4. Необходимые экзаменационные материалы:

0. Дисциплины, включенные в междисциплинарный экзамен по специальности 080501.51 Менеджмент (по отраслям):

– Менеджмент

– Управленческая психология

– Управление персоналом

– Маркетинг

– Документационное обеспечение управленческой деятельности

– Финансовый менеджмент.

4.2. Перечень теоретических вопросов (приложение 1, папка № 2))

4.3. Перечень практических заданий (приложение 2)

5. Условия подготовки и процедура проведения итогового междисциплинарного экзамена.

В соответствии с Законом «Об образовании» итоговая аттестация выпускников, завершающих обучение в образовательных учреждениях по программам среднего профессионального образования, является обязательной.

Целью итоговой государственной аттестации является установление соответствия уровня, и качества подготовки выпускника Государственному образовательному стандарту среднего профессионального образования в части государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников и дополнительным требованиям колледжа по специальности.

Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности является одним из видов государственной аттестации выпускников, завершающей обучение по основной профессиональной образовательной программе среднего профессионального образования, условия и процедура которого соответствуют Положению об итоговой государственной аттестации выпускников образовательных учреждений среднего профессионального образования Российской Федерации от 27.12.95 г. № 10, письму Минобразования России от 10.07.98 г. №12-52-111 ин/12-23 «О рекомендациях по организации итоговой государственной аттестации выпускников образовательных учреждений среднего профессионального образования.

К итоговой государственной аттестации допускаются лица, выполнившие требования, предусмотренные курсом обучения по основной профессиональной образовательной программе и успешно прошедшие все промежуточные аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом колледжа.

На основе составленных и объявленных студентам перечней вопросов и задач, рекомендуемых для подготовки к экзамену по специальности, составляются экзаменационные билеты, содержание которых до студентов не доводятся. Экзаменационные билеты носят комплексный характер и составляются равноценными по сложности и трудоемкости.

В период подготовки к экзамену по специальности проводятся консультации по Программе итоговой государственной аттестации. Консультации проводятся в период с 18 мая по 24 июня 2012г.

Расписание проведения консультаций по программе итоговой государственной аттестации (утверждается зам. директора колледжа по УР) и расписание проведения итоговой государственной аттестации выпускников (утверждается директором колледжа) доводится до студентов не позднее, чем за две недели до начала работы Государственной аттестационной комиссии.

Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности проводится в № 310 кабинете «Маркетинга»».

Сдача экзамена осуществляется на открытом заседании Государственной аттестационной комиссии с участием не менее двух третей ее состава.

Начало экзамена – 9-00.

На выполнения задания по билету отводится по 2 часа для каждой подгруппы первого этапа.

На выполнение заданий 2 этапа отводиться: 1 час на подготовку к ответу; на ответ – 0,33 часа.

Государственная аттестационная комиссия оценивает ответы по пятибалльной системе. Выпускнику выставляется оценка за каждый этап. Заседание Государственной аттестационной комиссии проводится по каждому этапу и протоколируется. В протокол записываются результаты каждого этапа экзамена.

Результаты экзамена объявляются в этот же день. Итоговая оценка и присвоение квалификации происходит на заключительном заседании государственной аттестационной комиссии, и записывается в протокол.

Протоколы заседаний подписываются председателем, ответственным секретарем и членами комиссий.

При подготовке к ответу на экзамене допускается использование:

Стенды – опорные сигналы.

1. Научный менеджмент Ф. Тейлора.

2. Функциональный подход А. Файоля.

3. Принципы административного управления А. Файоля.

4. Внутренняя среда организации.

5. Внешняя среда организации. Среда прямого воздействия.

6. Теории Х и У Мак Грегора и теория Z У. Оучи, определяющие особое отношение к персоналу.

7. Функции управления. Планирование.

8. Формирование миссии и целей.

9. Как правила и процедуры способствуют достижению целей.

10. Организация.

11. Контроль, его виды.

12. Процесс контроля.

13. Мотивация.

14. Процесс мотивации.

15. Линейная структура управления.

16. Функциональная структура управления.

17. Линейно-штабная структура управления.

18. Матричная структура.

19. Документы:

• Договор;

• Счет-фактура;

• Накладная;

• Доверенность;

• Товарный чек;

• Счет.

20. Закон РФ «О защите прав потребителей», инструкции, нормативные документы, правила торговли, Трудовой кодекс.

21. Стенды:

• Результаты рыночных исследований;

• Принципы маркетинга;

• Основные принципы современного руководителя службы маркетинга;

• Товарный знак;

• Линейно-функциональная структура отдела маркетинга;

• Выбор цели;

• Структура маркетинга;

• Внешняя среда маркетинга;

• Окружающая среда маркетинга;

• Организационная структура торговой фирмы.

22. Рекламно-информационные пособия: «Книжный бизнес», каталоги издательств, прайс-листы издательств и книготорговых фирм журнал «Секрет фирмы», журналы «Компания», «Искусство управления», «Управление персоналом».

23. Перечень экономических показателей.

24. Ключевые понятия Дж.Сазерленд, Дайн Кэнуэлл.

25. Плакаты: Состав подсистем СУП (службы управления персоналом)

Показатели оценки эффективности деятельности СУП

Структура профессиограммы

Виды адаптации