),

• ученики,

• охрана;

2) по характеру фактической деятельности (роду занятий): основанием для отнесения работника к категории служит не образование, а занимаемая должность; в основу классификации занятий положено сочетание профессионального и отраслевого признаков;

3) по принципу участия рабочих в технологическом процессе:

• по производству продукции рабочие подразделяются на основных и вспомогательных,

• ИТР - на руководителей, специалистов и технических исполнителей;

4) по сроку работы: постоянные, сезонные и временные работники.

По уровню квалификации рабочие делятся на:

1) неквалифицированных;

2) малоквалифицированных;

3) квалифицированных;

4) высококвалифицированных.

16. Производительность труда и методы ее определения. Расчет роста производительности труда.

Производительность труда характеризует плодотворность, результативность труда работников предприятия.

Производительность труда- это затраты на производство единицы продукции.

Выражается двумя показателями:

1. Трудоемкость- это затрата времени на производство единицы продукции.

2. Выработка- это количество продукции, изготовленной одним рабочим в единицу времени.

• Среднечасовая выработка=выпуск продукции/(число работников*действительный фонд времени)

• Среднедневная выработка= выпуск продукции/(число работников*количество рабочих дней)

• Среднегодовая выработка= выпуск продукции/число работников;

Выработка может определятся:

- на одного основного рабочего

- на одного рабочего

- на одного работающего

Методы определения производительности труда:

1. Натуральный метод

Измеряется в штуках (т,кг),самый простой и достоверный. Применяется только при выпуске однородной продукции на отдельных участках и рабочих местах.

2. Стоимостной метод

Измеряется в рублях. Может применяться при выпуске разнородной продукции. Недостатком является то, что на производительность труда оказывает влияние стоимость материалов.

3. Трудовой метод

Объем продукции измеряется в часах. Применяется на отдельных участках, цехах, местах.

Рост производительности труда рассчитывается за счет влияния различных факторов:

1. Повышение технического уровня производства (новая техника, повышение качества и т.д.)

2. Совершенствование организации производства труда и управления (ликвидация брака, потерь рабочего времени, расширение зон обслуживания и т.д.)

3. Изменение объема и структуры производства.

4. Отраслевые факторы.

Все перечисленные факторы снижают трудовые затраты. Эффект от их действия определяется путем выявления относительной экономии рабочей силы по факторам.