- •1. Система показателей экономического анализа
- •1. Экономическая сущность резервов, их классификация
- •2. Определение зоны безопасности предприятия.
- •1. Определение резервов производства.
- •2. Управленческие решения на основе маржинального анализа
- •1. Способ сравнения в экономическом анализе
- •2. Наращение (сущность, виды, примеры)
- •1. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •2. Дисконтирование (сущность, примеры)
- •1. Использование относительных величин в анализе хозяйственной деятельности
- •2. Инфляция. (сущность, примеры)
- •16. Использование средних величин в анализе хоз деят-ти
- •41. Сущность функционально-стоимостного анализа
- •18. Балансовый способ в экономическом анализе
- •43. Этапы проведения фса
- •19. Использование графиков в ахд
- •44. Системный подход в анализе эффективности производства
- •20. Способ табличного отражения аналитических данных
- •45. Содержание методики комплексного анализа эффективности производства
- •21. Детерминированное моделирование факторных систем
- •46. Система экономической информации
- •22. Система аналитических взаимосвязанных показателей
- •47. Система экономической информации
- •23. Способ цепной подстановки, его использование в эк анализе
- •48. Документальное оформление результатов анализа
- •24. Способ абсолютных разниц, ого использование в эк анализе
- •49. Информационное обеспечение анализа
- •25. Индексный метод, его использование в эк анализе
- •50. Основные правила организации анализа
18. Балансовый способ в экономическом анализе
балансовый метод (балансовые увязки), который позволяет выявить согласованность взаимозависимых показателей на основе составления отдельных балансов. Это—баланс трудовых ресурсов, который характеризует потребность предприятия в рабочей силе и источники ее покрытия, баланс времени работы оборудования, позволяющий сопоставлять плановое время работы оборудования с фактическим временем ее использования, и др.
При изучении деятельности предприятия составляют также балансы материальных ресурсов, отражающие потребность предприятия в отдельных видах материалов и источники их покрытия, баланс производственной мощности, баланс доходов и расходов предприятия и др. Составление балансов позволяет выявить неиспользованные резервы производства.
Балансовый прием применяется и для проверки расчетов, проведенных другими приемами. Так, при определении влияния отдельных факторов на тот или иной показатель с помощью балансовой увязки проверяют правильность сделанных расчетов. Например, алгебраическая сумма отклонений от плана по производительности труда, вызванных отдельными факторами (внедрение новой техники, совершенствование организации труда, повышение квалификации и т.д.), должна равняться общему отклонению фактической производительности труда от плановой.
Способ долевого участия используется, когда трудно установить зависимость анализируемого показателя от частных показателей. Способ заключается в том, что отклонение по обобщающему показателю пропорционально распределяется между отдельными факторами, под влиянием которых оно произошло. Например, рассчитать влияние изменения балансовой прибыли на уровень рентабельности можно по формуле:
∆Rπ i = ∆Rπ·(∆π i /∆π б) ,
где ∆Rπi — изменение уровня рентабельности за счет увеличения прибыли под влиянием фактора i, %; ∆Rπ —изменение уровня рентабельности в связи с изменением балансовой прибыли, %; ∆πб — изменение балансовой прибыли, руб.; ∆πi — изменение балансовой прибыли за счет фактора i.
43. Этапы проведения фса
Основные этапы проведения ФСА:
1) подготовительный;
2) информационный;
3) аналитический;
4) творческий;
5) исследовательский;
6) рекомендательный;
7) внедренческий.
На подготовительном этапе выполняются следующие работы:
• выбор объекта анализа;
• подбор членов исследовательской рабочей группы (ИРГ) для решения поставленных задач;
• определение сроков, конкретных результатов, которых должна достигнуть группа, порядка взаимодействия с соответствующими службами.
Информационное обепечение ФСА предусматривает:
• подготовку, сбор, систематизацию информации об объекте ФСА и его аналогах;
• изучение потребностей и функций, которые нужно удовлетворить;
• прогнозирование конкурентоспособности объектов;
• изучение объекта и его аналогов;
• изучение условий их эксплуатации;
• изучение технологии создания объекта;
• построение структурно-экономической модели объекта;
• анализ стоимостной информации, определение затрат на изготовление и функционирование объекта и его составных частей, затрат на техническое обслуживание и ремонты объекта;
• дополнение структурно-элементной модели объекта и его составных частей стоимостной информацией;
• выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте;
• анализ патентной информации в данной области, в том числе отклоненных предложений.
Аналитический этап ФСА включает:
• формулирование всех возможных функций объекта и его элементов;
• классификацию функций;
• построение функциональной модели объекта;
• оценку значимости функций экспертным методом;
• определение материальных носителей соответствующих функций;
• оценку связанных с осуществлением функций затрат в увязке с соответствующими материальными носителями;
• построение функционально-стоимостной диаграммы, модели объекта с применением принципа иерархичности системного подхода. Модель содержит элементы объекта, шифры элементов, абсолютные и удельные затраты по элементам, а также доли функций, выполняющих эти элементы;
• определение противоречий между значимостью функций и их стоимостной оценкой;
• формулирование задач совершенствования объекта для последующих задач ФСА.
На творческом этапе осуществляются:
• выработка предложений по совершенствованию объекта;
• анализ и предварительный отбор предложений для реализации;
• систематизация предложений по функциям;
• формирование вариантов выполнения функций.
На исследовательском этапе выполняются следующие работы:
• разработка эскизного проекта по отобранным вариантам;
• экспертиза подготовленных решений;
• отбор наиболее рациональных вариантов решений;
• создание при необходимости макетов или опытных образцов для проведения испытаний;
• проведение испытаний;
• окончательный выбор реализуемых решений;
• технико-экономическое обоснование решений.
На рекомендательном этапе осуществляются:
• рассмотрение представленных технических решений на научно-техническом совете;
• принятие решения о возможности их реализации;
• согласование мероприятий по реализации принятых решений.
На этапе внедрения осуществляются:
• включение мероприятий по обеспечению внедрения принятых предложений ФСА в соответствующие планы;
• контроль выполнения планов;
• оценка эффективности реализации планов;
• стимулирование работников за внедрение методов ФСА.
Билет 19