- •Конспект лекций по дисциплине
- •Часть I. Инновационный процесс.
- •История научной организации производства
- •Фазы процесса исследования рыночных ситуаций
- •Способы сбора рыночной информации
- •Примеры применения статистического анализа
- •Некоторые методы прогноза
- •Инновационный процесс
- •Решения, связанные с продуктом
- •Организация ниокр
- •Области, содержание и предмет ниокр (составлено по [8])
- •Алгоритм проведения нир (пример) (составлено по [8])
- •Общая технология проектирования
- •Основные стадии и процедуры общей технологии проектирования
- •Процесс проектирования по ескд
- •Содержание технологического контроля
- •Конструкторская унификация.
- •Коэффициенты унификации.
- •Интеллектуальная собственность предприятий
- •Технологическая подготовка производства
- •Значение, цель, критерии и содержание технологической подготовки производства (тпп)
- •Функции технологической подготовки производства
- •Сравнительный технико-экономический анализ и обоснование выбора технологических процессов
- •Организация технологической подготовки производства
- •Основные направления ускорения технологической подготовки производства
- •Организация освоения производства новой техники
- •Задачи и содержание организационной подготовки производства(ОрПп)
- •Методы перехода на выпуск новой продукции
- •Динамика технико-экономических показателей и планирование удельных затрат производства в период освоения новой продукции
- •Период освоения новой техники и экономическая эффективность его сокращения
- •Планирование ниокр и тпп
- •Планирование нир, окр, тпп по нормативам
- •Основы сетевого планирования
- •I. Основные термины и определения.
- •II. Правила построения сетевой модели.
- •IV. Определение времени выполнения работ в сетевом графике.
- •V. Разновидности сетей.
- •VI. Пути оптимизации.
- •VII. Преимущества спу.
- •Выбор мест деятельности Критерии выбора
- •Понятие о генеральном плане машиностроительного завода
- •Принципы формирования производственной программы
- •Список использованной литературы
Области, содержание и предмет ниокр (составлено по [8])
|
НИОКР |
|||||
|
Исследования |
Разработки (проекты) |
||||
Области |
Фундамен-тальные исследования |
Целевые исследова-ния |
Новые разработки |
Модифи-кации |
Испыта-ния |
|
Содержание |
Работы, по которым на момент постановки задачи еще не ясны возможные области использова-ния |
Работы с целевой постанов-кой задачи, “решения научно-технической проблемы” |
Работы по переносу результатов исследований в область хозяйственного “решение производственой и сбытовой проблемы, прототип” |
Работы по производству рыночно зрелой “нулевой серии” |
||
Предмет |
Фундамен-тальные знания |
Продукты, технологии, возможности применения
|
||||
Алгоритм проведения нир (пример) (составлено по [8])
Сбор информации о реальном процессе |
|
|
Мысленное представление физики процесса |
|
Определение цели исследования |
|
Схематизация процесса |
|
|
Содержательное описание матмодели процесса |
|
|
|
Подбор и получение экспериментальных данных |
|
Разработка матмодели процесса |
|
|
Разработка моделирующего алгоритма и программ |
|
|
Проверка адекватности |
|
|
Исследование процесса на модели |
|
|
Анализ полученных данных |
|
|
Применение полученных данных |
|
Общая технология проектирования
(составлено по [4])
Проектирование - инженерная деятельность, направленная на создание новых объектов, машин, методов, процессов. Проектирование - творческий процесс создания нового.
Наиболее удачным можно считать следующее определение:
"Проектирование можно рассматривать как целенаправленную последовательность актов принятия проектных решений, приводящую к построению описания проектируемого объекта с заданной степенью детализации" [5]. Под описанием проектируемого объекта следует понимать документацию, представленную как в текстовом, так и в графическом и символьном виде.
Логическая схема проектирования (логический граф) - схема, которая отображает очередность выполнения проектных процедур и операции.
Проектная процедура - совокупность действий, в результате выполнения которой принимается некоторое проектное решение.
Проектное решение - промежуточное или конечное описание объекта проектирования, необходимое и достаточное для рассмотрения и определения дальнейшего направления или окончания проектирования.
Проектная операция - действие или совокупность действий, составлявших часть проектной процедуры, алгоритм которых остается неизменным для ряда проектных процедур.
Технология проектирования - апробированная последовательность действий, операций и процедур, позволявшая технически выполнить проектирование заданного объекта. Различают два вида процессов проектирования:
1) выполняемые в соответствии с заданной технологией проектирования;
2) выполняемые при отсутствии (полном или частичном) методики и алгоритмов проектирования.
Составляющие процесса проектирования: анализ, синтез, формальная проверка или информационная оценка предложенных решений - независимы (инвариантны) по отношение к объекту проектирования.
Стратегия проектирования - принцип, положенный в основу разработки последовательности проектных операций, выбираемых проектировщиком с целью решения поставленной или сформулированной технической задачи. При этом используются известные и вновь разрабатываемые методы и алгоритмы проектирования.
ТЗ |
|
ТЗ |
|
|
|
Этап 1 |
|
Этап 1 |
|
|
|
Этап 2 |
|
Этап 2 |
|
|
|
Этап 3 |
|
Продолжать или вернуться |
|
|
|
Этап 4 |
|
Этап 3 |
Линейная стратегия |
|
Циклическая стратегия |
|
|
Этап 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Параллельные этапы |
|
|
Решить, что делать на этапе 1 |
|
Выполнить этап 1 |
||
Этап 2а |
|
Этап 2б |
|
Этап 2в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результат |
|
этапа 1 |
|
|
Этап 3 |
|
|
|
|
|
|
|
Этап выбора |
|
|
Решить, что делать на этапе 2 |
|
Выполнить этап 2 |
||
|
Выбрать 4 или 5 |
|
|
|
|
|
||
|
Конкурирующие этапы |
|
|
Результат |
|
этапа 2 |
||
|
Этап 4 |
|
Этап 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Решить, что делать на этапе 3 |
|
Выполнить этап 3 |
|
|
Этап 6 |
|
|
|
|
|
|
Разветвленная стратегия Адаптивная стратегия