Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции информационные системы.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
238.11 Кб
Скачать

Архитектура кис.

Данная клиент-серверная архитектура характеризуется наличием двух взаимодействующих самостоятельных модулей - автоматизированного рабочего места (АРМа) и сервера базы данных, в качестве которого может выступать Microsoft SQL Server, Oracle, Sybase и другие. Сервер БД отвечает за хранение, управление и целостность данных, а также обеспечивает возможность одновременного доступа нескольких пользователей. Клиентская часть представлена так называемым “толстым” клиентом, то есть приложением (АРМ) на котором сконцентрированы основные правила работы системы и расположен пользовательский интерфейс программы. При всей простоте построения такой архитектуры, она обладает множеством недостатков, наиболее существенные из которых - это высокие требования к сетевым ресурсам и пропускной способности сети компании, а также сложность обновления программного обеспечения из-за “размазанной” бизнес-логики между АРМом и сервером БД. Кроме того, при большом количестве АРМов возрастают требования к аппаратному обеспечению сервера БД, а это, как известно, самый дорогостоящий узел в любой информационной системе.

Трехуровневая клиент-серверная архитектура (Three-tier architecture)

Плюсы данной архитектуры очевидны. Благодаря концентрации бизнес-логики на сервере приложений, стало возможно подключать различные БД. Теперь, сервер базы данных освобожден от задач распараллеливания работы между различными пользователями, что существенно снижает его аппаратные требования. Также снизились требования к клиентским машинам за счет выполнения ресурсоемких операций сервером приложений и решающих теперь только задачи визуализации данных. Именно поэтому такую схему построения информационных систем часто называют архитектурой “тонкого” клиента.

Распределенная архитектура системы

Еще два-три года назад реализация такой архитектуры системы для среднего и малого бизнеса была бы не возможна из-за отсутствия соответствующих недорогих аппаратных средств. Сегодня хороший ноутбук обладает мощностью, которой несколько лет назад обладал сервер крупной корпорации, и позволял рассчитывать множество важных и судьбоносных отчетов для всех сотрудников этой корпорации.

Более 95 % данных, используемых в управлении предприятием, могут быть размещены на одном персональном компьютере, обеспечив возможность его независимой работы. Поток исправлений и дополнений, создаваемый на этом компьютере, ничтожен по сравнению с объемом данных, используемых при этом. Поэтому если хранить непрерывно используемые данные на самих компьютерах, и организовать обмен между ними исправлениями и дополнениями к хранящимся данным, то суммарный передаваемый трафик резко снизиться. Это позволяет понизить требования к каналам связи между компьютерами и чаще использовать асинхронную связь, и благодаря этому создавать надежно функционирующие распределенные информационные системы, использующие для связи отдельных элементов неустойчивую связь типа Интернета, мобильную связь, коммерческие спутниковые каналы. А минимизация трафика между элементами сделает вполне доступной стоимость эксплуатации такой связи. Конечно, реализация такой системы не элементарна, и требует решения ряда проблем, одна из которых своевременная синхронизация данных.

Требования, предъявляемые к КИС

КИС должны отвечать целому набору обязательных требований:

1. Среди них, в первую очередь, стоит отметить использование архитектуры клиент-сервер с возможностью применения большинства промышленных СУБД

2. Поддержку распределенной обработки информации

3. Модульный принцип построения из оперативно-независимых функциональных блоков с расширением за счет открытых стандартов (API, COM+, CORBA и другие)

4. Обеспечивать поддержку технологий Internet/intranet.

Гибкость

Надежность

Эффективность

Безопасность

Выбор аппаратно-программной платформы КИС

Международные стандарты планирования производственных процессов. К ним относятся MMP/ERP системы.

Данные системы делятся на

  1. MRP/ Material Requirement Planning планирование в потребности материальных ресурсов.

  2. MRP 2 планирование производственных ресурсов.

  3. ERP Enterprise Requirement Planning система планирования ресурсов организации.

  4. CSRP Customer Synchronized Requirement Planning планирование ресурсов организации ориентированные на потребителя

  5. ERP 2 управление внутренними и внешними ресурсами организации.

ERP системы относятся к категории тяжелых заказных программных продуктов.

Достоинства: позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких . единая система безопасности включающая защиту от внешних и внутренних угроз. Система контроля качества и максимальное удовлетворение потребностей клиента.

Недостатки малая образованность персонала, дороговизна приобретения, не адаптированность под документооборот, и проблемы с совместимостью использования системы.

MRP основным преимуществом данной системы является минимизация издержек в связи с запасами на производстве. В состав MRP входит спецификация изделия которая показывает зависимость внутреннего для предприятия спроса от плана выпуска готовой продукции. Для этого нужно знать технологию выпуска, и время затраченное на выпуск продукции. Таким образом MRP осуществляет расчет потребностей в материалах в зависимости от срока выполнения.

Недостатки MRP при расчете потребностей материалов не рассчитывается амортизация производственных помещений, загрузка.

MRP 2 это специальный разработанный набор методов управления бизнесом которые поддерживаются вычислительными системами. В рамках MRP можно планировать все производственные ресурсы предприятия, прогнозировать, планировать и контролировать весь процесс производства начиная с закупки сырья до отгрузки товара.

Преимущества: улучшение обслуживания заказчиков, засчет своевременного исполнения поставок. Сокращение циклов производства и выполнения заказов, сокращение незавершенного производства, повышение производительности.

Недостатки: совместимость с установленными программами

Современная структура модели MRP/ERP

Модель MRP/ERP включает в себя следующие подсистемы

  1. Управление запасами

Управление запасами

Материальные запасы

Учет материальных ценностей

Планирование

Закупки

Управление запасами

Закупки на продажу

Сервис и продажа

производство

подсистема управления запасами реализует следующие функции:

мониторинг запасов, регулирование и инвентаризация складских остатков.

При решении задач управления производятся:

1 Обработка и корректировка всей информации о приходе, расходе сырья, материалов, продукции и готовых изделий.

2 учет запасов по складских ячейкам.

3 учет нормативной и текущей стоимости запасов.

4 отслеживание прохождения отдельных партий запасов.

  1. управление снабжением.

Подстистема реализует следующие функции.

1 заказы на закупку

2 график поставок

3 планирование потребности

  1. управление сбытом

п отребитель

к онфигурация продуктов квотирование продаж график продаж

заказы на продажу

анализ продаж производство

4 управление производством

5 планирование

6 управление сервисным обслуживанием

7 управление цепочками поставок

8 управление финансами

Основные аспекты деятельности предприятия на основе внедрения финансовых управленческих систем.

Такие системы имеют модульную структуру, то есть состоят из ряда подсистем отвечающих за отдельные участки автоматизации. Благодаря модульности моно выбрать конфигурацию комплекса максимально отражающую структуру компании и предоставляющую только необходимые функции.

Типовой состав финансовых учетных систем: центральная бухгалтерия, учет хоз. Операций, касса, учет счетов фактур, розничная торговля, основные фонды, кадровая служба, зарплата, учет ТМЦ.

Схема приминения финансовых схем на предприятии.

Характерные особенности финансовых учетных систем

  1. Модульная архитектура

  2. Принцип автоматизированного рабочего места

  3. Слабые возможности учета производственной деятельности

  4. Адаптация к специфики Российского законодательства и бух учета

  5. Система нацелена на учет и предоставляет отчетную информацию о состоянии организации для принятия управленческого решения.