- •Глава 1. Характеристика видов деятельности и состава затрат 3
- •Глава 2. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг 9
- •Глава 3. Анализ финансового состояния организации 15
- •Глава 1. Характеристика видов деятельности и состава затрат Общие сведения об организации ооо «Нижегородские моторы», ее поставщиках и покупателях
- •1.2. Производственная структура ооо «Нижегородские моторы»
- •Глава 2. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •Глава 3. Анализ финансового состояния организации
- •3.1. Анализ структуры баланса
- •3.2. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности ооо «Нижегородские моторы»
- •3.3. Анализ финансовой устойчивости ооо «Нижегородские моторы»
- •3.4. Анализ результатов хозяйственной деятельности
- •Приложение
3.4. Анализ результатов хозяйственной деятельности
Результатом хозяйственной деятельности любого коммерческого предприятия является прибыль или убыток. Для их отражения служит форма отчетности №2 «Отчет о прибылях и убытках». В нем отражаются последовательно факторы, влияющие на формирование финансового результата.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие результаты хозяйственной деятельности, их структуру и динамику (таблица 8).
Таблица 8 - Показатели результатов хозяйственной деятельности
№ |
Показатели, тыс. руб. |
2011 |
2012 |
Абс. откл. |
Относит. откл.(%) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Выручка от продаж |
262 063 |
258 328 |
-3 735 |
98,58 |
2 |
Себестоимость проданной продукции, работ, услуг |
-252 464 |
-225 700 |
+26 764 |
189,40 |
3 |
Валовая прибыль |
9 599 |
32 628 |
+23 029 |
339,91 |
4 |
Коммерческие расходы |
-2 237 |
1 568 |
+3 805 |
170,09 |
5 |
Управленческие расходы |
-17 008 |
-13 519 |
+3 489 |
79,49 |
6 |
Прибыль (убыток) от продаж |
-9 646 |
17 541 |
+27 187 |
281,85 |
6 |
Проценты к получению |
1 706 |
1 357 |
-349 |
79,54 |
8 |
Прочие доходы |
32 463 |
10 913 |
-21 550 |
33,62 |
9 |
Прочие расходы |
-95 227 |
-13 145 |
+82 082 |
722,43 |
10 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-70 704 |
16 666 |
+87 370 |
123,57 |
|
Постоянные налоговые обязательства |
-15 501 |
-4 789 |
+10 712 |
130,89 |
11 |
Отложенные налоговые активы |
-1 046 |
-8 204 |
- 7 158 |
784,32 |
12 |
Отложенные налоговые обязательства |
1 158 |
82 |
-1 076 |
7,08 |
13 |
Корректировка отложенных налогов |
0 |
176 |
+176 |
- |
14 |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
1 472 |
0 |
- 1 472 |
- |
15 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
-72 142 |
- 8 656 |
+ 63 486 |
833,43 |
В отчетном периоде по сравнению с базисным 2011 годом произошли следующие основные изменения: валовая прибыль увеличилась на 26 764 тыс. руб. или в 3,4 раза; прибыль от продаж увеличилась на 27 187 тыс. руб. или в 2,8 раза; убыток до налогообложения изменился на прибыль и увеличился на 87 370 тыс. руб. (123,57%). Общим результатом деятельности предприятия в 2012 году оказался убыток в размере 8 656 тыс. руб., который уменьшился по сравнению с предыдущим годом в 8,3 раза или на 63 486 тыс. руб.
Проведем факторный анализ валовой прибыли за счет выручки от продаж и себестоимости методом цепных подстановок:
Пр = ВР – С, (11)
где Пр – прибыль; ВР – выручка; С – себестоимость.
Пр0 = 262 063 – 252 464= 9 599 тыс. руб.
Пр*= 258 328 – 252 464 = 5 864 тыс.руб.
Пр1 = 258 328 – 225 700 = 32 628 тыс.руб.
∆Пр (ВР) = 5 864 – 9 599 = - 3 735 тыс. руб.
∆Пр (С) = 32 628 – 5 864 = 26 764тыс. руб.
∆Пробщ = ∆Пр (ВР) + ∆Пр (С) = - 3 735 + 26 764 = 23 029 тыс. руб.
Таблица 9 - Удельный вес влияния показателей на валовую прибыль
Показатели |
Размер влияния |
Удельный вес (%) |
Выручка от продаж |
- 3 735 |
-16,22 |
Себестоимость |
+ 26 764 |
116,22 |
Итого |
+ 23 029 |
100 |
В 2012 году по сравнению с 2011 годом валовая прибыль увеличилась на 23 029 тыс.руб. или в 3,4 раза; на увеличение данного показателя положительно повлияло увеличение себестоимости в 2012 году на 26 764 тыс.руб., что увеличило валовую прибыль на 26 764 тыс.руб. или на 16,22%; отрицательное влияние оказало снижение выручки от продаж в 2012 году на 3 735 тыс.руб., что снизило данный показатель на 3 735 тыс.руб. или на 16,22%
Руководство организации должно снизить себестоимость продаваемой продукции за счет поиска других, более выгодных, поставщиков, или, как вариант, сделать основной упор на прочий вид деятельности.