- •1. Система показателей экономического анализа
- •1. Экономическая сущность резервов, их классификация
- •2. Определение зоны безопасности предприятия.
- •1. Определение резервов производства.
- •2. Управленческие решения на основе маржинального анализа
- •1. Способ сравнения в экономическом анализе
- •2. Наращение (сущность, виды, примеры)
- •1. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •2. Дисконтирование (сущность, примеры)
- •1. Использование относительных величин в анализе хозяйственной деятельности
- •2. Инфляция. (сущность, примеры)
- •16. Использование средних величин в анализе хоз деят-ти
- •41. Сущность функционально-стоимостного анализа
- •18. Балансовый способ в экономическом анализе
- •43. Этапы проведения фса
- •19. Использование графиков в ахд
- •44. Системный подход в анализе эффективности производства
- •20. Способ табличного отражения аналитических данных
- •45. Содержание методики комплексного анализа эффективности производства
- •21. Детерминированное моделирование факторных систем
- •46. Система экономической информации
- •22. Система аналитических взаимосвязанных показателей
- •47. Система экономической информации
- •23. Способ цепной подстановки, его использование в эк анализе
- •48. Документальное оформление результатов анализа
- •24. Способ абсолютных разниц, ого использование в эк анализе
- •49. Информационное обеспечение анализа
- •25. Индексный метод, его использование в эк анализе
- •50. Основные правила организации анализа
1. Определение резервов производства.
Хозяйственные резервы в экономическом анализе хозяйственной деятельности — возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.
В настоящее время появляются новые виды сырья, материалов, новые технологии и формы организации труда, что позволяет снижать материалоемкость, повышать рентабельность и многие другие показатели эффективности бизнеса.
Количественное выражение величины резерва — это разность между возможным (прогнозным) уровнем изучаемого показателя и его фактической величиной на текущий момент времени:
.
способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивного характера при известной величине дополнительного привлечения или величины безусловных потерь ресурсов. Этим способом можно рассчитать резерв увеличения выхода продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т.д. Для этого дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия делится на их фактический расход на единицу продукции или умножается на фактическую ресурсоотдачу (материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда).
Например, обозначим возможность увеличения выпуска продукции — Р ↑ VВП, дополнительное количество ресурсов, которое привлечет предприятие — ДР, фактический расход ресурсов на единицу продукции — УРф , фактическая ресурсоотдача — РОф .
Тогда определение резерва увеличения выпуска продукции производится по следующей формуле:
или
.
2. Управленческие решения на основе маржинального анализа
Управленческое решение — результат управленческого анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели управления. Всякое управленческое решение по своей природе является прогнозным.
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: «затраты — объем производства (реализации) продукции — прибыль» — и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.
Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства и т.д.).
В основу этой методики положено деление операционных затрат на переменные и постоянные.
Переменные затраты зависят от объема производства и продажи продукции. В основном это прямые затраты ресурсов на производство и реализацию продукции (прямая заработная плата, расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии и др.).
Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции. Это амортизация, арендная плата, заработная плата обслуживающего персонала на почасовой оплате, расходы, связанные с управлением и организацией производства и т.д.
Предприятию более выгодно, если на единицу продукции приходится меньшая сумма постоянных затрат, что возможно при достижении максимума объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях. Если при спаде производства продукции переменные затраты сокращаются пропорционально, то сумма постоянных затрат не изменяется, что приводит к росту себестоимости продукции и уменьшению суммы прибыли.
Маржа покрытия (маржинальная прибыль ) — разность между выручкой от реализации продукции, товаров и услуг и переменными затратами, приходящимися на реализованную продукцию: -удельная маржинальная прибыль (на единицу продукции): ; -маржинальная прибыль на весь объем продаж i-го вида продукции: --маржинальная прибыль в целом по предприятию: ,где МП — сумма маржи покрытия; р — цена единицы продукции; b — переменные затраты на единицу продукции (усеченная себестоимость); VPП — физический объем реализованной продукции; Удi — удельные веса отдельных видов продукции в общем объеме продаж.
Билет 13