8

Тема 5: Операционный рычаг Вопросы

1. Как разделяются затраты в оценке операционного рычага?

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Классифицируйте следующие краткосрочные операционные издержки как 1) типично постоянные или 2) типично переменные. Какие издержки по усмотрению руководства могут считаться переменными? Являются ли какие-либо издержки фиксированными в долгосрочном плане?

а) страхование________________________________________________________;

б) оплата производственных рабочих____________________________________;

в) НИОКР___________________________________________________________;

г) реклама___________________________________________________________;

д) техобслуживание и ремонт___________________________________________;

е) убытки от безнадежного долга________________________________________;

ж) сырье_____________________________________________________________.

3. Что такое леверидж?____________________________________________________

4 Что подразумевает понятие «критический объем производства»?______________

5. Какими методами можно вычислить точку безубыточности?_________________

6. Что показывает точка пересечения линии общих издержек с выручкой от продаж

на графике бузубыточности?____________________________________________?

7. У фирмы может быть большая сила операционного «рычага» (DOL) и при этом

низкий деловой риск. Почему? Аналогично у фирмы может быть низкая DOL и

при этом высокий деловой риск. Почему?

______________________________________________________________________

7. Что Вы понимаете под запасом финансовой прочности и порогом рентабельности?_______________________________________________________

7. Ваш приятель высказывает следующее предположение: «для фирм с высокими постоянными затратами характерны резкие колебания операционной прибыли при любом заданном изменении объемов продаж». Согласны ли вы с этим утверждением? Ответ поясните.­­­­­­­­__________________________________________

7. Фирма в отчетном году имеет прибыль от продаж. Вместе с тем, в планируемом году предполагается снижение спроса на ее продукцию. Какую из имеющихся возможностей выберет фирма, если ее целью является минимизация потерь прибыли:

а) снижение цен при сохранении базисного натурального объема продаж или

б) снижение натурального объема продаж при сохранении базисных цен.

Ответ обоснуйте.

11. Каким будет влияние на точку безубыточности фирмы следующих отдельных

изменений:

а) увеличение продажной цены________________________________________;

б) увеличение заработной платы служащим______________________________;

в) переход от равномерного метода амортизации к методу ускоренной

амортизации_______________________________________________________;

г) повышение объемов продаж__________________________________________

12.Дайте определение операционного «рычага» и силы операционного «рычага»

(DOL)? Как они связаны между собой?____________________________________

_____________________________________________________________________

13. Предприятие производит электроплиты, реализуя 400 плит в месяц по цене 250 руб. (без НДС). Переменные издержки со­ставляют 150 руб./шт., постоянные издержки предприятия - 35 000 руб. в месяц.

Показатель	На единицу продукции, руб.	%	Долей единицы
Цена продаж	250	100	1
Переменные издержки	150	60	0,6
Валовая маржа	100	40	0,4

Возьмите на себя роль финансового директора предприятия и ответьте на следующие вопросы:

1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение рас­ходов на рекламу на 10000 руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 30 000 руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?___________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

2. Зам. генерального директора по производству хотел бы ис­пользовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25 руб. на каждую единицу продук­ции. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение ка­чества плит приведет к снижению объема реализации до 350 шт. в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы?_______________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

3. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реа­лизации на 20 руб. и одновременно довести расходы на рекламу до 15 000 в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 50%. Следует ли одобрить та­кое предложение?_____________________________________________________________

___________________________________________________________________________

4. Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотруд­ников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты 6000 руб.) на комиссионное вознаграждение 15 руб. с каждой проданной плиты. Он уверен, что объем продаж вырастет на 15%. Следует ли одобрить такое предложение?______________________________________

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

5. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить отпускную оптовую цену, чтобы стимулировать сбыт и довести дополнитель­ный ежемесячный объем оптовых продаж до 150 плит. Какую следует назначить оптовую цену на дополнительную продукцию, чтобы прибыль возросла на 3000 руб.?______________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________