Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_chast_teoria.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
104.45 Кб
Скачать
  1. Частный банковский бизнес

УРАЛСИБ | Банк 121 имеет пятнадцатилетний опыт работы на рынке элитных банковских услуг и придерживается концепции «one2one», что означает: каждый клиент уникален. УРАЛСИБ | Банк 121 является лучшим Частным банком в России по итогам 2006, 2007 и 2008 годов (The Leading bank in Private Banking in Rus sia) по версии Euromoney.

Банк работает с клиентами, которые готовы разместить 1 000 000 долларов США в любых финансовых инструментах.

Банк предлагает клиентам нестандартные решения, разрабатывая для них индивидуальную программу управления семейным капиталом, которая включает в себя следующие виды услуг: Финансовые услуги – банковские и инвестиционные решения. Успешно сочетая лучшие европейские стандарты банковского обслуживания и глубокое знание российского рынка частного капитала, классические традиции и инновации в управлении капиталом, УРАЛСИБ | Банк 121 помогает клиентам сохранить и приумножить капитал, обеспечивая доступ к лучшим инвестиционным продуктам в России и за рубежом.

  1. Управление активами

Финансовая корпорация УРАЛСИБ - лидер на российском рынке управления активами, Победитель в трех номинациях конкурса «Российский рынок коллективных инвестиций: «Управляющая компания года», «Компания фондов акций» и «Коллективные инвестиции: интернет-признание».

Управляющие компании, входящие в Корпорацию, работают на рынке доверительного управления с 1996 г., крупнейшие из них - Управляющая компания УралСиб, УРАЛСИБ Эссет Менеджмент и УРАЛСИБ Управление капиталом.

Осенью 2009 года Группа УК "УралСиБ", а также компании, входящие в ее состав - Управляющая компания УралСиб, УРАЛСИБ Эссет Менеджмент и УРАЛСИБ Управление капиталом - подтвердили "максимальный рейтинг надежности ААА" по оценке Национального рейтингового агентства и "исклюительно высокий/наивысший уровень надежности А++" по оценке рейтингового агентства "Эксперт".

Сегодня под их управлением находится свыше 3,6 млрд долларов США1, обслуживаются более 58 тысяч клиентов.

ФК УРАЛСИБ предлагает широкий спектр услуг по управлению активами: инвестирование в паевые инвестиционные фонды, закрытые паевые инвестиционные фонды, услуги по управлению активами негосударственных пенсионных фондов, доверительное управление ценными бумагами, а также разработка инвестиционных стратегий, ориентированных на различные категории инвесторов. Под управлением ФК УРАЛСИБ находятся семейства паевых инвестиционных фондов "ЛУКОЙЛ Фонд" и отраслевых паевых инвестиционных фондов "УРАЛСИБ Фонд", являющиеся крупнейшими на рынке коллективных инвестиций России, а также пенсионные резервы 17 негосударственных пенсионных фондов, входящих в число 50 крупнейших НПФ России.

  1. Инвестиционно - банковский бизнес

УРАЛСИБ Кэпитал – одна из старейших и наиболее известных инвестиционных и брокерских компаний в России, предлагающая полный спектр инвестиционно-банковских услуг. Ведущее положение УРАЛСИБ Кэпитал на российском рынке дополняется преимуществами доступа компании к мировому рынку благодаря офисам, расположенным в Москве, Нью-Йорке и Лондоне. Все это позволяет предлагать российским и иностранным клиентам УРАЛСИБ Кэпитал эффективные и не стандартные решения по управлению капиталом.

Команда аналитиков УРАЛСИБ Кэпитал, одна из лучших в России, предлагает своим клиентам независимые оценки и инвестиционные стратегии, макроэкономический, стратегический и фундаментальный анализ по всем основным секторам российского рынка ценных бумаг. Наряду с глубоким анализом рынка акций, большое внимание аналитики компании уделяют рынку долговых и производных инструментов.

УРАЛСИБ Кэпитал занимает лидирующие позиции на рынке рублевых облигаций, являясь одним из наиболее активных операторов вторичного рынка облигаций и сделок РЕПО. Команда профессионалов по операциям с долговыми инструментами также активно работает на рынке еврооблигаций и консультирует клиентов по вопросам формирования инвестиционных портфелей.

Своим эксклюзивным клиентам УРАЛСИБ Кэпитал предлагает разработку персональных стратегий и оптимизацию инвестиционных возможностей.

УРАЛС ИБ Кэпитал работает в тесном контакте с российскими эмитентами, предоставляя полный спектр услуг и консультаций, позволяющих успешно реализовывать планы и достигать стратегических целей, поставленных нашими клиентами. Команда корпоративного финансирования и консультирования УРАЛСИБ Кэпитал предлагает решения в области слияний и поглощений, реализации активов, реструктуризации бизнеса, выкупа акций, сделок с гибридными продуктами и долгового финансирования.

Система интернет-трейдинга УРАЛСИБ Кэпитал открывает доступ ко всем ведущим российским торговым площадкам на платформе QUIK, позволяющей инвесторам принимать независимые, эффективные и гибкие инвестиционные решения.

1.2. История развития ФК "УРАЛСИБ"

1993 - Основание Нефтяной инвестиционной компании "НИКойл" (НИК "НИКойл"). Инвестиционное и консультационное обслуживание предприятий нефтяной отрасли.

1996 - Вхождение в состав НИК "НИКойл" коммерческого банка "Родина" (впоследствии Акционерный банк "ИБГ НИКойл"). Образование инвестиционно-банковской группы, развивающей два стратегических направления: инвестиционное и коммерческое банковское.

1997 - Курс на максимальное повышение эффективности бизнеса инвестиционно-банковской группы "НИКойл". Структурная оптимизация, сокращение издержек, повышение оборачиваемости капитала и доходности операций. Формирование широкой клиентской базы в реальном секторе экономики: нефтедобывающей отрасли, электроэнергетике, транспортной сфере, пищевой промышленности, золотодобывающей отрасли.

1998 - Интеграция в состав Группы брокерской компании "РИНАКО Плюс" - лидера российского брокерского бизнеса. Усиление позиций на фондовом рынке. Ре структуризация и выведение бизнеса Группы на уровень мировых стандартов при консультационной поддержке компании McKinsey & Company. Формирование устойчивого многопрофильного финансового бизнеса.

2000 – 2001 - Завершение построения многопрофильной Финансовой корпорации "НИКойл". Получение высшего международного кредитного рейтинга агентства FITCH. Переход к стратегии развития бизнес-модели "Финансовый мост". Привлечение финансовых средств на международных рынках капитала и их инвестирование в наиболее крупные и значимые для национальной экономики проекты.

2002 - Курс на создание бизнес-модели "Финансовый супермаркет". Интеграция в состав Корпорации двух ведущих участников российского финансового рынка: АКБ "АВТОБАНК" (в дальнейшем - АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ") и ЗАО "Промышленно-страховая компания (ПСК, в дальнейшем - ЗАО "Страховая группа "УРАЛСИБ"). Начало развития розничного финансового и страхового направления деятельности. Создание объединенной региональной сбытовой сети, предоставление клиентам широкого спектра финансовых и страховых услуг в любой точке продаж.

Формирование полнофункциональной финансовой корпорации, охватывающей инвестиционное, банковское и страховое направление деятельности.

2003 - Стратегическое партнерство Финансовой корпорации "НИКойл" и Банковской группы "УРАЛСИБ", занимающей лидирующие позиции на региональном финансовом рынке. Обмен технологиями и создание интегрированной филиальной сети и расширение ритейлового направления бизнеса Корпорации до федерального масштаба. Повышение устойчивости и надежности банковского бизнеса и создание условий для полноценного воплощения бизнес-модели "Финансовый супермаркет".

2004 - Новая веха в истории развития Корпорации. Вывод на рынок Финансовой корпорацией "НИКойл" и Банковской группой "УРАЛСИБ нового единого бренда Финансовая корпорация "УРАЛСИБ". Оптимизация объединенной структуры Корпорации, унификация продуктового ряда под единым брендом ФК "УРАЛСИБ" и повышение эффективности объединенной региональной сбытовой сети.

2005 - Успешное завершение проекта реорганизации банковского бизнеса Корпорации, ставшего беспрецедентным для России по масштабам и числу объединяемых банков. Пять банков Корпорации: АБ "ИБГ НИКойл", АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ", ОАО "УРАЛСИБ", АКБ "Брянский народный банк" и АКБ "Кузбассугольбанк" реорганизованы в новый объединенный БАНК УРАЛСИБ. Вхождение нового объединенного банка в пятерку лидеров российского финансового сектора по основным финансовым показателям.

2006 - недрение системы стратегического менеджмента, основанного на методике BSC (Balance Score Cards) - сбалансированной системе показателей. Поступательное развитие ФК "УРАЛСИБ" как организации, ориентированной на стратегию. Разработка новой миссии, видения и ценностей Корпорации. Внедрение системы управления по целям и задачам Корпорации на основе стратегических карт. Повышение эффективности и конкурентоспособности многопрофильного финансового бизнеса.

2007 - Основание ОАО "ФК УРАЛСИБ". Сформирована новая команда топ-менеджеров Корпорации. Проведена операция spin-off Страховой группы "УРАЛСИБ". 6 региональных банков - Волгоинвестбанк (Саратов), банк "Дзержинский" (Пермь), банк "Дорожник" (Челябинск), банк "Евразия" (Ижевск), и Тюменьпрофбанк (Тюмень) - объединяются на платформе Стройвестбанка (Калининград).

    1. Характеристика банк УРАЛСИБ

БАНК УРАЛСИБ – один из крупнейших российских банков, имеющий представительства в 51 регионе страны. Согласно рейтинговым исследованиям, УРАЛСИБ занимает ведущие позиции среди российских банков по активам, капиталу, корпоративным и розничным кредитам и депозитам.

БАНК УРАЛСИБ является основным активом Финансовой корпорации "УРАЛСИБ". Центральный офис БАНКА УРАЛСИБ расположен в Москве. Удаленный центральный офис Банка работает в г. Уфе.

Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг БАНКА УРАЛСИБ по состоянию на 1 июля 2010 года насчитывает:

- 45 филиалов

- 453 точки продаж

- 2674 банкомата

- 7300 платежных терминалов

По данным РБК. Рейтинг на 1 июля 2010 года БАНК УРАЛСИБ вошел в ТОР-10 самых крупных банков России по объему чистых активов, поднявшись за первую половину 2010 года с 13-го места на 10-е. Размер чистых активов Банка на 1 июля 2010 года составляет 461 млрд рублей. Кроме того, БАНК УРАЛСИБ вошел в "десятку" банков-лидеров по объёму кредитов, выданных физическим лицам, а также по объему депозитов физических и юридических лиц.

В соответствии с рейтингом журнала "Профиль", по итогам первого полугодия 2010 года БАНК УРАЛСИБ занимает 6-е место по объему кредитов, выданных частным лицам, и 7-е место - по объему привлеченных депозитов от частных лиц. По остаткам на счетах корпоративных клиентов Банк находится на 9-м месте, и на 11-м месте по прибыльности.

В соответствии с результатами исследования, проведенного в 2009 году ИК Comcon и Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ), БАНК УРАЛСИБ уверенно входит в топ-5 рейтинга узнаваемости российских банков, а также в топ-5 рейтинга самых клиентоориентированных, надежных и социально-ответственных финансовых брендов.

Банку присвоены рейтинги международных рейтинговых агентств:

- "В+" Fitch Ratings

- "В+" Standard&Poor's

- "Ва3" Moody's Investors Service

    1. Предоставляемые услуги

Банк УРАЛСИБ предоставляет услуги клиентам:

1. Частным клиентам:

- Срочные вклады

- Ипотечные кредиты

- Кредиты на автомобиль

- Кредит на потребительские нужды

- Овердрафт

- Расчетные банковские карты

- Интернет банк

- Денежные переводы

- Счета «до востребование» и текущие счета

- Программа «Бис» - бонусы и скидки

- Платежи

- Операции наличной валютой и чеками

- Банковские сейфы

- Интернет трейдинг

- Операции с драгоценными металлами

- Паевые инвестиционные фонды и пенсионные программы

- Реализация золотого имущества

- Агентское сотрудничество

2. Малому бизнесу:

- Кредитов ание

- Расчетно-кассовое обслуживание

- Размещение денежных средств

- Банковские карты

- Эквайринг

- Валютный контроль

- Лизинг

- Инвестиционные операции

- Агентское сотрудничество

3. Корпоративным клиентам

- Расчетно-кассовое обслуживание

- Валютный контроль

- Размещение денежных средств

- Торговое финансирование

- Кредитование

- Эквайринг

- Инвестиционные операции

- Операции с драгоценными металлами

-Лизинг

4. Финансовым институтам

- Корреспондентские счета

- Синдикации и документарные операции

- Операции с ц/б

- Спонсорские программы в международных платежных системах

- Операции с драгоценными металлами

- Противодействие легализации доходов полученных преступным путем

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]