Екатерина Викторовна

Информационные системы

Под системой понимают любой объект который одновременно рассматривается как единое целое и как объединенное в достижении поставленных целей совокупность разнородных элементов. Основной целью информационной системы является систематизация информации и производство профессиональной информации.

ИС- это взаимосвязанная совокупность средств методов и персонала используемых для хранения и обработки и выдачи информации в интересах поставленной цели.

Этапы развития информационных систем.

Период времени	Концепция использования информации	Вид ИС	Цель использования
1950-1960	Бумажный поток расчетных документов	ИС обработки расчетных документов на электромеханических бух. машинах	Повышение скорости обработки документов, упрощение процедуры обработки счетов и расчета з/п.
1960-1970	Основная помощь в подготовки отчетов	Управленческие ИС, для производственной информации.	Ускорение процессов подготовки отчетов
1970-1980	Управленческий контроль реализации	Система поддержки принятия решений, системы для высшего звена управления	Выработка рационального решения
1980-2000	Информация стратегический ресурс	Стратегические ИС, автоматизированные офисы	Выживание и процветание фирмы

Процессы в ис

Аппаратные и программная части ИС

Ввод информации

Вывод инф

Обработка инф.

Обратная связь

Персонал, организация и др. ИС

Любая ИС может быть подвергнута анализу построена и управляема на основе общих принципов построения систем.

1. ИС является динамичной и развивающейся.

2. При построении ИС необходимо использовать системный подход.

3. Выходной продукт ИС является информация.

4. ИС следует воспринимать как человеко-компьютерную обработку информации.

Внедрение ИС может способствовать

1. Получение более рациональных вариантов решения управленческих задач.

2. Освобождение от рутиной работы.

3. Обеспечение достоверности информации.

4. Замена бумажных носителей на электронные.

5. Совершенствование структуры потока информации.

6. Уменьшение затрат на производство продукции и услуг.

7. Предоставление уникальных услуг.

8. Отыскание новых рыночных ниш.

9. Привязка к фирме покупателей и поставщиков, в счет предоставления скидок и услуг.

Роль структуры управления ИС.

Создание и использование ИС для любой организации конкретны на решение следующих задач.

Структура ИС: её структурное значение делится на соответствующие цели:

2 ИС должна контролироваться людьми, или понимается и используется в соответствии с основными средствами, экономикой, принципами.

3 производство надежной, достоверной, систематизированной информацией.

- построение ИС можно сравнить с постройкой дома.

- аналогично для создания ИС, нужно понять структуру, цели и композицию принимаемых решений, возможности компьютерных технологий.

- ИС является частью организаций, ключевые элементы организации, структура, организация управления.

Структура управления организаций.

Координация всех подразделений организаций осуществляется через организацию управления разного уровня. Под управлением помимо управление обеспечивается поставленной цели при условии реализации поставленных организаций: контроля стимулирования.

Рассмотрим содержание экономических организаций.

1 организационная- это заключается в разработке информационной структуры и комплекса рассматриваемых документов.

Принятие решения- это цель направленного воздействия на объект управления основанный на анализе ситуации определений целей, разработки программы на достижение этой цели.

Уровни управления.

Стратегический

Динамика принятия решений

Степень

в озрастания организационный

власти

операционный